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系統(tǒng)可靠性理論與工程實踐(1)-資料下載頁

2025-08-23 17:39本頁面
  

【正文】 : a)可靠性模型非指數(shù)分布,一般屬于正態(tài)分布或威布爾分布,可靠性數(shù)學(xué)模型建立難度很大; b)可靠性指標(biāo)確定多樣化; c)目標(biāo)的實現(xiàn)、測試、評估和驗證、模式的不確定性; d)設(shè)備的軟件可靠性很難與硬件可靠性剝離。有些軟件故障是由硬件設(shè)計缺陷和故障所引發(fā)的。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 可靠性工程的熱點問題四 ?改變傳統(tǒng)觀念 實施集成化結(jié)構(gòu)設(shè)計 ?傳統(tǒng)的汽車機械系統(tǒng)即將走入歷史。 FlexRay網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)用以整合包括BrakebyWire(電子制動)、 SteerbyWire(電子轉(zhuǎn)向)等控制系統(tǒng),讓汽車發(fā)展成百分之百的由單一電子系統(tǒng)控制車輛。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 集成化結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 在技術(shù)上深入開展軟件可靠性、機械可靠性,全面推廣計算機輔助設(shè)計 (CAD)技術(shù)在可靠性工程中應(yīng)用,積極采用模塊化、綜合化、容錯設(shè)計、光導(dǎo)纖維和超高速集成電路等新技術(shù)來全面提高現(xiàn)代武器系統(tǒng)的可靠性。 ? 電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計=機械件可靠性設(shè)計+熱設(shè)計+ EMC設(shè)計+維修性設(shè)計+三防設(shè)計 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 可靠性工程的熱點問題五 ? 推行 IPPD( Integrated Product and Process Design)管理 ? 美國國防部研制試驗、系統(tǒng)工程與評價局系統(tǒng)工程副局長 Mark schaeffer總結(jié)美國質(zhì)量管理的三個階段: (一 )早期階段,推行質(zhì)量檢驗;(二 )80年代,質(zhì)量重點轉(zhuǎn)移,推行 TQM(Total Quality Management); (三 )90年代,重點抓產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,推行 IPPD。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) IPPD管理 ? 今天的質(zhì)量是面向預(yù)防和過程驅(qū)動 , 從而使質(zhì)量的全部職責(zé)由質(zhì)量專業(yè)人員轉(zhuǎn)移到機構(gòu)中的每一個人 。 質(zhì)量不再是 “ 單個煙囪 ” 式的學(xué)科 。 而質(zhì)量必須是工程 ,制造軟件編程和產(chǎn)品維護的一個綜合要素 。 質(zhì)量必須是商務(wù)活動的組成部份 。 ? 推行 IPPD的實施強調(diào)并行工作和協(xié)作精神 , 從產(chǎn)品設(shè)計開始 , 來自設(shè)計 、 制造 、 試驗 、 使用和保障等各方面的人員組成多學(xué)科的綜合產(chǎn)品組 (IPT), 協(xié)同工作 ,所有人員都要了解產(chǎn)品的總目標(biāo)和技術(shù)要求 , 統(tǒng)一考慮并共同解決各學(xué)科問題 。 這種管理方法確保Ramp。Mamp。S(包括測試性 、 保障性和安全性 ), 從設(shè)計一開始就與傳統(tǒng)的性能一起設(shè)計到產(chǎn)品中去 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) IPPD管理 ? 要作好 IPPD管理 , ? a)在產(chǎn)品研發(fā)一開始就要樹立將質(zhì)量與可靠性設(shè)計到產(chǎn)品中去的思想 , 在分案設(shè)計時就應(yīng)組織 IPT小組 。 ? b)解決如何把技術(shù)性 、 可靠性 、 維修性 、 測試性 、保障性 、 經(jīng)濟性 、 安全性等統(tǒng)一權(quán)衡優(yōu)化 , 并行設(shè)計到產(chǎn)品中去的技術(shù)問題 。 ? c)開展網(wǎng)絡(luò)化管理 , 加強可靠性與質(zhì)量監(jiān)控工作 。 ? d)使 IPT有效工作 , 必須加強團隊合作精神 , 更重要的是 “ 溝通 ” , “ 溝通 ” 的核心問題是如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有用的信息 , 使 IPT小組更好工作 。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 可靠性工程的熱點問題六 ? 開辟可靠性管理新模式,實施網(wǎng)絡(luò)化管理 ? “網(wǎng)絡(luò)化”管理的要點是: a)實施并行工程。在產(chǎn)品研發(fā)過程中要全過程、全因素、全方位(技術(shù)性、可靠性、維修性、保障性、安全性、經(jīng)濟性等 )并行進行。 b)加強過程監(jiān)控。尤其在產(chǎn)品研發(fā)過程中的可靠性判決點上即網(wǎng)絡(luò)結(jié)點上,進行嚴(yán)格評審。 c)加強信息傳遞與管理。網(wǎng)絡(luò)化管理能夠有效運轉(zhuǎn)關(guān)鍵在于信息的溝通和快速傳遞。 d)實施制度化和規(guī)范化管理。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 結(jié)束語 ?系統(tǒng)的開放性與技術(shù)的局限性 ? 例:克宮宮頂?shù)谋Wo神 ?參考和引用了許多文獻,一并致謝! ?請同行們多給予賜教!批評指正! ?謝謝大家!
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