物流成本預(yù)算與控制課件(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流成本管理第六單元物流成本預(yù)算與控制?預(yù)測(cè)成本未來(lái)：通過(guò)物流成本預(yù)算可以比較及時(shí)和準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)物流成本的未來(lái)信息，從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向；?建立成本目標(biāo)：通過(guò)物流成本預(yù)算又可以明確各種物流成本控制目標(biāo)，使每個(gè)物流部門(mén)、物流運(yùn)營(yíng)者為各自的成本控制目標(biāo)而努力，有利于發(fā)揮各部門(mén)和個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；?

2025-02-05 17:22

物流成本預(yù)算與編制ppt42頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)習(xí)：?伯利物流公司配送加工甲產(chǎn)品，2023年10月份產(chǎn)量及其他有關(guān)資料費(fèi)用的資料如下：1、采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變化的影響程度？2、再用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算成本差異？單元一物流成本預(yù)算單元二物流成本編制單元一認(rèn)識(shí)物流成本物流成本預(yù)算：是以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)全部物流活動(dòng)

2025-02-05 17:11

生產(chǎn)成本預(yù)算編制管理流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)量預(yù)算產(chǎn)量預(yù)算財(cái)務(wù)部車間/計(jì)劃調(diào)度編制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算直接材料預(yù)算表直接人工預(yù)算表編制制造費(fèi)用預(yù)算表制造費(fèi)用預(yù)算表折舊預(yù)算表工資費(fèi)用預(yù)算表維修材料費(fèi)用預(yù)算表低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表水電汽耗用量預(yù)算水電汽標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)水電汽耗用量預(yù)算計(jì)算預(yù)算水電汽費(fèi)用生產(chǎn)用水電汽

2025-01-27 00:56

物流成本控制的基本方法--彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章物流成本控制的基本方法課題八彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法?教學(xué)目標(biāo)：?通過(guò)本課題的學(xué)習(xí)，了解物流成本控制的概念、內(nèi)容、原則和基本暢敘，掌握物流成本控制方法中的彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法，理解彈性預(yù)算法的原理、特點(diǎn)，掌握彈性預(yù)算法的編制方法，了解零基預(yù)算法的編制方法，能夠運(yùn)用所學(xué)的成本控制思想全面規(guī)劃物流作業(yè)過(guò)程，正確分析物流作業(yè)中存在

2025-01-25 05:08

作業(yè)成本預(yù)算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】作業(yè)預(yù)算研究作者：潘飛郭秀娟小組成員王輝姚偉朱俊達(dá)姚劍飛夏永久作業(yè)預(yù)算研究3王輝姚偉朱俊達(dá)姚劍飛夏永久內(nèi)容安排：123451、PPT修改制作，作者簡(jiǎn)介，作業(yè)成本法和ABB簡(jiǎn)介。2、ABB與成本管理的縱向整合3、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的編制與調(diào)整

2025-08-05 01:42

物流成本及物流成本管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章物流成本及物流成本管理第一節(jié)物流成本及構(gòu)成第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容第三節(jié)物流成本管理控制技術(shù)第3章物流成本及物流成本管理第一節(jié)物流成本及構(gòu)成一、物流成本的含義二、影響物流成本的因素三、物流成本管理的意義西華大學(xué)第3章物流成本及物流成本管理一、物流成本的含義

2025-02-28 15:15

物流成本管理物流成本分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：?通過(guò)學(xué)習(xí)本章，學(xué)員應(yīng)該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少？39條冷軋機(jī)組

2025-02-05 17:21

物業(yè)公司成本預(yù)算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........一、人員費(fèi)用支出成本預(yù)算表項(xiàng)目行次及關(guān)系預(yù)算指標(biāo)備注一、年平均從業(yè)人員人數(shù)（人）1=2+...+725其中：1、管理人員272、財(cái)務(wù)人員31

2025-05-16 06:36

項(xiàng)目預(yù)算及成本控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講項(xiàng)目預(yù)算范圍定義與資源配置現(xiàn)代企業(yè)由于劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和高速的技術(shù)發(fā)展，以及頻繁的產(chǎn)品更新，加速了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的循環(huán)。當(dāng)前以成本核算為中心的成本控制系統(tǒng)產(chǎn)生于“永久自行車時(shí)代”，它只適應(yīng)產(chǎn)品生命期后邊的連續(xù)生產(chǎn)階段，側(cè)重的是對(duì)于已經(jīng)存在的一個(gè)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行修補(bǔ)。在這種情況下，向前段延伸的成本控制行動(dòng)就具有四兩撥千斤的作用，所以如果在產(chǎn)品的前端就進(jìn)行成

2025-09-27 00:01

預(yù)算管理與成本控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)算管理與成本控制——體系建立和全程實(shí)戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【證書(shū)頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預(yù)算管理

2025-04-08 07:27

物流成本及物流成本管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤(rùn)源與物流冰山”1.“第三利潤(rùn)源”學(xué)說(shuō)日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“

2025-02-28 15:16

物流服務(wù)與物流成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流服務(wù)與物流成本管理對(duì)物流服務(wù)必須做出評(píng)價(jià)l物流服務(wù)的問(wèn)題已經(jīng)不是一時(shí)的、一次性的問(wèn)題，是需要長(zhǎng)期地、認(rèn)真地研究解決的問(wèn)題。對(duì)于物流服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，已不可回避。l近幾年對(duì)多品種、小批量配送和多批次、小批量配送的做法雖有些不同意見(jiàn)，但只要社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不發(fā)生變化，以之為背景的多品種、小批量物流必將繼續(xù)下去。也許會(huì)出現(xiàn)一時(shí)的下降，那也不過(guò)是為即將到來(lái)的階段準(zhǔn)備。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，為

2025-04-07 23:32

it項(xiàng)目成本管理：識(shí)別成本動(dòng)因，編制預(yù)算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6IT項(xiàng)目成本管理:識(shí)別成本動(dòng)因，編制預(yù)算IT項(xiàng)目的成本管理可能是項(xiàng)目管理進(jìn)程中最為復(fù)雜、繁瑣的事。但是，為了讓企業(yè)的IT投入物有所值，為了確保項(xiàng)目的成功，有效的成本管理是十分必要的。一般而言，IT項(xiàng)目的成本管理通常由以下三個(gè)主要步驟構(gòu)成：；，編制預(yù)算；項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。，監(jiān)控

2025-04-07 06:02

香港電信預(yù)算管理-合并預(yù)算流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-27 03:25

物流成本管理之物流成本管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實(shí)體流通活動(dòng)的行為。在流通過(guò)程中，通過(guò)管理程序有效結(jié)合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關(guān)物流機(jī)能性活動(dòng)，以創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客及社會(huì)需求。物物流流成本管

2025-01-27 01:32

物流成本預(yù)算流程-閱讀頁(yè)

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