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正文內(nèi)容

條三條業(yè)主工程師ppt課件-資料下載頁

2024-09-20 18:43本頁面
  

【正文】 果認為工程師的指令超越了合同規(guī)定的工作范圍,應及時向工程師提出,并提出有關(guān)證據(jù),證明自己的權(quán)利,保護自己的利益。閱讀本款,可同時參考第 【 通信聯(lián)絡(luò) 】 和第 13條 【 變更與調(diào)整 】 36 案例 ? 某國際工程項目中,工程師實驗室作為合同的一個組成部分,有承包商修建并提供安裝全套實驗設(shè)備。在視察即將完工的實驗室工程時。工程師的實驗主管突然提出實驗室內(nèi)的各個房間均需要安裝空調(diào),由于該實驗室包括若干相互獨立的實驗空間,還有配套的辦公室和附屬生活設(shè)施,如果全部安裝空調(diào),需要一筆不小的花費。承包商查閱合同文件,發(fā)現(xiàn)圖紙,工程量清單及規(guī)范等文件中都沒有包含這項費用。 ? 承包商應該如何處理這件事? 37 ? 承包商按照確認口頭指示的程序致函工程師要求在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以答復,由于實驗室在項目中屬于臨時工程的性質(zhì),雇主無意增加這項費用,復函:否認了安裝空調(diào)的要求,聲稱試驗主管的本意是考慮實驗室在施工期間由工程師和承包商共用,因此提出安裝空調(diào)只是改善雙方工作條件的建議,不是口頭指示。 津監(jiān)理 C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 致: 事由:(工程名稱) 內(nèi)容:茲確認于 年 月 日,由監(jiān)理工程師發(fā)出的 口頭指示為: (指示內(nèi)容) 我方已按此指示工作。 我方保留對此指示所產(chǎn)生的經(jīng)濟和工期的索賠。 發(fā)出機構(gòu)(蓋章) 負責人 (簽字) 日期 簽收人 監(jiān)理單位 日期: 承包單位 日期: 建設(shè)單位 日期: 編號: 施工單位寫這張單比較好 ! 39 ? 如果業(yè)主準備撤換工程師,則必須在期望撤換日期 42 天以前 向承包商發(fā)出通知說明擬替換的工程師的名稱、地址及相關(guān)經(jīng)歷。 ? 如果承包商對替換人選向業(yè)主發(fā)出了拒絕通知,并附具體的證明資料,則業(yè)主不能撤換工程師。 工程師的更換 工程師是工程建設(shè)過程中的一個重要角色,他受雇于業(yè)主并代表業(yè)主來管理承包商。但如果業(yè)主認為他不勝任,他有權(quán)撤換工程師嗎? 40 ? 鑒于工程師的管理水平對工程的實施影響很大,因此,業(yè)主在挑選工程師(監(jiān)理單位)時應特別慎重,應特別注意工程師的管理水平,經(jīng)驗,信譽等。 ? 國際上,業(yè)主在選擇工程師時一般是按工程師的能力來選擇,對費用考慮因素比較少。 ? 從管理的角度而言,業(yè)主不應輕易地更換工程師,因為這將打亂項目執(zhí)行的連續(xù)性,甚至引起承包商的索賠。 ? “ 業(yè)主更換工程師需要得到承包商的同意 ” 的規(guī)定是否合理? 41 ? 每當本條件規(guī)定工程師應按照第 定或確定時,工程師應與每一方協(xié)商,盡量達成協(xié)議。 ?如達不成協(xié)議,工程師應對所有有關(guān)情況給予應有考慮后,按照合同作出公正的 決定 。 ?工程師應將每項商定意見或確定向雙方發(fā)出通知,并說明如此決定的理由; ?如果一方對此決議有異議,可按第 20條 [索賠、爭端和仲裁]來裁決,但在最終解決之前,雙方應遵照執(zhí)行工程師的指令。 決定 在工程的實施過程中,有許多地方都要進行決定,包括合同雙方對某一問題的不同看法。作為一個管理者,工程師還兼有 “ 臨時裁判 ” 的特殊角色。 42 ? 工程師是一個特殊角色,來自于傳統(tǒng)的工程采購方式; ? 在 FIDIC紅皮書第 3版( 1977),工程師還被明確標明是獨立的一方; ? 在第 4版( 1987),獨立 “ independent”,換成行為無偏 “ impartial” ? 1999年新版,工程師成為了業(yè)主方的一員 43 ? 本條賦予了工程師管理合同的很大權(quán)力,但同時強調(diào)他無權(quán)更改合同,這樣規(guī)定的道理在哪兒? ? 如果在專用條件中規(guī)定,工程師在批準承包商的索賠之前需要得到業(yè)主的批準,但工程師在批準了承包商的索賠之前并沒有征得業(yè)主的批準,按照本條規(guī)定,業(yè)主有權(quán)拒絕該索賠嗎? ? 近幾年,在我國工程管理屆和學術(shù)界曾針對 “ 工程師 ”這一角色的法律地位展開了討論,引起了對這一角色的不同看法,有人認為, “ 工程師 ” 為業(yè)主的代理,而有些人則不同意這種觀點,認為他是獨立的工程管理者。當然,他們爭論的依據(jù)是 FIDIC紅皮書第四版。您認為,根據(jù)新版紅皮書, “ 工程師 ” 是怎樣一種角色? 工程師雖然不是“中間人”,但優(yōu)秀的工程師 在行使其職權(quán)時決不會站的太偏。
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