如何建設(shè)卓越的企業(yè)文化普通版-資料下載頁
2024-09-20 21:11本頁面
【正文】 多次討論 、 幾經(jīng)修改 、 最后定稿 ? 宣講貫徹 5 企業(yè)文化建設(shè)中極需注意的幾個問題 ? 內(nèi)部力量與外部力量的配合 ? 文化結(jié)果 ， 更是過程 ， 結(jié)果與過程兼顧 。 ? 文化是揚棄的過程 ， 在繼承總結(jié)的基礎(chǔ)上展望未來 。 ? 文化要落到實處 ， 不是?；ㄕ?。 6 提升“企業(yè)文化力指數(shù)”的四條建議 ?為了提升 “ 企業(yè)文化力指數(shù) ” ，我們參考哈佛商學(xué)院的要領(lǐng)和分析思路，提出如下四條建議： ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)有 “ 設(shè)計師 ” 和 “ 牧師 ”的雙重角色意識： ? 企業(yè)的決策層和管理層應(yīng)當(dāng)經(jīng)常談?wù)撟约浩髽I(yè)的運行模式、工作作風(fēng)或行事方法，并分析其中的利弊得失。 ? 企業(yè) 應(yīng)當(dāng)將自己的價值理念通過行為準(zhǔn)則、口號、標(biāo)語等公諸于眾，并且大力動員和鼓勵自己企業(yè)的所有人員恪守遵循。 歡迎各位批評和指正！ 謝謝大家！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1