【導(dǎo)讀】五．確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.........42

　　

【正文】 督 規(guī) 范 學(xué) 習(xí) 工 程 試 驗 制 定 獎 罰 制 度 兌 現(xiàn) 獎 罰 標 準 施 工 動 態(tài) 檢 查 落 實 整 改 措 施 質(zhì) 量 動 態(tài) 檢 查 檢 測 數(shù) 據(jù) 分 析 質(zhì) 量 評 定 總目標：力爭達到優(yōu)質(zhì)樣板工程，工程一次驗收達到優(yōu)良標準。 34 圖 43 質(zhì)量管理程序圖 （二） 質(zhì)量控制程序 如圖 44。 強化產(chǎn)品驗收合格率 制定質(zhì)量目標 編制質(zhì)量目標實施計劃 物資采購供應(yīng)把關(guān) 全 員 培 訓(xùn) 細化生產(chǎn)管理 提高生產(chǎn)操作工藝 35 圖 44 質(zhì)量控制程序圖 業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,持證上崗 技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程 材料，半成品到場并 合格，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常 按質(zhì)量要求組織施工 制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工 對施工過程連續(xù)監(jiān)控 及時反饋 是否關(guān)鍵、特殊工序 工 序 完 工 返工或返修 工序質(zhì)量檢驗是否合格 返工、整修 分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格 單位工程質(zhì)檢是否合格 返 工或整修，進一步整理資料 單位工程竣工資料整理進行質(zhì)量評定 質(zhì)量目標實現(xiàn) 申請、開工 否質(zhì)量控制程序圖 圖84 是質(zhì)量控制程序圖 圖84 否質(zhì)量控制程序圖 圖84 合格 圖84 否質(zhì)量控制程序圖 圖84 是質(zhì)量控制程序圖 圖84 否 圖84 是質(zhì)量控制程序圖 圖84 36 (1).主要工程材料、設(shè)備控制程序 主要工程材料、設(shè)備控制程序，如圖 45。 圖 45 主要工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制圖 （ 1）上下道工序交接檢查程序 上下道工序交接檢查程序如圖 46。 施工單位 生產(chǎn)廠家 抽 檢 監(jiān)理單位 抽檢確認 審 核 保管使用 參 加 提 供 提 供 審 核 根據(jù)批準的設(shè)計文件及用料計劃按品種規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂訂購合同 由監(jiān)理確 認的試驗室或監(jiān)理委托的試驗室，對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽檢 隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證 按 規(guī) 定辦理退貨或進行其他處理 控制內(nèi)容 不合格 合格 合格 不合格 不合格 允許使用并將有關(guān)出廠合格證和試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案 合格 37 圖 46 工序交接檢查程序 制 單位工程質(zhì)量控制如圖 47。 檢驗合格 允許進行下道工序作業(yè) 上 道 工 序 完 畢 返 修 通知監(jiān)理工程師 施 工 單 位 自 檢 現(xiàn) 場 檢 查 試 驗 室 檢 驗 確 認 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)檢證 合格 合格 不合格 不合格 38 圖 47 單位工程質(zhì)量控制圖 設(shè)計技術(shù) 交底 編制施工組織設(shè)計 落實設(shè)備人員到場情況 材料準備情況 開工準備（施工單位） 填寫開工申請單 （施工單位） 審核開工條件（監(jiān)理工程師） 審 核 結(jié) 果 下達開工令 (監(jiān)理工程師 ) 各道工序 (分項工程 )施工 (施工單位 ) 檢 查 結(jié) 果 填寫分項 (隱蔽 )工程自檢單 通知監(jiān)理驗收 (施工單位 ) 現(xiàn)場檢查 (監(jiān)理工程師 ) 檢 查 結(jié) 果 測試中心抽查 ( 監(jiān)理工程師 ) 各分項 (隱蔽 )工程自檢 (施工單位 ) 整改 不合格 不合格 整改 施工單位質(zhì)量保證體系 準備工作 不合格 合格 ① 合格 合格 39 圖表 7 續(xù)圖單位工程質(zhì)量控制圖 ① 整改 整改 填寫分項 (隱蔽 )工程質(zhì)量評定單 (監(jiān)理工程師 ) 分 部 工 程 完 成 填寫分部工程驗收通知 (施工單位 ) 匯總分項 (隱蔽 )工程驗收單 ,并將其編號填入分部工程驗收單中 ,然后復(fù)驗 (監(jiān)理工程師 ) 現(xiàn)場檢查 (監(jiān)理工程師 ) 內(nèi)業(yè)資料檢查 (監(jiān)理工程師 ) 檢 查 結(jié) 果 簽訂分部工程質(zhì)量評定等級 (監(jiān)理工程師 ) 單 位 工 程 完 成 填寫工程初驗申請書 (施工單位 ) 組織單位工程初驗 (監(jiān)理工程師 ) 外觀檢查 (監(jiān)理工程 師 ) 內(nèi)業(yè)資料檢查 (監(jiān)理工程師 ) 實測實量 (監(jiān)理工程 師 ) 檢 查 結(jié) 