【正文】 價、隔離和處置，并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，給工程質(zhì)量帶來隱患。a、對不合格的標志、記錄和隔離由項目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門去完成，以防止在做好適當處置前繼續(xù)使用。b、不合格品的評審和處置按《不合格品的控制程序》辦理。根據(jù)不合格品造成的原因、責任、性質(zhì)和后果的不同，分別由項目技術(shù)負責人或總工程師組織技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)和物資等相關(guān)部門和人員參加，評審結(jié)論報上級或業(yè)主備案或?qū)徟、不合格品的處置方法主要有：●由于材料、部件和設(shè)備造成的，采用返修或調(diào)換的辦法進行處置?！駥儆谑┕べ|(zhì)量造成的采用返工或拆除重做的辦法進行處置。(2) 不合格品的糾正和預防措施按《糾正和預防措施控制程序》執(zhí)行。 a、對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進行處理。 b、對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報告，按“三不放過”的原則處理，并記錄檢查和糾正結(jié)果。 c、項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴重程度，制訂措施。各專業(yè)施工技術(shù)人員負責組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗證實施。 d、預防措施由各級技術(shù)負責人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和項目經(jīng)理部相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負責人批準，由工程管理部會同項目經(jīng)理部組織實施。 e、在制訂預防措施時要定期征求業(yè)主及工程師的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。f、質(zhì)量監(jiān)督部門要檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。：(1) 檢驗和試驗按《檢驗和試驗程序》執(zhí)行其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗。(2) 進貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物資部門負責，必須對進入現(xiàn)場的原材料、設(shè)備進行檢驗和試驗，保證不合格的原材料和設(shè)備不投入使用。(3) 過程檢驗和試驗由項目技術(shù)負責人負責，項目經(jīng)理部在組織施工時應(yīng)設(shè)置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。(4) 最終檢驗和試驗在上述二個檢驗和試驗基礎(chǔ)上進行，由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；最后由業(yè)主、工程師和當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站組織驗收，合格后方可辦理交工驗收手續(xù)。 初步驗收、聯(lián)動試車、試運行： (1) 初步驗收在所有工程完成后由業(yè)主或上級領(lǐng)導組織工程師、承包人、設(shè)計工程師和質(zhì)監(jiān)部門對所完成的工程進行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀器、材料、工具、人員和其它方面的服務(wù)。(2) 聯(lián)動試車和試運行要結(jié)合鍋爐的特點。當初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，分部分項試運成功，由業(yè)主組織對新建鍋爐整套啟動試運行。(3) 按電力專業(yè)有關(guān)規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙上交工程師和業(yè)主。(4) 全部工程的竣工驗收由業(yè)主主持，工程竣工交驗后由質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程質(zhì)量竣工等級核定，并簽發(fā)《工程質(zhì)量竣工核定證書》。