【正文】 店總數(shù)和房間總數(shù)多于中檔了連鎖酒店。一線城市連鎖酒店數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二、三線城市。國內(nèi)旅游市場的繼續(xù)增長，要求酒店業(yè)契合國內(nèi)旅游需求和經(jīng)濟(jì)實(shí)力建立配套設(shè)備。而國度旅游局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)明，中國目前外出旅游人群，目前留給住宿的價(jià)錢均在百元左右。中檔連鎖酒店百元左右的房間關(guān)于消費(fèi)者來說具有很大的吸引力。中國連鎖酒店行業(yè)市場運(yùn)營分析連鎖酒店整體市場運(yùn)營分析連鎖酒店整體市場品牌競爭“2015中國連鎖酒店品牌規(guī)?！迸判邪裰校?015年中國連鎖酒店高端品牌市場占有率”前十名分別為：如家酒店、7天酒店、漢庭酒店、錦江之星、格林豪泰、莫泰酒店、錦江酒店、維也納、城市便捷、尚客優(yōu)尚。連鎖酒店整體市場發(fā)展特點(diǎn)與趨勢（一）國企改革優(yōu)化連鎖酒店經(jīng)營模式（二）經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店轉(zhuǎn)戰(zhàn)中端市場（三）中企連鎖酒店海外投資收購此起彼伏網(wǎng)址:（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”助力連鎖酒店?duì)I銷多元化經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場運(yùn)營分析經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場品牌競爭在中國連鎖酒店網(wǎng)發(fā)布的“2015中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌規(guī)模”排行榜中，“2014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌市場占有率”前十名分別為：如家快捷、7天、漢庭、錦江之星、格林豪泰、莫泰、城市便捷、尚客優(yōu)、99旅館、布丁酒店。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場盈利模式關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利模式，以7天為代表的連鎖酒店主要采用直銷的方式，擺脫了第三方中介的分銷傳統(tǒng)，目前大部分經(jīng)濟(jì)型酒店仍沒有完全放棄第三方中介，但通過第三方中介的占比被壓縮在非常小的范圍內(nèi)。如錦江之星和如家，這一占比均不到5%。經(jīng)濟(jì)型酒店的利潤主要來自入住率的提高和自身規(guī)模的擴(kuò)張。高端型連鎖酒店市場運(yùn)營分析高端型連鎖酒店市場品牌競爭在中國連鎖酒店網(wǎng)發(fā)布的“2015中國連鎖酒店高端品牌規(guī)?！迸判邪裰?，“2015年中國連鎖酒店高端品牌市場占有率”前十名分別為：錦江酒店、首旅建國、金陵飯店、碧桂園鳳凰、開元名邦、華天酒店、世紀(jì)金源、陽光酒店、萬達(dá)嘉華、維景國際酒店。高端型連鎖酒店市場盈利模式從盈利情況來看，2011年以來，中國高星級酒店利潤總額逐年下降，2013年出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象，2014年虧損額度拉大。同時(shí)，高星級酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入也出現(xiàn)了整體的下滑。未來，高星級酒店亟需拓寬盈利渠道，經(jīng)營模式方面需要進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)型升級。中國重點(diǎn)區(qū)域連鎖酒店市場分析北京連鎖酒店市場發(fā)展分析北京連鎖酒店市場經(jīng)營情況數(shù)據(jù)顯示，2014年，%，；，%。2014年，全市完成經(jīng)營數(shù)據(jù)填報(bào)的星級酒店523家，%；其中，%，%。北京連鎖酒店市場競爭格局截止2014年底，從北京市星級酒店分級來看，其中五星級62家，%；四星級128家，%；三星級207家，%；二星級181家，%；一星級16家，%。由此來看，目前北京市星級酒店市場以三四星級酒店為主，其酒店網(wǎng)址:%。上海連鎖酒店市場發(fā)展分析上海連鎖酒店市場經(jīng)營情況國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年，上海市共有星級酒店244家，完成經(jīng)營數(shù)據(jù)填報(bào)的240家。%，；，%。2014年，%，其中，%，%；。上海連鎖酒店市場競爭格局截止到2014年底，從上海市星級酒店層次來看，其中五星級59家，%；四星級65家，%；三星級79家，%；二星級31家，%；一星級1家，%。廣州連鎖酒店市場發(fā)展分析廣州連鎖酒店市場經(jīng)營情況根據(jù)國家旅游局對全國重點(diǎn)旅游城市星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年，廣州市星級酒店總計(jì)235家，%，其中，%，%；；%。廣州連鎖酒店市場競爭格局截止到2014年底，廣州市星級酒店中，五星級、四星級、三星級、%、%、%、%。三星級酒店占據(jù)50%以上。中國連鎖酒店行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析標(biāo)桿經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店集團(tuán)分析如家酒店集團(tuán)（1）企業(yè)市場定位分析如家酒店集團(tuán)旗下各個(gè)酒店品牌的市場定位為：（2）企業(yè)市場份額分析2015年，%，位居第一；%，位居第六。網(wǎng)址:2015年，如家快捷酒店的邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI維持在380900之間，在中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場品牌的排名維持在第16位之間。（3）企業(yè)主要品牌分析如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂揖频辏℉omeinn）、和頤酒店（Yitel）、莫泰酒店（Motel）、云上四季酒店（Fairyland）四大品牌，形成了國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。