【總結】材料管理辦法一、總則1、為加強公司材料管理,降低采購成本,提高項目盈利水平,根據公司實際情況,特制訂本辦法。二、職責與權限1、公司工程管理部職責①、負責項目部材料計劃、采購審批,周轉材料的調配,余廢料處理的管理和控制;②、對項目部的材料管理過程進行監(jiān)督、檢查和指導;③、負責全司項目材料的報廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對收
2025-04-12 02:54
【總結】〔2020〕32號關于印發(fā)《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》的通知各項目部:《中建五局總承包公司項目成本管理辦法(試行)》經公司領導班子討論通過,現印發(fā)給你們并遵照執(zhí)行。二○一一年四月二十七日主題詞:管理制度成本管理通知抄送:局法務合約部;公司領導、機關各部門。
2024-11-12 21:55
【總結】工程進度管理實施辦法第一條總則一、為使安楚高速公路建設進度得到有效控制,使工程建設全面有序地均衡進行,確保項目優(yōu)質按期完成,特制訂本辦法。二、根據安楚高速公路建設總工期及每標段工程量,工程進度實行階段目標考核管理,以確保終期目標。土建工程劃分為兩個階段目標:從開工至2003年6月30日為第一個階段目標,2003年7月1日至2004年6月30日為第二個階段目標。路面
2025-08-21 14:54
【總結】山東省建筑裝飾裝修管理辦法目錄第一章??總則第二章??一般規(guī)定第三章??公共建筑裝飾裝修管理第四章??住宅裝飾裝修管理第五章??法律責任第六章??附則(2008年12月24日省政府第31次常務會議通過,現予公布,自2009年3月1日起
2025-04-17 13:20
【總結】四川省建筑裝飾裝修管理辦法 2009年02月06日來源:省政府法制辦【字體:大中小】發(fā)郵件推薦給朋友?? ?。?003年1月10日四川省人民政府令第168號發(fā)布) 第一章總???則 第一條為加強建筑裝飾裝修活動的管理,保障建筑裝飾裝修的質量和公共安全,維護裝飾裝修
2025-04-12 06:03
【總結】君華集團班組勞務分包招標管理辦法目的為規(guī)范集團在建項目工程分包招標,以合理低價選擇合適的分包商,保障充分競爭,合理控制成本,維護公司的權益,制定本辦法。原則:招標過程必須有充分的透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息共享,杜絕暗箱操作。、擇優(yōu)中標原則:每次招標都應有充分適量的投標單位參與投標,公司應鼓勵投標單位
【總結】北京市裝飾裝修管理辦法第一章 總?則??????第一條 為了加強對裝飾裝修活動的監(jiān)督管理,規(guī)范裝飾裝修行業(yè)秩序,維護公共安全和公共利益,根據《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》和《河南省建筑市場管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本市實際,制定本辦法。??
2025-04-17 08:22
【總結】房屋裝飾裝修管理辦法河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法為加強對本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督,保障房屋的結構安全和外觀統(tǒng)一,維護小區(qū)正常的生活、工作秩序和環(huán)境的整潔、美觀,依據建設部110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》制定本辦法。一、房屋裝飾裝修的程序1、房屋裝修應由業(yè)主本人(或業(yè)主委托人持業(yè)
2025-04-12 03:32
【總結】**建筑公司工程投標管理辦法第一條為加強工程投標管理,增強企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標率,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《**市建筑市場管理條例》等有關法規(guī)和上級規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條工程投標工作應圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網絡,堅持統(tǒng)一領導、分工協(xié)作和上下結合、獎
2025-05-14 06:09
【總結】中建五局第三建設有限公司文件建五三技字〔2014〕89號中建五局三公司關于執(zhí)行《建筑工程防滲漏治理辦法》的通知各二級機構:為加強對建筑工程滲水漏水問題的治理,提高工程質量和客戶滿意度,降低維修費用,公司制定了《建筑工程防滲漏治理辦法》,現予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。中建五局三公司2014年4
2025-08-09 16:03
【總結】建筑工程項目管理辦法第一章總則第1條為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經濟效益,結合本公司實際,特制定本辦法。第2條凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體項目的施工,均適用本辦法。第3條建筑工程的管理按照公司總經理領導下的技術部牽頭分管
2025-04-12 12:39
【總結】新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設施標準化管理實施辦法(試行)第一條為規(guī)范和加強消防控制室及建筑消防設施的維護管理工作,保證建筑消防設施的正常運行,發(fā)揮防火滅火效能,保障消防安全,根據《中華人民共和國消防法》、《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》、《消防控制室通用技術要求》、《建筑消防設施的維護管理》等有關法律法規(guī)和標準,制定本辦法。第二條本辦法適用于新疆維吾爾自治區(qū)行政區(qū)域內公民、法
2025-04-17 04:09
【總結】工程直接委托管理辦法(草案)唐山弘仁房地產開發(fā)有限公司(總經辦)2011年7月一、目的:本《辦法》實施目的:明確工程直接委托程序,確定部門工作配合流程,加強成本控制,有效提高工作效率。二、適用范圍:1、合同金額在50萬元以下的施工項目;2、標的金額在20萬元以下的材料設備采購項目。
2025-08-21 14:35
【總結】WM集團QL煤礦推進精細管理工程實施方案一、指導思想:認真貫徹和落實WM集團2005年“精細化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結合黨員先進性教育和精細管理工程的理念、方法;推進富有QL煤礦特色的精細管理工程的實施,鍛煉職工隊伍,提高全員素質,規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經濟效益與貢獻能力,打造“細而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎,為WM集
2025-04-08 23:04
【總結】第1章總則第1條為加強××房地產開發(fā)有限公司的建筑工程成本控制與管理工作,確保工程項目成本符合公司經營目標,根據公司財務管理制度,特制定本辦法。第2條工程成本控制管理包括成本的預測、計劃、實施、核算、分析、考核、編制成本報表等工作。第3條項目經理部應明確成本責任,對工程施工過程中發(fā)生的、可控制的各種消耗和費用進行控制。第4條項目經理部應建立
2025-04-15 22:24