世新大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)分析碩士班baeea6xb0d3abb2a3b7-b6c0a6wb7ec-資料下載頁
2025-09-25 17:04本頁面
【正文】 36,137 147,681 百分 比 (%) 成長 率 (%) － 資料來源：整理自流通快訊「商業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查」 單位：百萬元 便利商店市場規(guī)模 年 1998 1999 2022 2022 2022 2022 臺(tái)灣總?cè)丝跀?shù) (單位：千人 ) 21,929 22,092 22,277 22,406 22,521 22,605 便利商店總店數(shù) (單位：家 ) 4,984 5,491 6,187 6,616 6,942 7,509 開店密度 (單位人 /家 ) 4,400 4,023 3,601 3,387 3,244 3,010 便利商店佔(zhàn)總?cè)丝诿芏缺? 資料來源：經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì)處「商業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查統(tǒng)計(jì)月報(bào)」、流通快訊雜誌、內(nèi)政部統(tǒng)計(jì)處 量販店業(yè) ? 定義 ? 經(jīng)營型態(tài) ? 發(fā)展歷程 ? 市場規(guī)模概況 量販店定義 ? 賣場面積： 1000 坪以上。 ? 賣場環(huán)境：倉庫與賣場結(jié)合一體。 ? 銷售型態(tài)：採自助式銷售型式。 ? 商品結(jié)構(gòu)：通常銷售品項(xiàng)在 10,000 種 以上。 ? 銷售價(jià)格：採以量制價(jià)的低價(jià)銷售。 ? 其它服務(wù)：附有足夠的停車空間。 量販店經(jīng)營型態(tài) 經(jīng)營型態(tài) 代表廠商 會(huì)員制 (需繳年費(fèi) )倉儲(chǔ)式量販店 COSCO(好市多 ) 會(huì)員制 (不需繳年費(fèi) )倉儲(chǔ)式量販店 大潤發(fā)、家樂福 (綠店 ) 會(huì)員制 (不需繳年費(fèi) )零售型量販店 臺(tái)糖、大樂 非會(huì)員制 (不需繳年費(fèi) )零售型量販店 家樂福 (藍(lán)店 )、愛買吉安 量販店發(fā)展歷程 年 代 時(shí) 期 1975~1990 年 創(chuàng)始萌芽期 1991~1996 年 快速成長期 1997~至今 競爭整合期 量販店市場規(guī)模 年 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 2022 綜合 商品 零售業(yè) 305,023 356,662 399,967 446,165 486,306 543,377 593,289 620,773 656,842 680,029 量販 店 50,472 65,460 77,497 89,830 108,198 129,336 151,230 160,070 165,935 167,528 百分比 (%) 成長率 (%) － 資料來源：整理自經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì)處商業(yè)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)月報(bào) (2022) 量販店市場規(guī)模 年 2022 2022 2022 2022 家樂福 大潤發(fā) 愛買吉安 合計(jì) 臺(tái)灣三大量販店市場佔(zhàn)有率 單位： % 資料來源：臺(tái)經(jīng)院產(chǎn)經(jīng)資料庫 經(jīng)營建議 經(jīng)營建議－百貨公司業(yè) ? 經(jīng)營挑戰(zhàn)： ? (一 ) 百貨業(yè)的經(jīng)營受到國家整體經(jīng)濟(jì)景氣的興衰 很大的影響。 ? (二 ) 業(yè)態(tài)間的替代效果瓜分了百貨業(yè)者的經(jīng)營績 效。 ? (三 ) 連鎖化、大型化業(yè)者的強(qiáng)勢經(jīng)營，壓縮了小 型業(yè)者的生存發(fā)展。 經(jīng)營建議－超級市場業(yè) ? 經(jīng)營問題： ? (一 ) 消費(fèi)者仍未普遍習(xí)慣在超市消費(fèi) ? (二 ) 超市業(yè)的市場定位不明 經(jīng)營建議－便利商店業(yè) ? 中小型便利商店業(yè)者可藉由業(yè)者間的策略聯(lián)盟、淘汰不良店、提升存貨控管等方法，來建立更好的經(jīng)營效率與服務(wù)，業(yè)者還可進(jìn)行差異化經(jīng)營，如：年菜食品預(yù)購、線上訂票、型錄購物等服務(wù)，提升店面的來客數(shù)。 ? 同時(shí)業(yè)者還可打破消費(fèi)者對便利商店的傳統(tǒng)印象，讓便利商店不再只是一家提供便利的商店，讓未來的便利商店朝向社區(qū)的服務(wù)機(jī)能中心、資訊中心、娛樂中心來發(fā)展。 經(jīng)營建議－量販店業(yè) ? 量販業(yè)的經(jīng)營著重低價(jià)策略，藉由低價(jià)來刺激消費(fèi)者購物需求，小型量販業(yè)者在面臨產(chǎn)業(yè)的價(jià)格競爭時(shí)，可直接避開與市場大型業(yè)者的競爭，採用差異化的經(jīng)營方式 (如好市多只賣最好的產(chǎn)品 )來區(qū)隔競爭，建立自身經(jīng)營優(yōu)勢。 報(bào)告完畢
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