系統(tǒng)工程方法論(1)-資料下載頁
2025-09-11 21:36本頁面
【正文】 中就坐 ； 每組有一人負(fù)責(zé)評分。 第三節(jié)： 系統(tǒng)工程的新方法論 ? 系統(tǒng)工程的方法論一直是系統(tǒng)工程研究的重要內(nèi)容。 ? 綜合集成系統(tǒng)方法論的產(chǎn)生 ① 80年代初，錢學(xué)森提出處理復(fù)雜行為系統(tǒng)的定量方法學(xué)。 ② 80年代末，錢學(xué)森提出處理開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的方法論是 “ 從定性到定量綜合集成方法 ” 。 錢老的從定性到定量的綜合集成方法圖 系統(tǒng)運(yùn)行 系統(tǒng) 評價(jià) 決策部門 提出問題 形成判斷 建模仿真 分析優(yōu)化 結(jié)果分析綜合集成 結(jié)論建議 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 信息資料 專家群體 ?綜合集成即創(chuàng)造； ?綜合集成是實(shí)現(xiàn)大科學(xué)、大工程的基本途徑； ?綜合集成的關(guān)鍵是解決整體與局部的關(guān)系問題 ,實(shí)現(xiàn) 1+12。 物理 — 事理 — 人理（ WSR）系統(tǒng)方法論 ? 自然科學(xué)是關(guān)于物理的科學(xué)；運(yùn)籌學(xué)是關(guān)于事理的科學(xué)（許國志），實(shí)際還包括管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)，事理就是做事的道理；處理好人的關(guān)系這是人理學(xué)，就是人文科學(xué)、行為科學(xué)，人理就是做人的道理。把這三者結(jié)合起來 “ WSR系統(tǒng)方法論 ” 。 WSR系統(tǒng)方法論是具有東方文化傳統(tǒng)的系統(tǒng)方法論，得到國際同行的認(rèn)同。 WSR系統(tǒng)方法論的基本內(nèi)容和主要步驟： 理解領(lǐng)導(dǎo)意圖 ； 調(diào)查分析； 形成目標(biāo)； 建立模型； 協(xié)調(diào)關(guān)系 ； 提出建議。 故事 怎樣開展工作？ ? 來到新公司，我首先想到的問題是，如何保住目前的位置，并且更好的發(fā)展？ 高人指點(diǎn)，先要維系好與老板的關(guān)系，不要破壞自己在老板心中的良好形象，然后組建一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，干出樣子． ? 按照這兩個(gè)思路，我開始新事業(yè)的征程：首先，前往不能得罪老板．老板的話就是圣旨，讓你往東，你不能往西；他說黑，你不能說白；讓你沖，你就得沖，絕不能后撤． ? 其次，開始組班子．一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，就是思想統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)．如何思想統(tǒng)一？就是一切按老板的意圖辦，不折不扣的執(zhí)行老板的意圖．我是老板的代言人，就是一切要按我的意圖辦；如果不按我的意圖辦，怎么辦？這個(gè)人就不能要。我必須用自己信得過的人． ? 那么，我信得過什么人呢？平?？偢医恍?，互相了解的人．什么人能交心，什么人能互相了解呢？經(jīng)常一起在酒桌，牌桌上的人，最容易交心，親戚，同學(xué)，過去的同事，互相最了解．就用這些人吧． ? 工作開展起來后，還有很多事情，要經(jīng)?？蠢习宓哪樕?，老板不高興的時(shí)候就少說，說他愛聽的；老板高興的時(shí)候，再提點(diǎn)額外的要求．對下面的人，要多觀察．有些人很有能力，水平也很高，就是太有主見，而且不善于溝通，我行我素．這種人就不能提拔，否則，管的事越多，將來可能麻煩就越多，不如多給他們點(diǎn)工資，或多點(diǎn)獎勵(lì)．有些人雖然能力稍差，但理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力強(qiáng)，這種人可以提拔． 為了充分了解員工的想法，還要經(jīng)常找?guī)讉€(gè)愿意溝通的員工，私下了解一下，看看大新最近想什么，對公司有什么不滿，對領(lǐng)導(dǎo)有什么看發(fā)．．．． ? 最終，在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目成功了，企業(yè)發(fā)展了，老板賺錢了．而且隨著工作業(yè)績的提升，我越來越得到老板的賞識，擁有了業(yè)內(nèi)的一些口碑，并擔(dān)任許多社會職務(wù)． 解釋 ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽話的人？以為他們能夠理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖．領(lǐng)導(dǎo)讓你干一件事情，表面上看，好象不合常理，他真正的意圖可能是：你先當(dāng)紅臉，他去當(dāng)白臉，這樣，才能解決問題；讓你試探一下，以便確定下一步的計(jì)劃． ? 類似這樣的情況，如果你不具備充分理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力，而是和領(lǐng)導(dǎo)頂牛，非要按著自己的思路辦，這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)怎么敢重用呢？ ? 相反，那些百分之百執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖的人，才是真正為下一步成功作貢獻(xiàn)的人． ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)喜歡圍著自己轉(zhuǎn)的人？這樣，領(lǐng)導(dǎo)才有更多的機(jī)會了解你，分析判斷你，因此，你也擁有比別人更多的機(jī)會． WSR方法論的主要內(nèi)容 要素 物理 事理 人理 道理 對象 著重點(diǎn) 原則 需要的知識 物質(zhì)世界、法則、 規(guī)則的理論 客觀物質(zhì)世界 是什么？功能分析 誠實(shí)，真理，盡可 能正確 自然科學(xué) 管理和做事的理論 組織、系統(tǒng) 怎樣做？邏輯分析 協(xié)調(diào)，有效，盡可 能平滑 管理科學(xué)， 系統(tǒng)科學(xué) 人、紀(jì)律、規(guī)范的 理論 人、群體、人際關(guān) 系、智慧 應(yīng)當(dāng)怎樣做？人文 分析 人性，有效果，盡 可能靈活 人文知識， 行為科學(xué) 系統(tǒng)工程方法論總結(jié) ? 還原論與整體論相結(jié)合 ? 定性與定量相結(jié)合 ? 系統(tǒng)分析與系統(tǒng)綜合相結(jié)合 ? 局部研究與整體研究相結(jié)合 1. 簡述霍爾三維結(jié)構(gòu)和切克蘭德 “ 調(diào)查學(xué)習(xí) ” 模式的含義。 2. 霍爾和切克蘭德的系統(tǒng)工程方法論有什么不同 ? 3. 霍爾三維結(jié)構(gòu)邏輯維所體現(xiàn)的主要思想是什么 ? 4. 從方法論上講，運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)工程有什么不 5. 何謂系統(tǒng)分析？系統(tǒng)分析包括有哪些要素？畫簡圖說明這些要素之間的關(guān)系。 6. 解決問題的 “ 5W1H”是什么？舉例說明。 思考題 美女圖片 懏曓烿
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1