本工程應(yīng)按業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、設(shè)備產(chǎn)品說明書、設(shè)備制造廠的技術(shù)標準及我國現(xiàn)行的規(guī)范、標準進行施工與驗收。為切實提高工程質(zhì)量，必須消除各類“低、老、壞”質(zhì)量通病。消除質(zhì)量通病，首先要加強參建職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，并制定懲罰細則與經(jīng)濟利益掛鉤。具體質(zhì)量通病如下： （1）閥門、法蘭、管件材料不分材質(zhì)、規(guī)格亂用、螺栓長短不一、不滿扣。不涂油脂、未把緊。 （2）管段預制前內(nèi)部未清理或清理未干凈。 （3）預制管段不做標識、未即時封閉。 （4）坡口切割后未打磨，組對無間隙。 （5）防腐管道施工未對防腐進行保護。 （6）隨意設(shè)置臨時支架或臨時支架未及時拆除，焊疤不打磨徹底。 （7）正式管支架未按圖施工，漏加、不統(tǒng)一、不美觀。 （8）管道安裝時，隨意在平臺、欄桿處切割，未及時恢復。 （1）保溫材料浸水后，未干燥即用于施工。 （2）金屬保護層搭接不嚴密、長度不夠，搭接口向上，未順水流方向，自攻螺絲緊固點間距過大。 （3）保溫層未錯縫施工或錯縫不夠、捆扎不夠牢固。 （4）外保護層凹凸不平，金屬保護層和保溫層貼合不良，有空隙，安裝后有踩踏現(xiàn)象。（1）油漆前除銹不徹底，要求用機械除銹的而用手工除銹，除銹等級達不到規(guī)定的要求。（2）油漆涂刷不均勻，表面有鼓泡、流淌、起皮現(xiàn)象、厚度不夠、不均勻。（3）多道油漆，道與道間隙時間不夠，上道漆未完全干就進行下道刷漆。（4）防腐層除銹不徹底，漆膜不嚴密，玻璃絲布搭接不夠，厚度達不到要求。（5）防腐層表面不夠干凈平整，存在起泡、流淌、起皺現(xiàn)象。（6）隱蔽管線的防腐層破損處未修補就作隱蔽。 （1）不使用保溫焊條筒，使用焊條未經(jīng)規(guī)定烘烤。 （2）焊條不按分類要求堆放。 （3）焊工無證、超證上崗。 （4）焊接工藝執(zhí)行不嚴。 （5）風、雨、雪天氣未采取保護措施。 （6）焊接后藥皮飛濺未及時清理、打磨。 （7）不銹鋼焊后不酸洗。 （8）焊縫成型差，表面存在缺陷。 質(zhì)量管理計劃收到施工許可證的7天內(nèi)，承包方編制一份質(zhì)量管理計劃提交工程師審查。質(zhì)量管理計劃的內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制，產(chǎn)品提供廠家質(zhì)量調(diào)查計劃和實施的措施。這個計劃至少包括下述幾個條款：（1） 質(zhì)量管理的組織圖表，包括人員配備和質(zhì)量管理措施；（2） 提供項目經(jīng)理部組成人員名單和從事質(zhì)量管理和材料檢驗機構(gòu)的名稱。這些現(xiàn)場檢驗機構(gòu)必須是合格的，并經(jīng)工程師認可；（3） 現(xiàn)場材料檢驗實驗室的定位及布置；（4） 提供主要檢驗設(shè)備清單和相應(yīng)的檢驗能力；（5） 列出由承包人為工程采購的產(chǎn)品材料的清單，并對生產(chǎn)廠家進行調(diào)查，確保其具有可以被接受的質(zhì)量控制系統(tǒng)；，根據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準的要求和本工程特點，設(shè)立各專業(yè)質(zhì)量控制點，施工中按各專業(yè)質(zhì)量控制點的要求嚴格控制。具體由技術(shù)質(zhì)量部負責提前通知有關(guān)單位和部門，未經(jīng)相關(guān)人員檢查確認，不得超過該點繼續(xù)活動?？刂泣c分A、B、C三個控制等級，各專業(yè)質(zhì)量控制見后表。其中：A級質(zhì)量控制點為通常交工文件中明確需業(yè)主驗收的控制點（鍋爐安裝中的監(jiān)檢停止點還必須由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)察員或監(jiān)檢單位監(jiān)檢員檢查確認）； B級質(zhì)量控制點為交工文件中需質(zhì)檢員驗收的控制點； C級質(zhì)量控制點為施工員或班組驗證的控制點。