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正文內(nèi)容

貴州某建筑企業(yè)三標(biāo)一體化管理手冊-資料下載頁

2024-11-13 11:13本頁面

【導(dǎo)讀】idtISO9001:2020質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001—2020idtISO14001:2020環(huán)境??焖侔l(fā)展,為創(chuàng)造人類社會良好的生活環(huán)境、保障員工健康安全、共創(chuàng)和諧社會,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。境和職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系進(jìn)行了具體描述,并輔以一系列工作程序,本手冊適用于公司承建所有工程。本手冊一經(jīng)發(fā)布,的理念價值觀,讓“****人”走出去做大做強(qiáng),為社會作出更多的貢獻(xiàn)。全體職工遵照執(zhí)行。行、保持與改進(jìn)工作。此任命自簽發(fā)之日起正式生效。一節(jié)中的設(shè)計(jì)的內(nèi)容部分予以刪減。者代表審核,總經(jīng)理審批后發(fā)布的三標(biāo)一體化管理體系文件。部,由管理者代表組織有關(guān)部門進(jìn)行修改,經(jīng)修改的文件報總經(jīng)理審批后發(fā)布實(shí)施。型施工企業(yè),具有房屋建筑工程施工總承包叁級;土石方工程叁級等企業(yè)資質(zhì)。州***建筑勞務(wù)工程有限公司等基層生產(chǎn)經(jīng)營單位。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,

  

【正文】 次消防演習(xí),其他緊急事件的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力也應(yīng)及時進(jìn)行相應(yīng)的確認(rèn)。 e: 責(zé)任部門應(yīng)對潛在事故或緊急情況發(fā)生時,迅速地做出響應(yīng),如遇事故性質(zhì)嚴(yán)重難以處理的應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急求 援并報告。 f: 對事故或緊急情況的處理應(yīng)形成記錄。 g: 在事故或緊急情況處理完畢后,應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序進(jìn)行一次評審或修訂。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 公司常見的需確認(rèn)的特殊過程有:焊接;防護(hù)油漆。 35 其余特殊過程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)確認(rèn)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對特殊過程的質(zhì)量控制及對過程的確認(rèn)手段,確保這些過程的輸出能夠持續(xù)滿足要求。其工作內(nèi)容包括對過程的鑒定、設(shè)備能力的鑒定和人員資格的考核,確認(rèn)時應(yīng)使用正確的方法和程序,并保存確認(rèn)記錄。 標(biāo)識和可追溯性 為防止在實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)品的 混淆和誤用,以及實(shí)現(xiàn)必要的產(chǎn)品追溯,必須利用適宜的標(biāo)識方法予以控制。 項(xiàng)目部針對測量和監(jiān)視要求,對產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。 在有可追溯性要求時,應(yīng)控制和記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。 對油庫、配電室等應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)場所要作明顯警示標(biāo)識。 各作業(yè)場所應(yīng)對安全標(biāo)識的使用、管理進(jìn)行控制。 顧客財產(chǎn) 項(xiàng)目部應(yīng)妥善保管在施工中控制和使用的顧客財產(chǎn)。項(xiàng)目部應(yīng)對其使用或納入產(chǎn)品的顧客財產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識、保護(hù)和維護(hù),對具有環(huán)保和勞保要求的財產(chǎn)要按有關(guān)規(guī)定處理。 當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時,應(yīng)予以記錄并向顧客報告。 產(chǎn)品防護(hù) 重要材料及設(shè)備在搬運(yùn)時要進(jìn)行交底,搬運(yùn)時根據(jù)搬運(yùn)對象的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求進(jìn)行搬運(yùn)。對于采購的產(chǎn)品不要過早地破壞其包裝,以保護(hù)產(chǎn)品的完好率。 