世新大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)分析碩士班baeea6xb0d3abb2a3b7-b6c0a6wb7ec-資料下載頁(yè)
2025-09-25 17:04本頁(yè)面
【正文】 36,137 147,681 百分 比 (%) 成長(zhǎng) 率 (%) － 資料來(lái)源：整理自流通快訊「商業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查」 單位：百萬(wàn)元 便利商店市場(chǎng)規(guī)模 年 1998 1999 2022 2022 2022 2022 臺(tái)灣總?cè)丝跀?shù) (單位：千人 ) 21,929 22,092 22,277 22,406 22,521 22,605 便利商店總店數(shù) (單位：家 ) 4,984 5,491 6,187 6,616 6,942 7,509 開(kāi)店密度 (單位人 /家 ) 4,400 4,023 3,601 3,387 3,244 3,010 便利商店佔(zhàn)總?cè)丝诿芏缺? 資料來(lái)源：經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì)處「商業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查統(tǒng)計(jì)月報(bào)」、流通快訊雜誌、內(nèi)政部統(tǒng)計(jì)處 量販店業(yè) ? 定義 ? 經(jīng)營(yíng)型態(tài) ? 發(fā)展歷程 ? 市場(chǎng)規(guī)模概況 量販店定義 ? 賣(mài)場(chǎng)面積： 1000 坪以上。 ? 賣(mài)場(chǎng)環(huán)境：倉(cāng)庫(kù)與賣(mài)場(chǎng)結(jié)合一體。 ? 銷(xiāo)售型態(tài)：採(cǎi)自助式銷(xiāo)售型式。 ? 商品結(jié)構(gòu)：通常銷(xiāo)售品項(xiàng)在 10,000 種 以上。 ? 銷(xiāo)售價(jià)格：採(cǎi)以量制價(jià)的低價(jià)銷(xiāo)售。 ? 其它服務(wù)：附有足夠的停車(chē)空間。 量販店經(jīng)營(yíng)型態(tài) 經(jīng)營(yíng)型態(tài) 代表廠商 會(huì)員制 (需繳年費(fèi) )倉(cāng)儲(chǔ)式量販店 COSCO(好市多 ) 會(huì)員制 (不需繳年費(fèi) )倉(cāng)儲(chǔ)式量販店 大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福 (綠店 ) 會(huì)員制 (不需繳年費(fèi) )零售型量販店 臺(tái)糖、大樂(lè) 非會(huì)員制 (不需繳年費(fèi) )零售型量販店 家樂(lè)福 (藍(lán)店 )、愛(ài)買(mǎi)吉安 量販店發(fā)展歷程 年 代 時(shí) 期 1975~1990 年 創(chuàng)始萌芽期 1991~1996 年 快速成長(zhǎng)期 1997~至今 競(jìng)爭(zhēng)整合期 量販店市場(chǎng)規(guī)模 年 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 2022 綜合 商品 零售業(yè) 305,023 356,662 399,967 446,165 486,306 543,377 593,289 620,773 656,842 680,029 量販 店 50,472 65,460 77,497 89,830 108,198 129,336 151,230 160,070 165,935 167,528 百分比 (%) 成長(zhǎng)率 (%) － 資料來(lái)源：整理自經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì)處商業(yè)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)月報(bào) (2022) 量販店市場(chǎng)規(guī)模 年 2022 2022 2022 2022 家樂(lè)福 大潤(rùn)發(fā) 愛(ài)買(mǎi)吉安 合計(jì) 臺(tái)灣三大量販店市場(chǎng)佔(zhàn)有率 單位： % 資料來(lái)源：臺(tái)經(jīng)院產(chǎn)經(jīng)資料庫(kù) 經(jīng)營(yíng)建議 經(jīng)營(yíng)建議－百貨公司業(yè) ? 經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)： ? (一 ) 百貨業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)景氣的興衰 很大的影響。 ? (二 ) 業(yè)態(tài)間的替代效果瓜分了百貨業(yè)者的經(jīng)營(yíng)績(jī) 效。 ? (三 ) 連鎖化、大型化業(yè)者的強(qiáng)勢(shì)經(jīng)營(yíng)，壓縮了小 型業(yè)者的生存發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)建議－超級(jí)市場(chǎng)業(yè) ? 經(jīng)營(yíng)問(wèn)題： ? (一 ) 消費(fèi)者仍未普遍習(xí)慣在超市消費(fèi) ? (二 ) 超市業(yè)的市場(chǎng)定位不明 經(jīng)營(yíng)建議－便利商店業(yè) ? 中小型便利商店業(yè)者可藉由業(yè)者間的策略聯(lián)盟、淘汰不良店、提升存貨控管等方法，來(lái)建立更好的經(jīng)營(yíng)效率與服務(wù)，業(yè)者還可進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，如：年菜食品預(yù)購(gòu)、線上訂票、型錄購(gòu)物等服務(wù)，提升店面的來(lái)客數(shù)。 ? 同時(shí)業(yè)者還可打破消費(fèi)者對(duì)便利商店的傳統(tǒng)印象，讓便利商店不再只是一家提供便利的商店，讓未來(lái)的便利商店朝向社區(qū)的服務(wù)機(jī)能中心、資訊中心、娛樂(lè)中心來(lái)發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)建議－量販店業(yè) ? 量販業(yè)的經(jīng)營(yíng)著重低價(jià)策略，藉由低價(jià)來(lái)刺激消費(fèi)者購(gòu)物需求，小型量販業(yè)者在面臨產(chǎn)業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可直接避開(kāi)與市場(chǎng)大型業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)，採(cǎi)用差異化的經(jīng)營(yíng)方式 (如好市多只賣(mài)最好的產(chǎn)品 )來(lái)區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)，建立自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。 報(bào)告完畢
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