【導讀】本次練習有202題，你已做202題，已提交202題，其中答對192題。企業(yè)經(jīng)營活動是多個職能有機聯(lián)系往復循環(huán)的過程，其中的職能出了生產(chǎn)，還包括哪些？

　　

【正文】 ： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 168. 庫存記錄文件中時間段與主生產(chǎn)計劃相同，各時間段的信息一般包括以下內容：總需要量、預計到貨量、預計庫存量、計劃到貨量、計劃發(fā)出訂單。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 169. 開環(huán) MRP根據(jù)最終產(chǎn)品計劃生成零部件需求計劃，它能計算出為完成產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，需要生產(chǎn)哪些零部件，生產(chǎn)多少，什么時候 下達零部件的制造任務，何時完成。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 170. 閉環(huán) MRP 是在開環(huán) MRP 基礎上增加了處理生產(chǎn)能力的功能，根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃和物料需求計劃，進一步作生產(chǎn)能力計劃，具有生產(chǎn)能力平衡功能。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 隨堂練習 本次練習有 202 題，你已做 202題，已提交 202 題，其中答對 192題。 當前頁有 10 題，你已做 10 題，已提交 10題，其中 答對 10題。 171. MRP 叫做制造資源計劃， MRPⅡ叫作物料需求計劃。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 172. MRP II 是將企業(yè)經(jīng)營管理的三大職能管理（生產(chǎn)、銷售和財務）聯(lián)成一體，所以它不僅具有生產(chǎn)計劃與控制功能，還具有對企業(yè)計劃的實施效果進行模擬的功能。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 173. MRP II 在應用上不可能采用千遍一律的模式，而與企業(yè)具體 的生產(chǎn)環(huán)境和內容條件密切相關，因此， MRP II系統(tǒng)結構也不是一成不變。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 174. 上個世紀 50 年代以來，供應鏈管理成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分， MRP II 已經(jīng)無法滿足企業(yè)對資源全面管理的要求， MRP II 逐漸發(fā)展成新一代的企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ERP。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 175. ERP 包括財務管理、供應管理、生產(chǎn)管理、質量 管理、銷售管理、設備管理，以及與之相配套的企業(yè)業(yè)務流程管理，覆蓋所有企業(yè)主要的管理業(yè)務。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 176. 本質上看， MRPⅡ仍是以 ERP為核心，但在功能和技術上卻超越了 ERP。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 177. ERP 是以顧客驅動（市場或利益驅動）、基于時間、面向整個供應鏈管理的企業(yè)資源計劃，超越了 MRPⅡ。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 178. 164． MRPⅡ解決了企業(yè)的內部問題后，新的問題又來了，就是企業(yè)不能準確而實時的掌握客戶的信息，不能掌握供應商的變化（這只是問題之一）。因此 ERP出現(xiàn)了， ERP 比 MRP 跟為寬泛，不只著眼于企業(yè)內部，同時注重企業(yè)的內外資源的整合。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 179. 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即： Just In Time（ JIT），翻譯為中文 是“旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為 JIT 生產(chǎn)方式、準時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 180. 精益生產(chǎn)主要包括看板管理及 JIT。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 隨堂練習 本次練習有 202 題，你已做 202題，已提交 202 題，其中答對 192題。 當前頁有 10 題，你已做 10 題，已提 交 10題，其中答對 10題。 181. JIT 是對人行為的有效控制系統(tǒng)，讓人消耗最小的能量，完成最佳的工作。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 182. 精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)制造過程中生產(chǎn)指令采用前工序推動方法。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 183. 精益生產(chǎn)方式組織作業(yè)小組，充分發(fā)揮每位員工的積極性。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考 答案：√ 問題解析： 184. 精益生產(chǎn)方式在生產(chǎn)組織結構上，采用專業(yè)化協(xié)作化形式。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 185. 精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品開發(fā)方面，采用主查負責制與并行工程相結合的方式。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 186. 精益生產(chǎn)方式使管理更復雜。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 187. 看板管理按照準時化生產(chǎn)的概念把前工序看成用戶，只有當前工序提出需求時，后工序才允許生產(chǎn)，看板充當了傳遞質量的角色。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 188. TPM 是以設備綜合效率為目標，以設備時間、空間全系統(tǒng)為載體，全體成員參與為基礎的設備保養(yǎng)、維修體制。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 189. 精益生產(chǎn)（ Lean Production，簡稱 LP）是美國麻省 理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（ IMVP）的專家對日本豐田準時化生產(chǎn) JIT（ Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 190. 大批量生產(chǎn)方式源于日本，是基于日本的企業(yè)間關系，強調市場導向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財務關系為界限，優(yōu)化自身的內部管理。精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索，組織密切相關的供應鏈，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時供應，以整個大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 隨堂練習 本次練習有 202 題，你已做 202題，已提交 202 題，其中答對 192題。 