對于采購的材料要根據(jù)其特點(diǎn)和要求分類貯存,對進(jìn)出庫的材料應(yīng)按照規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對有時間要求的材料,要做到先進(jìn)先出,確保在材料的有效期內(nèi)使用。 36 油漆、油料和化學(xué)品的搬運(yùn)、儲存和包裝執(zhí)行《化學(xué)、危險品及污染物控制程序 》。 半成品完成后要有妥善的防護(hù)措施,特別是在冬、雨季的成品保護(hù)要細(xì)致到位。 監(jiān)視和測量裝置的控制 工程部制定《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作。 監(jiān)視和測量質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的裝置應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定定期或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整,并有表明校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識,自檢儀器由工程部負(fù)責(zé)組織檢查并按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測。 防止發(fā)生可能使校準(zhǔn)失效的調(diào)整。 在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止損壞和失效。 校準(zhǔn)的結(jié)果應(yīng)有證據(jù)和記錄。 在發(fā)現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,要評價其以往結(jié)果的有效性并采取糾正措施。 8 測量、分析和改進(jìn) 總則 公司應(yīng)規(guī)定、策劃和實(shí)施為確保一體化體系符合性和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)所需的測量和監(jiān)視活動,工程部負(fù)責(zé)過程和監(jiān)視活動的監(jiān)督管理。 監(jiān)視和測量 顧客及相關(guān)方滿意 各部門應(yīng)及時識別并了解顧客及相關(guān)方對施工過程及交付后的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的滿意程序,并予以記錄和分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)或評審后確認(rèn)顧客及相關(guān)方的滿意程序存在需要改進(jìn)的要求時,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行改進(jìn),以滿足顧客及相關(guān)方的要求。具體執(zhí) 行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》。 37 內(nèi)部審核 公司 質(zhì)安 部負(fù)責(zé)制定《內(nèi)部審核控制程序》。 公司每年進(jìn)行二次內(nèi)部審核,采取一體化審核的方式,以確定管理體系是否符合GB/T 19001— 2020 idt ISO 9001:2020, GB/T 24001— 2020 idt ISO 14001:2020和 GB/T 28001— 2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求,并得到有效實(shí)施與保持。管理者代表審批審核方案和具體審核計(jì)劃并任命審核組長,審核組成員必須由經(jīng)過內(nèi)審培訓(xùn)的人員擔(dān)任,審核過程按審核計(jì)劃進(jìn)行,由與被審核方無關(guān)的內(nèi)審員執(zhí) 行,審核相關(guān)記錄由內(nèi)審員負(fù)責(zé)整理,并交 質(zhì)安 部保存。審核結(jié)束后,由被審核方對審核組發(fā)現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正或采取糾正措施,整改的結(jié)果由 質(zhì)安 部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證。 監(jiān)視和測量 過程的監(jiān)視和測量 a: 施工過程的測量監(jiān)視應(yīng)用于確認(rèn)和保持每一個過程持續(xù)滿足其預(yù)期的目的和能力。 b: 項(xiàng)目部通過對過程的檢查和驗(yàn)收,監(jiān)視和測量各職能班組制定的專業(yè)目標(biāo)的完成情況。公司職能部門通過對項(xiàng)目部的日常檢查,對項(xiàng)目部制定的一體化目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測量。 c: 通過對測量結(jié)果使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法,評價每一個 過程滿足要求的能力。 d: 當(dāng)過程未達(dá)到策劃的結(jié)果時,公司各部門應(yīng)在適當(dāng)時采取糾正措施,以確保過程的適宜性。 