********項目部鍋爐安裝質(zhì)量控制點第 1 頁 共 3 頁序號控制點名稱檢驗內(nèi)容控制等級備注1鋼結(jié)構(gòu)安裝標高、方位、垂直度C2焊接工藝及焊工資格確認焊接工藝卡、焊工資格證、焊接試件檢查A監(jiān)檢停止點3受熱面管子安裝質(zhì)量外觀檢查、無損探傷，直線度、同心度、垂直度B4附件安裝燃燒器噴嘴及混合器檢查，人孔門、清理孔安裝方位和標高C5鍋爐范圍內(nèi)管道安裝質(zhì)量檢查外觀檢查、無損探傷，熱處理報告A監(jiān)檢停止點6通球試驗檢查檢查報告A7水壓試驗前準備工作檢查外觀檢查，資料檢查A監(jiān)檢停止點8水壓試驗檢查試驗升降速度、試壓值、試壓時間確認A9冷態(tài)驗收全面檢查合格后封閉A監(jiān)檢停止點10化學清洗清洗情況檢查A********項目部管道安裝質(zhì)量控制點第 2頁 共 3頁序號控制點名稱檢驗內(nèi)容控制等級備注1保證資料核查管材、管件、閥門合格證明書或復驗報告，方案，措施B2閥門檢驗閥門檢驗，試驗B3管架驗收標高、水平度、跨度C4組對焊接坡口形式、角度，組對間隙，錯邊量，予熱和予處理C5管線安裝水平和垂直方向偏差，予拉伸量，支吊架，管托B6閥門管件安裝閥門、管件的壓力等級、規(guī)格型號，法蘭面平行偏差，管件清潔C7焊接檢驗焊縫外觀質(zhì)量、高度、寬度，探傷B8試驗條件審查施工記錄，焊接記錄，探傷記錄B9強度，嚴密性試驗按設(shè)計規(guī)定進行試驗，升降壓速度，試驗值，時間確認A********項目部防腐保溫工程質(zhì)量控制點第3頁 共3頁序號控制點名稱檢驗內(nèi)容控制等級備注1保證資料核查材料的質(zhì)量指標、有效期，方案B2表面準備金屬表面的質(zhì)量標準，除銹B3油漆施工層數(shù)、厚度、時間C4外觀檢查光滑平整，無缺陷B5保溫層施工厚度、材料，接縫位置及間隙C6保護層施工搭接值，緊帖程度C7保護層外觀檢查搭接層交錯排列，平整度A、保修和服務(wù)：、保修和服務(wù)。(1) 工程管理部負責組織質(zhì)量回訪，對回訪中反映了的質(zhì)量問題安排整改；(2) 質(zhì)監(jiān)部門參與質(zhì)量回訪，對存在的質(zhì)量問題提出整改意見；(3) 技術(shù)部門參與質(zhì)量回訪，對存在在質(zhì)量問題提出糾正措施；(4) 項目經(jīng)理部按合同的保修條款，對工程進行保修，積極開展對業(yè)主的服務(wù)工作。 工程交工驗收后，向業(yè)主提供《工程保修書》，在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進行保修。本工程所承諾的保修期為一年。工程質(zhì)量的回訪一般在工程交付使用半年后開始，以后每隔半年回訪一次。顧客平時反映的工程質(zhì)量問題，由質(zhì)監(jiān)部門隨時派員登門訪，查清情況、分析原因、明確責任，填寫《工程質(zhì)量修理通知書》，如屬重大質(zhì)量問題應(yīng)立即報告總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員進行討論，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計代表出席，確定處理方案。項目經(jīng)理部在按處理方案完成保修任務(wù)后，請業(yè)主在《工程質(zhì)量修理通知書》上簽署意見并簽字蓋章予以確認。，我們將積極的協(xié)助業(yè)主進行處理，其具體事項按上級頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理。，由經(jīng)營部門同業(yè)主簽訂專門合同，由項目經(jīng)理部組織實施。、質(zhì)量回訪情況報告、質(zhì)量修理書、回單、信訪中的各種信息和資料及時分類匯總，于每年年底交公司檔案室存檔。第七章 安全生產(chǎn)與文明施工組織措施安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理（1）安全事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕傷亡事故,火災事故為零。（2）主要排放物、噪聲達到國家標準，不污染、破壞環(huán)境；（3）爭創(chuàng)文明標化工地。、文明施工管理組織機構(gòu)及主要職責 安全生產(chǎn)、文明施工管理體系（見體系圖）項目經(jīng)理：安全生產(chǎn)、文明施工管理體系圖總工程師：副經(jīng)理：安全專職：保溫工地 安全員電控工地 安全員機爐工地 安全員 實行安全生產(chǎn)、文明施工三級管理（公司一級、項目部二級、班組三級），層層制約，上下監(jiān)督。 管理體系和職責建立以公司經(jīng)理為第一責任人的安全、文明標化管理體系。由公司主管領(lǐng)導、主管部門及項目領(lǐng)導層、專管人員、施工班組兼管人員四個層次形成體系網(wǎng)絡(luò)。