建筑業(yè)高層研討會(huì)、會(huì)員及咨詢(xún)服務(wù)手冊(cè)13年12月-資料下載頁(yè)
2025-09-11 21:05本頁(yè)面
【正文】 ●套餐消費(fèi)完畢后充值該卡相對(duì)應(yīng)的金額仍可享受相應(yīng)優(yōu)惠； ●會(huì)員套餐可多人同時(shí)消費(fèi)或單人多次消費(fèi)；也可贈(zèng)他人使用，以實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)簽到記錄為準(zhǔn)； ●會(huì)員客戶(hù)需在開(kāi)課前 1周與培訓(xùn)顧問(wèn)聯(lián)系，并填寫(xiě) 《 報(bào)名回執(zhí)表 》 ； 會(huì)員專(zhuān)屬特權(quán)： ● 會(huì)員積分（積分回饋，好禮兌換）： 中心會(huì)員享有積分回饋特權(quán)，只要積極參與會(huì)員中心的積分活動(dòng)，即可得到相應(yīng)積分，通過(guò)積分可兌換禮品或等值服務(wù)； ● 會(huì)員活動(dòng)（沙龍年會(huì)，交流對(duì)接） 會(huì)員中心會(huì)定期舉行會(huì)員活動(dòng)，為會(huì)員打造一個(gè)輕松、舒適的學(xué)習(xí)氛圍，分享更多企事業(yè)單位發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升企事業(yè)單位成長(zhǎng)動(dòng)力； ● HR會(huì)員俱樂(lè)部（會(huì)員交流，資源共享） 會(huì)員俱樂(lè)部是集學(xué)習(xí)分享、資源共享、快樂(lè)同享于一體的交流平臺(tái)，俱樂(lè)部將始終圍繞促進(jìn)會(huì)員企事業(yè)單位發(fā)展為宗旨。 會(huì)員套餐及入會(huì)方式最終解釋權(quán)歸北京中建政研信息咨詢(xún)中心。 27 會(huì)員服務(wù) 三、申請(qǐng)程序： 填寫(xiě) 《 會(huì)員申請(qǐng)表 》 咨詢(xún)： 梅玉龍 13691096458 繳納會(huì)費(fèi) 發(fā)確認(rèn)函 頒發(fā) 《 會(huì)員證書(shū) 》 /會(huì)員銅牌 /會(huì)員卡 28 管理咨詢(xún) 咨詢(xún)服務(wù)簡(jiǎn)介 咨詢(xún)聯(lián)系人：梅玉龍 13691096458 29 管理咨詢(xún) 是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作； 是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 30 管理咨詢(xún) 咨詢(xún)是為企事業(yè)單位 ： （ 1）提供 技術(shù) 和 方法 ； （ 2）提供 客觀 和 外來(lái) 的意見(jiàn)； （ 3）提供 實(shí)施操作方案 ； （ 4）系統(tǒng)性的 解決問(wèn)題 ； （ 4）企業(yè)變革提供 依據(jù) ； （ 5）提供 高層輔導(dǎo) ； 咨詢(xún)的價(jià)值： （ 1）說(shuō) 老板不能說(shuō)的話 （ 2）看 老板看不到的現(xiàn)象 （ 3）想 老板沒(méi)時(shí)間想的問(wèn)題 （ 4）做 老板無(wú)暇做的事 31 管理咨詢(xún) 咨詢(xún)項(xiàng)目收費(fèi)的依據(jù)： （ 1）項(xiàng)目時(shí)間的周期（長(zhǎng)短） （ 2）項(xiàng)目的難易程度 （ 3）所配專(zhuān)家的數(shù)量 咨詢(xún)與內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課的區(qū)別： 內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課： 時(shí)間短、針對(duì)性弱、頭腦風(fēng)暴，沒(méi)有后續(xù)輔導(dǎo)實(shí)施 咨詢(xún)： 時(shí)間周期長(zhǎng)、顧問(wèn)駐場(chǎng)工作、提出切實(shí)可行的解決方案，項(xiàng)目結(jié)束后有輔導(dǎo)實(shí)施過(guò)程 32 中建政研為企業(yè)提供 1+X的咨詢(xún)服務(wù)，共七大模塊 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 集團(tuán)管控 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)文化 流程管理 組織設(shè)計(jì) 人力資源管理 33 咨詢(xún)項(xiàng)目的組織架構(gòu) XXX公司 咨詢(xún)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 管理層 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 執(zhí)行層 業(yè)務(wù)層 咨詢(xún)項(xiàng)目組 小 組 成 員 業(yè)務(wù)組 小 組 成 員 小 組 成 員 咨 詢(xún) 顧 問(wèn) 咨 詢(xún) 顧 問(wèn) 咨 詢(xún) 顧 問(wèn) 專(zhuān)家支持 /知識(shí)庫(kù)支持 定期客戶(hù)電話回訪 項(xiàng)目管理制度保障 質(zhì)量保障制度 項(xiàng)目管理制度 溝通決策制度 顧問(wèn)考核制度 34 管理咨詢(xún)的運(yùn)作流程 咨詢(xún)： 梅玉龍 13691096458 客戶(hù)需求信息 初步項(xiàng)目建議書(shū) 客戶(hù)確認(rèn)項(xiàng)目建議書(shū) 修改項(xiàng)目建議書(shū) 簽署項(xiàng)目協(xié)議 籌備項(xiàng)目組 撰寫(xiě)項(xiàng)目工作計(jì)劃 項(xiàng)目組培訓(xùn)和討論 提問(wèn)題 多角度 準(zhǔn)備調(diào)研提綱 確定調(diào)研提綱 客戶(hù)企業(yè)深入調(diào)研 雙方信息溝通 信息分析總結(jié) 項(xiàng)目組內(nèi)部研討 行業(yè)專(zhuān)家訪談 撰寫(xiě)報(bào)告 項(xiàng)目輔導(dǎo)實(shí)施 每天進(jìn)行內(nèi)部討論和交流 再檢查訪談信息 檢查訪問(wèn)信息 查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù) 資料和信息搜集 最終報(bào)告匯報(bào) 35 問(wèn)題與解答 36 追求卓越 開(kāi)拓創(chuàng)新 中國(guó)本土一流咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)會(huì)展組織 致力于為行業(yè)搭建立體性全方位綜合服務(wù)平臺(tái) 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域最大的公開(kāi)課提供商 致力于為客戶(hù)提供培訓(xùn) +咨詢(xún) +資本 +交流“一站式”解決方案 為行業(yè)搭建資源與信息交流對(duì)接的平臺(tái) 為企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)的平臺(tái) 為個(gè)人提供職業(yè)生涯和能力提升的平臺(tái) 為企事業(yè)單位降低選擇成本、減少溝通成本、節(jié)約采購(gòu)成本
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