環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)測和測量及合規(guī)性評價 對具有或可能具有重大環(huán)境影響和風(fēng)險的活動及其關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測和測量,通過監(jiān)測和測量結(jié)果對一體化方針、目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性程度進(jìn)行評價。 38 a: 公司各部門負(fù)責(zé)實(shí)施本部門職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)控、監(jiān)測和監(jiān)督活動。 b: 監(jiān)測指對環(huán)境和職業(yè)健康安全產(chǎn)生影響或具有影響的活動的易于量化的關(guān)鍵特性進(jìn)行測量的過程,如技術(shù)性要求較高的可委托 有資質(zhì)的外單位進(jìn)行測量。監(jiān)測的對象是場界噪聲、現(xiàn)場用能源和廢水排放。項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場場界噪聲進(jìn)行定期監(jiān)測,若設(shè)備的使用量增加或相關(guān)方抱怨,適當(dāng)增加監(jiān)測頻次。每季度通過實(shí)際用量與計(jì)劃量的對比,監(jiān)測現(xiàn)場用能情況,監(jiān)測范圍包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。對不能自測的項(xiàng)目每年要委托環(huán)保和勞保部門進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)測和測量結(jié)果超標(biāo)時,應(yīng)重新測量一次,若仍然超過標(biāo)準(zhǔn),則執(zhí)行《不符合,糾正和預(yù)防措施控制程序》,必要時進(jìn)行專門的改進(jìn)分析,并將結(jié)果上報相關(guān)部門。 c: 監(jiān)控指對環(huán)境和職業(yè)健康安全產(chǎn)生影響或具有潛在影響的活動的不易于量化的關(guān)鍵特性 采取定性檢查的過程,如目標(biāo)、指標(biāo)完成情況;法律、法規(guī)遵守情況。工程部每半年進(jìn)行一次監(jiān)控公司的一體化目標(biāo)、指標(biāo)的落實(shí)情況并進(jìn)行評價,工程部每年對監(jiān)測和測量結(jié)果進(jìn)行一次總評價,驗(yàn)證環(huán)境和職業(yè)健康安全行為與相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性。 d: 監(jiān)督指對運(yùn)行控制執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查及督促。如固體廢棄物、油類、化學(xué)品等操作人員是否按程序工作。工程部組織對運(yùn)行控制執(zhí)行過程的檢查和監(jiān)督,每年對監(jiān)測和測量結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,公司各部門采取日常檢查和隨機(jī)抽查的形式對所負(fù)責(zé)的運(yùn)行控制程序的執(zhí)行過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 e: 對環(huán)境和職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量的結(jié)果要進(jìn)行評價和分析,評價和分析的結(jié)果作為管理評審的依據(jù)。 f:公司在日常經(jīng)營活動中應(yīng)自覺遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī),辦公室每年要對公司在遵守法律、法規(guī)方面的有效性進(jìn)行評價;以此來確定公司的方針的實(shí)施情況。評價結(jié)束后應(yīng)形成評價結(jié)論作為管理評審時的信息輸入。在對重大危險源和重要環(huán)39 境進(jìn)行近代制時,要對控制方法的合規(guī)性進(jìn)行評價;當(dāng)發(fā)生重大安全事故或重大環(huán)境污染事件時應(yīng)及時對合規(guī)性進(jìn)行評價。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 對產(chǎn)品特性進(jìn)行測量和監(jiān)視(即檢驗(yàn)和試驗(yàn)),以 驗(yàn)證交付的產(chǎn)品是否滿足了規(guī)定的要求。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)的對象包括:采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品。 采購產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)分別由項(xiàng)目部實(shí)施,水泥、鋼材等有試驗(yàn)要求的材料不得緊急放行。