管理體系包括勞動安全、消防（動火）、用電、現(xiàn)場保衛(wèi)、文明標化五個子系統(tǒng)。（1）依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和業(yè)主指令或要求，針對安裝工程具體情況，組織制訂安裝工程安全、文明標化施工的實施辦法及項目管理體系。（2）督促分管副經(jīng)理及專管人員認真履行職責，貫徹有關(guān)制度、規(guī)定和辦法，并檢查其貫徹效果。（1）分管安全、消防（動火）、用電安全、現(xiàn)場保衛(wèi)、文明標化等子系統(tǒng)的運行，指導、檢查、監(jiān)督專管人員履行職責。（2）定期召開和主持專題會議，審查體系的綜合有效性，制訂改進措施。（1）分管安全、文明標化子系統(tǒng)的運行，指導檢查監(jiān)督專管人員履行職責。（2）主持編制和審定確保安全、文明標化體系有效運行的有關(guān)技術(shù)措施。（3）分管現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、用電子系統(tǒng)的運行，指導檢查監(jiān)督專管人員履行職責。（4）主持編制和審定確?，F(xiàn)場消防、保衛(wèi)、用電體系有效運行的有關(guān)技術(shù)措施。（5）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工的各項規(guī)章制度。（6）督促項目部專業(yè)施工安全員和施工班組認真執(zhí)行各項施工安全管理制度。（7）實行對施工現(xiàn)場全天候巡回檢查，及時糾正作業(yè)人員違章現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)、文明施工始終處于有效受控狀態(tài)。（8）依據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)部位的變化，負責提出動態(tài)的、有效的具體安全防范措施（如高空作業(yè)、大型設(shè)備吊裝就位等）。（9）負責編制各類安全警示標記及安全設(shè)施的采購計劃。（10）發(fā)生安全事故時，組織保護現(xiàn)場、救治傷員，調(diào)查情況，提出事故報告。（動火）專管員（1）認真貫徹項目部制訂的安全、文明施工實施辦法。（2）對生產(chǎn)、工作區(qū)（場外和場內(nèi)臨時設(shè)施）的消防設(shè)施進行定期檢查，以保持其持續(xù)的有效性。（3）按業(yè)主現(xiàn)場動火管理規(guī)定及時辦理動火作業(yè)手續(xù)。（4）對動火作業(yè)場所（如氣焊、電焊），經(jīng)常檢查監(jiān)督其防火措施落實到位。（5）施工中在易燃和可燃物、危險品場所動火，指導監(jiān)督施工人員做好隔離保護，并進行作業(yè)監(jiān)護，或責成專業(yè)施工安全員負責監(jiān)護。（6）依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，確定禁火區(qū)，報項目經(jīng)理批準后，負責監(jiān)督執(zhí)行。（1）認真貫徹項目部制訂的安全、文明施工實施辦法。（2）經(jīng)常地對施工用電設(shè)備的使用狀態(tài)、安全裝置配備、接地接零狀態(tài)和供電裝置的線纜敷設(shè)現(xiàn)狀、供電點（安全配電箱）運行等進行檢查，并做好記錄。（3）發(fā)現(xiàn)施工用電設(shè)施或用電設(shè)備故障、損壞或有不安全的隱患，及時通知維修人員處理，對處理結(jié)果檢查確認。（4）負責向業(yè)主聯(lián)系供電點的增容或移位，對增容和移位后供電設(shè)施的安全可靠性進行確認。（5）有權(quán)制止施工作業(yè)人員亂拉線纜、亂接電源等違章現(xiàn)象。（6）協(xié)調(diào)處理施工用電的合作事宜。（1）認真貫徹項目部制訂的安全、文明施工實施辦法。（2）貫徹執(zhí)行施工總平面管理制度。（3）監(jiān)督施工人員、管理部門按文明施工要求認真執(zhí)行，及時糾正野蠻施工現(xiàn)象。（4）指導現(xiàn)場施工人員和專職清衛(wèi)人員做好衛(wèi)生清掃和場地整理工作，以保持施工道路暢通、材料堆放有序、垃圾集中處理。（5）負責施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境保護的檢查工作，并及時提出整改意見。（6）做好文明施工的宣傳、報導。（1）貫徹執(zhí)行現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度和項