外貿(mào)人職業(yè)規(guī)劃三條路-資料下載頁
2024-12-16 22:35本頁面
【正文】 戰(zhàn)問題，自己要可以解決，提出解決方案，或者自己要有思路，進(jìn)行引導(dǎo)，引導(dǎo)著員工得出自己的解決方案。 員工管理，比較容易理解，但是有一點，管理絕對不只是運(yùn)用權(quán)力那么簡單，而是權(quán)威，權(quán)力和威望!只靠權(quán)力做管理的是**威，員工對一個經(jīng)理人信服，首先是基于他的能力，有經(jīng)驗，敬業(yè)，處危不亂，愿意跟著這個經(jīng)理人，因為跟著他有前途，有錢途。 協(xié)調(diào)組織，首先是上傳下達(dá)，不能太有悖于老板的意愿，也不能什么都從著老板的意愿，忽視員工的訴求。其次是部門之間的協(xié)調(diào)工作，業(yè)務(wù)跟采購，業(yè)務(wù)跟生產(chǎn)，等等。 你具備嗎?你認(rèn)為如何可以具備這些能力呢? 所以，無論你的職業(yè)規(guī)劃是什么，只要你不想做一輩子的普通業(yè)務(wù)員，就要拓展自己的知識面，涉獵的要全面，透徹! 當(dāng)然，有一條捷徑，就是找什么都懂的人做朋友，一方面可以學(xué)習(xí)，另一方面，遇到困難，可以就近求助!可是這里又涉及到一個問題，就是人脈的積累，人際關(guān)系的維護(hù)，你行嗎?
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