果 填寫工程初驗鑒定書（監(jiān)理工程師） 不合格 不合格 合格 合格 40 （三）用于質(zhì)檢的儀器、設(shè)備 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 萬能試驗機 WE600,100 臺 1 2 壓力試驗機 YE600 臺 1 3 水泥砂漿攪拌機 R137/65 臺 1 4 水泥砂漿振動臺 GZ85 臺 1 5 試模、篩子、量杯 套 1 6 洛氏硬度計 UBI1857 臺 1 7 水泥混凝土養(yǎng)護設(shè)備 HBY11 臺 1 8 核子密度儀 MC3 臺 1 9 標準擊實儀 UB4 臺 1 10 天平 臺 2 11 超聲波檢測儀 ZM2 臺 1 12 基樁信號分析儀 RM16H 臺 1 13 萬能試驗機 YXW300A 臺 1 14 測量全站儀 PTSV2 臺 1 15 混凝土回彈儀 HT225 臺 1 16 電子經(jīng)緯儀 DT101 臺 2 17 水平儀 S3 臺 2 18 泥漿比重計、粘度計等 套 1 19 平板載荷試驗機 DL2 臺 1 20 漆膜厚度測厚儀 套 1 21 烘箱 DGB2002 臺 1 22 砼滲透儀 HS40 臺 2 23 壓碎指標測定儀 臺 1 41 （三）用于質(zhì)檢的儀器、設(shè)備 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 24 砼振動臺 套 1 25 手提式超聲波探傷儀 臺 2 26 臺式電腦 聯(lián)想 同禧 528 臺 2 27 筆記本電腦 聯(lián)想 昭陽 臺 1 28 石子篩 套 1 29 砂子篩 套 1 30 標準篩 D40MM 套 1 31 鉆機 支 4 32 塌落度筒 個 3 33 回彈模量測定儀 臺 2 34 標準針 個 2 35 秒表 塊 3 36 坡度尺 把 2 37 切石機 305 臺 1 38 干濕計 272A 臺 1 39 靠尺 把 1 40 試模 各種尺寸 套 20 41 游標卡尺 把 5 42 五 ． 確保 安全生產(chǎn) 的 技術(shù)組織 措施 我公司對于安全 生產(chǎn)一貫十分重視，并對安全工作一直常抓不懈，因此也是頗見成效，近十年來，從未發(fā)生過重大安全事故。但本工程的特點又對安全施工提出了新的考驗和更高的要求。因此，為維護施工安全，防范和避免各類事故，特制定如下安全措施。 （一）．目標 基本杜絕各類安全事故，不發(fā)生重大安全事故。 （二） ． 安全管理體系 項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，各施工隊分別成立安全生產(chǎn)管理小組 ,隊、工班一級應(yīng)健全安全管理崗位，形成真正有效的安全管理體系。安全管理組織機構(gòu)、安全保證體系見圖 5圖 52。 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)委員會（副經(jīng)理） 保 衛(wèi) 勞 資 人 事 安監(jiān)工程師 主管工程師 安監(jiān)工程師 勞資人事 正、副主 任 各分隊安全員 各施工隊安全管理小組 43 圖 51 安全管理組織機構(gòu) 圖 52 安全保證體系 目標 安全管理 安全行為 安全制度 施工安 全管理 施工環(huán)境 全體人員 機械設(shè)備 安全管理 安全行為 安全制度 宏觀指導(dǎo)、控制、教育 制定制度、監(jiān)督教育 教育、貫徹、執(zhí)行、控 制 自我控制、措施落實 管理層次 項目經(jīng)理部 施工隊 作業(yè)分隊 現(xiàn)場作業(yè)班組 管理手段 規(guī)范教育 規(guī)章制度 安全知識 安全技術(shù)措施交底 法制紀律 安全方針、政策 工人上崗前教育 典型事例 規(guī)范活動 安全標準作業(yè) 職業(yè)道德 各種崗位責(zé)任制 職能部門責(zé)任制 包保責(zé)任制 文明施工 獎懲教育 各種形式競賽 各 種制度責(zé)任兌 現(xiàn) 檢查、評比、總 結(jié) 作業(yè)隊建議 安全預(yù)防措施 安全基礎(chǔ)工作 安全施工 44 （三）．措施 建立健全安全保障體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)常化、保證工程安全貫穿施工全過程。 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策及省、市政府有關(guān)法令，負責(zé)人要簽訂安全責(zé)任保證書；對職工進行安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。 根據(jù)施組和工程實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，制定切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條學(xué)習(xí)、落實 ，抓好“安全五同時” (即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作 )和“三級安全教育”。 建立健全以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，工班設(shè)兼職安全員，堅持每周一的安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。 嚴格執(zhí)行交接班制度， 堅持工前講安全， 工中檢查安全，工后評比安全的“三工制”活動，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。 每一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作