工程監(jiān)理企業(yè)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-09-11 18:33本頁(yè)面
【正文】 范圍包括 兩方面： 一是監(jiān)理業(yè)務(wù)工程類別； 二是承接監(jiān)理工程的等級(jí)。 ? (2)工程監(jiān)理企業(yè) 不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣 《 資質(zhì)等級(jí)證書 》 ? (3)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同一經(jīng)簽訂，具有法律約束力（無(wú)效合同除外），工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認(rèn)真履行合同約定內(nèi)容， 不得無(wú)故或故意違背自己的承諾。 ? (4)工程監(jiān)理企業(yè) 離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù) ，要自覺遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理。 ? (5)遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定，包括行政的、經(jīng)濟(jì)的和技術(shù)的。 ? 。 即誠(chéng)實(shí)守信用。 ? 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度，主要內(nèi)容有 以下幾點(diǎn) ： ? 1）建立健全合同管理制度。 ? 2）建立健全與業(yè)主的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相 互間的信任感。 ? 3）建立健全監(jiān)理服務(wù)需求制度，及時(shí)進(jìn)行信息有效競(jìng)爭(zhēng)和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。 ? 4）建立企業(yè)內(nèi)部信用管理制度，及時(shí)檢查和評(píng)估企業(yè)信用的實(shí)施情況，不斷提高企業(yè)信用管理水平。 。 做到： ? 1）要具有良好的職業(yè)道德。 ? 2）要堅(jiān)持實(shí)事求是。 ? 3）要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款。 ? 4）要提高專業(yè)技術(shù)能力。 ? 5）要提高綜合分析判斷問題的能力 是指工程監(jiān)理企業(yè)在開展監(jiān)理工作時(shí)，采用科學(xué)的方案、方法和手段。工程監(jiān)理結(jié)束后，還要進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。 實(shí)施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在 ： （ 1)科學(xué)的方案 (2） 科學(xué)的手段 (3） 科學(xué)的方法 ?（ 1)科學(xué)的方案 ? 工程監(jiān)理的方案主要是指 監(jiān)理規(guī)劃 。其內(nèi)容包括 ： ? 工程監(jiān)理的組織計(jì)劃；監(jiān)理工作的程序；各專業(yè)、各階段監(jiān)理工作內(nèi)容；工程的關(guān)鍵部位或可能出現(xiàn)的重大問題的監(jiān)理措施等等。在實(shí)施監(jiān)理前，要盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出各種可能的問題，有針對(duì)性地?cái)M定解決辦法，制定出切實(shí)可行、行之有效的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)都納入計(jì)劃管理的軌道。 ? (2）科學(xué)的手段 ? 實(shí)施工程監(jiān)理必須借助于先進(jìn)的科學(xué)儀器才能做好監(jiān)理工作，如各種檢測(cè)、試驗(yàn)、化驗(yàn)儀器，攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等。 (3）科學(xué)的方法 ? 監(jiān)理工作的科學(xué)方法主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量的、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對(duì)象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥貼、高效地處理有關(guān)問題，解決問題要用事實(shí)說(shuō)話、用書面文字說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話；要開發(fā)、利用計(jì)算機(jī)軟件輔助工程監(jiān)理。 ? 復(fù)習(xí)思考題 ？如何設(shè)立工程監(jiān)理企 業(yè)？ ？ 務(wù)。 。
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