【導(dǎo)讀】渠馬鎮(zhèn)白山村所轄。壩址距云陽(yáng)縣城35Km，云陽(yáng)縣城至云開（云陽(yáng)--開?？h）公路鄉(xiāng)村路，工程區(qū)對(duì)外交通不便。的重點(diǎn)?。ㄒ唬┬退こ?。水庫(kù)集雨面積,總庫(kù)容157萬(wàn)m3,主壩為粘土斜墻土石混合壩，壩頂高程，最大壩高，壩頂長(zhǎng)，壩頂寬。在高程設(shè)灌漿平臺(tái)，削緩壩頂～高程。復(fù)合土工膜+++C15砼預(yù)制塊護(hù)坡。壩軸線向下游平移,壩頂寬由原加寬至。行充填灌漿，排距，孔距，共82孔，總深628m。用粘土水泥漿，分三序灌漿，水泥占干料總重15%。拆除原砌石臥管，采用M10漿砌條石按原斷面尺寸重建放水臥管。征屬構(gòu)造剝蝕型丘陵,水庫(kù)座落于小沖溝之上。石節(jié)理裂隙較發(fā)育。兩組節(jié)理裂隙相互切割，將巖體切割成菱形塊體，構(gòu)成地下水。工時(shí)與當(dāng)?shù)卮迕衤?lián)系。保護(hù)舊壩不因施工遭到破壞。因此應(yīng)精心安排施。工對(duì)已有建筑物造成損害。接處的施工，防止形成質(zhì)量隱患。術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成合同工作內(nèi)容。

　　

【正文】 泥球，搗 實(shí)。 、灌漿中事故處理 42 灌漿發(fā)生冒漿時(shí)，視具體情況采用封堵或降低壓力的方法處理；機(jī)械故障致使灌漿中斷時(shí)間超過(guò) 30 min，應(yīng)重新掃孔、沖孔后灌漿。對(duì)于灌漿由于事故原因孔深不夠者，可視具體情況在原孔位附近補(bǔ)打或用檢查孔方式加以解決。 施工中遇到的問(wèn)題： 、地質(zhì)構(gòu)造的不良綜合對(duì)灌漿效果的影響： 因受地質(zhì)條件的影響，構(gòu)造發(fā)育巖石破碎鉆孔時(shí)常發(fā)生嚴(yán)重塌孔，而且數(shù)量較大，采用根管鉆進(jìn)、水泥加速凝劑封孔后重新開孔。有較大斷層破碎帶，分段灌漿、灌漿塞卡不住，經(jīng)監(jiān)理工程師同意采用綜合灌漿。 、吸水不吸漿 壩區(qū)巖石比重大，強(qiáng)度高，性脆，受構(gòu)造節(jié)理裂隙發(fā)育，巖石破碎形成的構(gòu)造破碎帶寬度較大，一受擠壓巖石多呈糜棱巖化，灰祿色由高苓土巖石碎屑（ 1～ 3mm）及破碎巖塊組成，這種糜棱巖石灌漿中常吸水不吸漿，灌漿效果極差，灌漿時(shí)回漿濃度現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，另在完整巖石中灌漿后鉆孔仍有承壓水反出也說(shuō)明這一點(diǎn)。 、裂隙承壓水對(duì)灌漿質(zhì)量的影響 在灌漿中發(fā)現(xiàn)河床段，普通存在裂隙承壓水 ,由于裂隙承壓水的頂托，灌入的水泥漿易被推出，所以灌漿后的封孔就尤為重要。 、地下水的溫度對(duì)灌漿質(zhì)量的影響 灌 漿工作若是嚴(yán)冬的情況下施工的，一般的地下水溫 1～ ℃，為此水泥漿液在地層中凝固的時(shí)間較長(zhǎng)，由于裂隙壓力的流動(dòng)，甚至可能會(huì)造成水泥漿的失敗。這可能是由于水溫及地下水流動(dòng)所造成的。 、吸漿量特別大 43 灌漿時(shí)無(wú)壓力耗漿量特別大，施工時(shí)采用 ： 1的濃漿進(jìn)行間隙灌漿，同時(shí)注入 1～ 3%的速凝劑進(jìn)行速凝，反復(fù)數(shù)次。 充填灌漿質(zhì)量與效果評(píng)價(jià) 檢查充填灌漿質(zhì)量與效果的標(biāo)準(zhǔn)，根《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》（ SL6294）規(guī)定，經(jīng)充填灌漿后，充填灌漿檢查孔巖石在壓力為 作用下，當(dāng)壓力試驗(yàn) 透水率≤ 10Lu,即視為合格；另外可以從序次單位耗灰量隨序次增加而遞減的規(guī)律來(lái)衡量。 十七、 施工管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 （一 ）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部由單位總部派出，對(duì)法人代表負(fù)責(zé)，并按照項(xiàng)目管理的要求設(shè)置職能科室及各分部工程施工工區(qū)，以便在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用、確保信息流通、推進(jìn)施工項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。鑒此，結(jié)合本工程特點(diǎn)，設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如圖所示。 44 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 （二）崗位人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程中的貫徹執(zhí)行，對(duì)本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過(guò)程管理。 熟悉項(xiàng)目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實(shí)施過(guò)程中履行、審查項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程技術(shù)科 合同管理科 質(zhì)量科 安全科 物資科 行政科 財(cái)務(wù)科 充填灌漿隊(duì) 砌石施工隊(duì) 土工膜鋪設(shè)隊(duì) 混凝土施工隊(duì) 土石方施工隊(duì) 45 各部門編制的各項(xiàng)計(jì)劃，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。 檢查本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，及時(shí)控制和解決施工過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作。 ① 組織制定 有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。 ② 掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題。 ③ 組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審，規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng)，不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。 ④ 參與工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。 工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室和量測(cè)組。 ① 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，相應(yīng)制定 質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 ② 制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成。 ③ 校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。 ④ 及時(shí)了解并研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作，對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)提供技術(shù)上的支持。 ⑤ 組織技術(shù)交流及合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)技術(shù)革新，提高施工技術(shù)水平。 ⑥ 組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報(bào)告。 46 質(zhì)量科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。 ① 認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定 。 ② 協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施，并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。 ③ 編制質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 ④ 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量活動(dòng)，組織質(zhì)量檢查和各項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育。 ⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢，負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)。 ⑥ 負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ⑦ 執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 安全科：負(fù)責(zé)工程安全管理工作。 ① 認(rèn)真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及本單位安全管 理規(guī)定。 ② 協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施，并對(duì)作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。 ③ 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的安全活動(dòng)，組織安全檢查和各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育。 ④ 負(fù)責(zé)工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。 ⑤ 執(zhí)行安全一票否決權(quán)。 物資科：負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)（包括購(gòu)置）、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)采購(gòu)材料，保證器材供應(yīng)，并對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 47 ① 參與編制材料計(jì)劃，按照材料計(jì)劃組織材料采購(gòu)、運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)和保管，必須按質(zhì)、按量、按期采購(gòu)。 ② 在采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)加控制，保證材料質(zhì)量符合要求 。 ③ 定期檢查庫(kù)存品狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并采取措施。 ④ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械的選購(gòu)、調(diào)配、管理工作。 ⑤ 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的鑒定認(rèn)可工作。 ⑥ 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃的編制，并督促實(shí)施。 ⑦ 建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。 ⑧ 配合項(xiàng)目經(jīng)理及其它科室進(jìn)行機(jī)械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。 ⑨ 配合質(zhì)量科、安全科調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事故。 合同管理科：負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。 ① 建立健全合同管理制度，包括合同歸口管理制度；考核制度；合同用章管理制度等。 ② 組織合同法律知識(shí)教育，提高合同業(yè)務(wù) 人員法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。 ③ 對(duì)合同簽訂提供合同和法律知識(shí)支持，預(yù)防合同糾紛發(fā)生。 ④ 經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。 ⑤ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作。 ⑥ 具體負(fù)責(zé)索賠與反索賠工作以及項(xiàng)目成本管理。 ⑦ 專人保管合同及其相關(guān)文件，以備隨時(shí)待查。 ⑧ 制定勞動(dòng)定額，草簽分包合同，審查采購(gòu)定貨合同、支付的條款。 ⑨ 編制工程量決算。 ⑩ 編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 48 財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理工作。 ① 負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃，管好用好各項(xiàng)資金。 ② 及時(shí) 統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、財(cái)務(wù)情況、成本情況，以供項(xiàng)目經(jīng)理決策時(shí)參考。 ③ 參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析、預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃。 ④ 參與項(xiàng)目成本管理，搞好成本分析和核算，實(shí)行成本目標(biāo)管理，使項(xiàng)目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。 ⑤ 負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類財(cái)務(wù)報(bào)表資料。 ⑥ 參與訂貨合同的評(píng)審和采購(gòu)合同的評(píng)審。 行政科：負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關(guān)工作。 ① 負(fù)責(zé)行政工作管理，不斷改善后勤服務(wù)工作，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，方便辦公業(yè)務(wù)，不斷改善辦公條件。 ② 負(fù)責(zé)組織工地臨時(shí)辦公生活設(shè)施的修繕維護(hù)。 ③ 負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作，落 實(shí)安全防范措施，確保生產(chǎn)、工作和生活秩序。 ④ 負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管理。 試驗(yàn)室：受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)工作。 ① 及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行材料檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快上報(bào)。 ② 負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管試驗(yàn)工作，對(duì)樣品的真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ③ 按規(guī)定做好試驗(yàn)設(shè)備的核定工作，確保測(cè)試工作的正確可靠，對(duì)所使用的設(shè)備儀器經(jīng)常維護(hù)，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，了解使用細(xì)則，保證安全使用。 ④ 及時(shí)正確作出試驗(yàn)結(jié)果的判斷，并保管好試驗(yàn)記錄。 49 ⑤ 對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)將結(jié)果反饋到 現(xiàn)場(chǎng)，以指導(dǎo)生產(chǎn)。 ⑥ 負(fù)責(zé)混凝土配合比試驗(yàn)和檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化通過(guò)試驗(yàn)及時(shí)調(diào)整配合比。 1 量測(cè)組：受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測(cè)量放樣和工程量計(jì)量等相關(guān)工作。 ① 進(jìn)行測(cè)量放樣，提供施工所需的各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)，以便對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效控制。 ② 經(jīng)常校核測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)，保證測(cè)量精度符合規(guī)定。 ③ 施工過(guò)程中跟蹤校核測(cè)量，保證施工質(zhì)量。 ④ 負(fù)責(zé)計(jì)量工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程量情況，為項(xiàng)目控制及支付提供數(shù)據(jù)。 （三） 組織管理 本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)總部管理與現(xiàn)場(chǎng)管理?？偛抗芾碛煽偛康南嚓P(guān)職能科室 組成，指揮與協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部班子全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制，合同管理與信息管理，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行本合同，對(duì)業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師負(fù)責(zé)，工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，如組織機(jī)構(gòu)圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理主控項(xiàng)目的管理工作，對(duì)“三控制、 二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項(xiàng)目部的運(yùn)作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)制度化和規(guī)范化，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”。 50 工程技術(shù)管理 技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行，在管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程技術(shù)管理部門 — 工程技術(shù)科與質(zhì)量科、安全科，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有技術(shù)工作的計(jì)劃與組織。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)職能部門 — 工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題，提出必要的論據(jù)與解決措施，跟蹤施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案和施工工藝 ，降低施工成本，保證工程質(zhì)量與安全，具體的工作包括： ? 熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件，收集技術(shù)資料，掌握設(shè)計(jì)意圖，提出合理化建議。 ? 選擇最優(yōu)施工方案與施工方法，組織技術(shù)攻關(guān)，制定施工計(jì)劃，制定保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的技術(shù)組織措施，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件。 ? 參與內(nèi)外的協(xié)調(diào)。 ? 組織技術(shù)交底，編寫技術(shù)規(guī)程，具體落實(shí)到每個(gè)班組。 ? 工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)與驗(yàn)收。 ? 參與索賠談判、調(diào)整合同關(guān)系，為其提供技術(shù)上的支持。 ? 提供進(jìn)度報(bào)告等施工報(bào)告。 ? 參與成本控制。 本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理實(shí) 施中，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，具體落實(shí)到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)、工程計(jì)量與測(cè)量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。 施工管理 各技術(shù)人員在施工經(jīng)理的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求、進(jìn)度計(jì)劃、施 51 工方案、質(zhì)量、安全與技術(shù)保證措施，保證質(zhì)量與安全，完成施工工作，繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理與運(yùn)行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認(rèn)真深入地執(zhí)行本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工經(jīng)理每周召集各工區(qū)和各部門的施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)，落實(shí)施工質(zhì)量與安全保證措施，提供并協(xié)調(diào)物資機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃， 討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化，討論成本控制情況，總結(jié)施工情況和教訓(xùn)，落實(shí)糾正與改進(jìn)的措施。具體的進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。各工區(qū)班組施工技術(shù)員負(fù)責(zé)做好施工日記與原始記錄。施工管理實(shí)行崗位責(zé)任制。施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量控制程序，依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施，在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)督和指導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員和班組長(zhǎng)保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變，勞動(dòng)條件差，施工的安全控制至關(guān)重要，本項(xiàng)目的質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，專職安全工程師會(huì)同各施工技術(shù)人員分析工 程技術(shù)的潛在隱患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班組施工人員必須先檢查各自工作面的安全，消除安全隱患。