（4）企業(yè)酒店規(guī)模分析如家酒店集團(tuán)旗下現(xiàn)有五個(gè)酒店品牌：和頤酒店、如家精選酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。截至2014年12月，集團(tuán)在中國330個(gè)城市共有3000家酒店投入運(yùn)營。（5）企業(yè)經(jīng)營狀況分析利潤分析2014年，%；，%；。綜合來看，公司整體經(jīng)營情況較2013年有所改善。資產(chǎn)負(fù)債分析2014年，公司資產(chǎn)總額與負(fù)債總額均較上年有所減少，%，說明公司負(fù)債規(guī)模適中，償債能力較強(qiáng)?，F(xiàn)金流量分析2014年，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量；，反映出公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)能力下降。標(biāo)桿中端型連鎖酒店經(jīng)營分析維也納酒店（1）酒店規(guī)模分析目前，維也納酒店是中國中檔商務(wù)飯店市場份額第一的品牌，其發(fā)展速度也居于前列，是未來中檔酒店的領(lǐng)航者。目前，維也納已擁有六大子品牌，在全國100多個(gè)大中城市中擁有500多家（在營及在建）分店，擁有超過5000萬注冊會員，并創(chuàng)下23年零安全事故的記錄，現(xiàn)每年以新增100200家分店速度發(fā)展。（2）酒店市場占有率分析2014年，%，位居第一。2015年，在中國中端酒店市網(wǎng)址:場品牌的排名維持在第1位。（3）酒店發(fā)展模式分析◆模式創(chuàng)新：開創(chuàng)國內(nèi)有限服務(wù)型飯店業(yè)態(tài) ◆空間拓展：由區(qū)域性集中到全國布局 ◆擴(kuò)張模式：由單一直營到直營和加盟并存 ◆品牌拓展：由單品牌到多品牌標(biāo)桿高端型連鎖酒店經(jīng)營分析錦江酒店（1）酒店規(guī)模分析錦江國際酒店管理有限公司管理著全中國124家星級酒店，客房數(shù)超過36000間，足跡遍布中國76個(gè)省會城市。錦江國際酒店管理有限公司運(yùn)營著一系列酒店品牌，包括全新奢華的J品牌、面向精英商務(wù)人士的豪華五星品牌、時(shí)尚簡約四星商務(wù)品牌以及歷史悠久的經(jīng)典酒店等。（2）酒店市場占有率分析2014年，%，位居第一。2015年，錦江酒店的邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI維持在129421之間，在中國國內(nèi)高端酒店市場品牌的排名維持在第18位之間。中國連鎖酒店行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析 中國連鎖酒店行業(yè)發(fā)展前景連鎖酒店行業(yè)發(fā)展前景趨勢連鎖酒店生命周期階段分析結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)型酒店的情況，如家、錦江、7天、漢庭等前7大品牌基本為市場所熟知；國內(nèi)游和入境游的持續(xù)穩(wěn)定增長帶動經(jīng)濟(jì)型酒店的需求不斷增加；直營酒店和加盟酒店的建設(shè)快速推進(jìn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大；企業(yè)利潤呈加速增長。兩者是十分相符的，因此可以推斷經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)目前已進(jìn)入成長期。因此，當(dāng)前出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求大幅增長和新增需求向全國性品牌集中的趨勢有望在未來35年得以延續(xù)和強(qiáng)化。未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析前瞻預(yù)測，未來連鎖化和品牌化的中檔及經(jīng)濟(jì)型酒店將通過新開店和吸收傳統(tǒng)酒店，來網(wǎng)址:滿足市場需求。相比傳統(tǒng)的星級酒店和單體酒店，連鎖化經(jīng)濟(jì)型酒店具備明顯優(yōu)勢，這主要體現(xiàn)在：1）用戶體驗(yàn)更好——擁有標(biāo)準(zhǔn)化的房間設(shè)施，住宿體驗(yàn)，更高的品牌知名度以及更好的服務(wù)質(zhì)量；2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來費(fèi)用節(jié)省——單一門店能夠享受集團(tuán)的會員資源、并且統(tǒng)一后臺信息技術(shù)支持和營銷系統(tǒng)；3）投資成本低——集約化的產(chǎn)品采購帶來初期投資成本的節(jié)省，成熟的運(yùn)營體系保證了單房投資成本的經(jīng)濟(jì)性。連鎖酒店發(fā)展趨勢分析酒店企業(yè)并購重組趨勢過去幾年中，重大的投資項(xiàng)目和企業(yè)合并主要出現(xiàn)在低端市場。而在未來，中高端領(lǐng)域?qū)⑹瞧髽I(yè)合并的主戰(zhàn)場。據(jù)估計(jì)，這一市場細(xì)分的企業(yè)并購將不斷增加，從而將產(chǎn)生新的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。隨著高端市場的進(jìn)一步聚合，進(jìn)入市場的機(jī)會將越來越小。未來兩到三年將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的最后機(jī)會。酒店品牌化趨勢分析目前，連鎖酒店市場上傳統(tǒng)的星級酒店，仍然多為單體經(jīng)營，管理的專業(yè)化程度和品牌知名度不高，更缺少對中端消費(fèi)群體核心住宿需求的關(guān)注。因此，經(jīng)營生存困難，正式這種市場情況給了連鎖品牌一個(gè)很大的發(fā)展空間，通過收購兼并、特許經(jīng)營和委托管理等方式，對中端連鎖品牌資產(chǎn)進(jìn)行有效的整合，為酒店提供會員體系、分銷體系、整體營銷策略和運(yùn)營指導(dǎo)、培訓(xùn)、集團(tuán)采購等方面的支持，以此實(shí)現(xiàn)快速的成本擴(kuò)張的目的，同時(shí)也大大增強(qiáng)了自身品牌的知名度和影響力。