過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)不得例外轉(zhuǎn)序。 文字性資料應(yīng)齊全,有關(guān)人員應(yīng)簽字認(rèn)可。 當(dāng)測量和監(jiān)視(檢驗(yàn)和試驗(yàn))結(jié)果表明產(chǎn)品滿足了現(xiàn)階段的各項(xiàng)要求,方可交付顧客,如交付時發(fā)生不滿足要求需讓步接收的情況,必須滿足有關(guān)法律法規(guī)的要求并且由顧客批準(zhǔn)。 不合格控制 不合格控制 公司 質(zhì)安 部負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量管理控制程序》,并監(jiān)督指導(dǎo)各部門對該程序的實(shí)施。 不合格品的控制必須嚴(yán)格執(zhí)行程序規(guī)定,并予以詳細(xì)地記錄。 不合格品的控制程序應(yīng)規(guī)定采取適當(dāng)?shù)淖R別的控制措施,如鑒別標(biāo)識、記錄、評審和處置等。 評價不合格品(過程)性質(zhì)的嚴(yán)重程度,并提出處置的建議方案,必要時采取隔離措施。 根據(jù)處置決定,對不合格品(過程)的轉(zhuǎn)移、貯存及后續(xù)工作進(jìn)行控制。 40 發(fā)現(xiàn)不合格品(過程)的所有人員 都應(yīng)執(zhí)行不合格品(過程)評審和處置程序。 對采購物資、顧客提供的物資中進(jìn)貨檢驗(yàn)或顧客發(fā)現(xiàn)不合格的,項(xiàng)目部材料設(shè)備部門應(yīng)負(fù)責(zé)做好詳細(xì)記錄,提供客觀證據(jù),報告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批,并通知顧客及供方以便共同協(xié)商處理辦法或采取措施。 對過程檢驗(yàn)或顧客發(fā)現(xiàn)的不合格,項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄,提供客觀證據(jù),報告項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審,必要時應(yīng)下令暫停施工,會同設(shè)計(jì)、顧客代表、或上級技術(shù)部門確定處理方式、方法。 對工程交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)不合格,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行修理,并做好記錄。 讓步使用,放行或接收不合格時必須經(jīng)有關(guān)授權(quán)人批準(zhǔn)或經(jīng)顧客批準(zhǔn)。 應(yīng)保持不合格性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄,包括所批準(zhǔn)的讓步記錄。 應(yīng)對糾正后的產(chǎn)品再次進(jìn)行驗(yàn)證,并保存相應(yīng)記錄,以證實(shí)符合要求。 不符合的控制 糾正和預(yù)防違章的發(fā)生,減少因違章而產(chǎn)生的環(huán)境影響和傷亡事故,對不符合進(jìn)行調(diào)查、處理,采取必要措施,避免產(chǎn)生新的不符合。公司工程部負(fù)責(zé)制定事故、事件《不符合及糾正和預(yù)防措施控制程序》,并由相關(guān)部門組織實(shí)施。 重大 不符合由公司工程部或工會組織制定糾正和預(yù)防措施,由各部門具體實(shí)施,工程部或工會驗(yàn)證實(shí)施效果。 一般不符合由各部門制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施。 工程部或工會及審核組負(fù)責(zé)對體系運(yùn)行中的不符合發(fā)出通知,進(jìn)行調(diào)查,并對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。 41 對體系內(nèi)、外審中發(fā)生的不符合項(xiàng),責(zé)任部門分析產(chǎn)生不符合的原因制定并實(shí)施糾正措施。 各部門在日常運(yùn)行中負(fù)責(zé)分析潛在不符合的原因,制定預(yù)防措施,對于發(fā)現(xiàn)的不符合,分析具體產(chǎn)生的原因并制定糾正措施,確保糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果。 糾正的預(yù)防措施涉及到體系文件不完善,需修改時,執(zhí)行《文件控制程序》。 數(shù)據(jù)分析 公司工程部負(fù)責(zé)制定《數(shù)據(jù)分析管理控制程序》,各部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 為了評價一體化管理體系的適宜性和有效性并識別改進(jìn)機(jī)會,公司各部門應(yīng)收集并分析有關(guān)的數(shù)據(jù),匯總到工程部。 工會、辦公室負(fù)責(zé)收集環(huán)保、職業(yè)健康、節(jié)能降耗方面的有關(guān)數(shù)據(jù)。 工程部負(fù)責(zé)收集:生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)性數(shù)據(jù)。 