當前頁有 10 題，你已做 10 題，已提交 10題，其中答對 10題。 191. 精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調“存是必要的惡物”；大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強調“庫存是萬惡之源”。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 192. 大規(guī)模定制是以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單個客戶 或單件（或小批量）多品種的市場，定制加工制造任意多數(shù)量的產(chǎn)品。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 193. 大規(guī)模定制是針對消費者共同需求，統(tǒng)一制造，增加產(chǎn)量，提升企業(yè)競爭力而發(fā)展成的一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營模式。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 194. 大規(guī)模定制是一種集企業(yè)、客戶、供應商、員工和環(huán)境于一體，在系統(tǒng)思想指導下，用整體優(yōu)化的觀點，充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標準 技術、現(xiàn)代設計方法、信息技術和先進制造技術的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高質量和效率提供定制產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)方式。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 195. 大規(guī)模定制的基本思路是基于產(chǎn)品族零部件和產(chǎn)品結構的相似性、通用性，利用標準化模塊化等方法降低產(chǎn)品的內部多樣性。增加顧客可感知的外部多樣性，通過產(chǎn)品和過程重組將產(chǎn)品定制生產(chǎn)轉化或部分轉化為零部件的批量生產(chǎn)，從而迅速向顧客提供低成本、高質量的定制產(chǎn)品。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 196. 大規(guī)模定制生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)管理思想的完全不同，兩者核心思想相反。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 197. 大規(guī)模定制生產(chǎn)方式要求企業(yè)具備柔性的生產(chǎn)制造能力。它主要通過企業(yè)柔性制造系統(tǒng)與網(wǎng)絡化制造的有效整合及采用柔性管理來構筑、提升其柔性的生產(chǎn)制造能力。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 198. 供應鏈是產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的物料供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商，以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 199. 供應鏈管理強調從系統(tǒng)化的思想優(yōu)化供應鏈的資源配置，使采購、制造、分銷三個階段實現(xiàn)無縫對接。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 200. 可以把供應鏈形象地描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產(chǎn)企業(yè)構成樹根；獨家代理商則 是主桿；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是最終用戶；在根與主桿、枝與桿的一個個結點，蘊藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡便是信息管理系統(tǒng)。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 隨堂練習 本次練習有 202 題，你已做 202題，已提交 202 題，其中答對 192題。 當前頁有 2 題，你已做 2題，已提交 2題，其中答對 2 題。 201. 供應鏈優(yōu)化的最終目的是降低生產(chǎn)商的成本進而實現(xiàn)利潤，對供應商和批發(fā)商沒有太多幫助，也不是為了滿足客戶需求。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案： 問題解析： 202. 隨著 3G 移動網(wǎng)絡的部署，供應鏈已經(jīng)進入了移動時代。移動供應鏈，是利用無線網(wǎng)絡實現(xiàn)供應鏈的技術。它將原有供應鏈系統(tǒng)上的公客戶關系管理功能遷移到手機。（ ） 答題： 對 . 錯 . （已提交） 參考答案：√ 問題解析： 附加工作總結一篇，不需要的朋友下載后可以編輯刪除，謝謝 安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作方案 5 篇 第一篇 一、指導 思想 2020年，全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作要以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見 》文件精神，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法行為，落實 行政 執(zhí)法責任制，提高依法行政水平，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的非法違法行為，及時消除事故隱患，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。 二、工作目標 通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法 計劃 的實施，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，全區(qū)安全生產(chǎn)杜絕重特大事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，各類生產(chǎn)安全事故指標控制在市政府下達的考核指標內。全區(qū)安全生產(chǎn)高危領域和重點監(jiān)管單位的監(jiān)管面達到 100％。 三、主要任務 （一）執(zhí)法檢查工作日安排 我局現(xiàn)有在冊行政執(zhí)法人員 14人。按照《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法 工作計劃 編制辦法的通知》要求， 2020年我局總法定工作日為 3500個工作日，其中：綜合執(zhí)法工作日為 2020個工作日；專項執(zhí)法檢查工作日為 800個工作日；非執(zhí)法工作日為700個工作日。 在綜合執(zhí)法工作日中，實施行政許可為 550個執(zhí)法工作日；開展生產(chǎn) 安全事故調查和處理為 850個執(zhí)法工作日；開展安全生產(chǎn)舉報查處為 200個執(zhí)法工作日；重大安全生產(chǎn)隱患排查 報告 的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促 整改 等為 200個執(zhí)法工作日；開展機動執(zhí)法為200個執(zhí)法工作日等。 （二）監(jiān)管執(zhí)法計劃任務分解 按照分級負責、屬地監(jiān)管的原則，對危 險 化學 品、冶金、煙花爆竹等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，