【總結(jié)】主講人:莊志敏原海爾集團(tuán)營銷策劃總負(fù)責(zé)人2022年9月21日※中國·上海莊志敏—2022《執(zhí)行營銷》系列課程2莊志敏簡介?中國營銷與品牌專家,企業(yè)實(shí)戰(zhàn)策劃師。擁有十余年企業(yè)競爭實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?曾任海爾集團(tuán)營銷策劃總負(fù)責(zé)人。現(xiàn)兼任:中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,國家經(jīng)貿(mào)委中小
2025-01-09 04:50
【總結(jié)】1/43目錄第一章:論證有效性分析解題技巧...........................................3第1節(jié)論證有效性分析寫作大綱精點(diǎn)..........................................................................
2025-05-11 22:22
【總結(jié)】清華大學(xué)EMBA機(jī)密講義《銷售究竟是什么?》完整版認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理鋼印資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國通用
2025-08-27 18:42
【總結(jié)】組織行為學(xué)精選ESSENTIALSOFORGANIZATIONALBEHAVIOR王龍清華大學(xué)體驗(yàn)系統(tǒng)?游戲:金魚缽(時(shí)間四十分鐘)?一組分半,談?wù)摗肮聧u求生游戲的感想”(或小組共同感興趣的話題),可以自由地討論,發(fā)表意見;另一半人從被觀察者的傾聽方式,說話方式,談話內(nèi)容、視線、聲音等多方面觀察
2025-05-24 08:51
【總結(jié)】機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)平面連桿機(jī)構(gòu)機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)第十二章,235~239頁平面連桿機(jī)構(gòu)1.鉸鏈四桿機(jī)構(gòu)的基本類型(1)曲柄搖桿機(jī)構(gòu)一個(gè)連架桿(與機(jī)架相連的桿)為曲柄(可以整周轉(zhuǎn)動(dòng)),另一個(gè)連架桿為搖桿(不能整周轉(zhuǎn)動(dòng))的鉸鏈四桿機(jī)構(gòu)稱為曲柄搖桿機(jī)構(gòu)。平面連桿機(jī)構(gòu)1.鉸鏈四桿機(jī)構(gòu)的基本類型(2
2025-01-18 18:11
【總結(jié)】ChapterSeventeenAuctionsWhereareweinthecourse?Weareworkingonafewimportantadditionstoourmicroeconomicsframework?Wearediscussingaimportantcaseofnon-peti
2025-05-11 08:49
【總結(jié)】第7章建立應(yīng)用程序AotuCAD既可以將直接加載的AutoLISP源代碼解釋執(zhí)行,也可以通過編譯器先將AutoLISP源代碼編譯為可執(zhí)行程序,然后加載執(zhí)行。前者的優(yōu)點(diǎn)是可隨時(shí)測(cè)試或修改源代碼,可以利用所有的調(diào)試程序的工具。后者的優(yōu)點(diǎn)是提高了執(zhí)行速度、對(duì)源代碼保密。如果確認(rèn)已加載過的AutoLISP源代碼運(yùn)
2025-05-15 01:25
【總結(jié)】ChapterFifteenMarketDemandWhatIsthePurposeofThisChapter??Weaggregateindividualdemandandformamarketdemandfunction.?Westudyapropertyofthemarketdemandfunction
2025-05-10 11:02
【總結(jié)】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解組織結(jié)構(gòu)的基本類型以及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則和內(nèi)容,理解組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系以及組織變革阻力產(chǎn)生的原因,掌握消除組織變革阻力的基本方法。本章分三節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)基本組織結(jié)構(gòu)類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革
2025-08-01 17:40
【總結(jié)】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經(jīng)營的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的基本方式。本章分五節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析第三節(jié)
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程主編雷銀生副主編沈翠珍賈書章清華大學(xué)出版社高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派
【總結(jié)】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的基本概念和作用、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的關(guān)系;理解領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)情景理論的內(nèi)容;掌握領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。本章分三節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概論第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略的匹配
【總結(jié)】工程制圖基礎(chǔ)與CAD核科學(xué)與技術(shù)學(xué)院王平2022年3月第3章基本立體的三視圖?基本立體—單一的形體,例如:棱柱、棱錐、圓柱、圓錐、球體等。第3章基本立體的三視圖?平面立體—由平面圍成的基本立體,例如:棱柱、棱錐。?曲面立體—由曲面或曲面與平面圍成的基本立體,例如
2025-03-22 02:33
【總結(jié)】主講人:莊志敏原海爾集團(tuán)營銷策劃總負(fù)責(zé)人2022年9月21日※中國·上海莊志敏—2022《執(zhí)行營銷》系列課程2莊志敏簡介?中國營銷與品牌專家,企業(yè)實(shí)戰(zhàn)策劃師。擁有十余年企業(yè)競爭實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?曾任海爾集團(tuán)營銷策劃總負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)兼任:中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,國家經(jīng)貿(mào)委中小
2025-01-09 04:05