財務(wù)部負(fù)責(zé)提供環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防、勞動保護(hù)資金支出的相關(guān)數(shù)據(jù)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集:材料、物資、環(huán)境、安全及機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)收集:合同及顧客滿意程度數(shù)據(jù)。 質(zhì)安 部負(fù)責(zé)收集:施工過程中或工程交付后顧客滿意程度數(shù)據(jù)。 勞資 部負(fù)責(zé)收集:公司培訓(xùn)、考核等數(shù)據(jù)。 工會負(fù)責(zé)收集:環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)范圍包括: a: 與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)。 b: 與運(yùn)行能力有關(guān)的數(shù)據(jù)。 c: 與產(chǎn)品和運(yùn)行能力相關(guān)環(huán)境和風(fēng)險因素的數(shù)據(jù)。 d: 環(huán)境績效數(shù)據(jù)。 42 e: 職業(yè)健康安全績效數(shù)據(jù)。 對數(shù)據(jù)做出分析和評價提供以下信息: a: 顧客及相關(guān)方滿意程度的現(xiàn)狀和趨勢。 b: 產(chǎn)品和服務(wù)與顧客及相關(guān)方要求的符合性 。 c: 過程和產(chǎn)品特性的趨勢,包括采取預(yù)防措施的機(jī)會。 d: 供方產(chǎn)品、過程和體系有相關(guān)信息。 e: 供方的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全行為及合作的狀況。 f。 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全改進(jìn)的具體成效。 工程部應(yīng)將分析的結(jié)果及時傳遞。重大數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)及時報送管理者代表;一般數(shù)據(jù)分析結(jié)果向相關(guān)部門傳遞。 所有數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評審,以識別是否需要進(jìn)行改進(jìn)。 8..5 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 公司通過使用一體化目標(biāo)、方針、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審,及時識別體 系運(yùn)作中的改進(jìn)目標(biāo),并將上述工作納入公司各層次的日常管理工作,促進(jìn)一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 a: 通過制定一體化目標(biāo),明確改進(jìn)的方向。 b: 通過一體化方針的建立與實(shí)施,營造一個激勵改進(jìn)的氛圍與環(huán)境。 c: 通過顧客和相關(guān)方的滿意程度來測量持續(xù)改進(jìn)。 d: 實(shí)施糾正和預(yù)防措施以及其他適用的措施,實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。 e: 在管理評審中,評審改進(jìn)的效果,確定新的改進(jìn)目標(biāo)。 糾正措施 糾正措施的實(shí)施應(yīng)采取以下步驟: 43 a: 通過體系運(yùn)作和質(zhì)量、環(huán)境危險源風(fēng)險監(jiān)控及顧客、相關(guān)方投訴來發(fā)現(xiàn)不合格與 不符合。 b: 通過對不合格與不符合原因的調(diào)查分析,制定應(yīng)采取的相應(yīng)措施,并對此措施進(jìn)行評價(包括采取糾正措施的客觀需求)。 c: 確定無誤后實(shí)施這些措施。 d: 對糾正措施的結(jié)果進(jìn)行記錄。 e: 評價糾正措施的有效性,對富有成效的改進(jìn)做出永久更改。對于效果不明確的采取進(jìn)一步的分析和改進(jìn)。 在制定糾正措施時應(yīng)考慮相關(guān)因素的影響問題。 預(yù)防措施 公司通過管理評審、內(nèi)部審核、質(zhì)量、環(huán)境和危險源風(fēng)險測量和監(jiān)視程序、顧客及相關(guān)方意見、活動監(jiān)視等識別潛在不合格,并分析其原因 。 評價采取預(yù)防措施的客觀需求。 按照潛在不合格與不符合的特性,通過一體化管理方案、專項(xiàng)技術(shù)措施、技術(shù)交底等形式制定預(yù)防措施,并予以實(shí)施。 跟蹤并記錄預(yù)防措施的效果。 評價預(yù)防措施的有效性,并做出永久更改或進(jìn)一步采取措施的決定。 在制定預(yù)防措施時應(yīng)考慮風(fēng)險、利益和成本問題。
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