德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序-資料下載頁
2025-08-22 22:53本頁面
【正文】 饋單表格12，制造部生管課會簽后根據(jù)確認(rèn)后的交貨期調(diào)整相應(yīng)生產(chǎn)計劃，供應(yīng)鏈管理課會簽作為考核供應(yīng)商依據(jù)。5．2 物料控制流程和規(guī)范5． 因設(shè)計、工藝變更造成的制品，由技術(shù)部門給出相應(yīng)處理方案，因計劃變更造成制品由計劃部門負(fù)責(zé)在后續(xù)計劃中協(xié)調(diào)處理，制造部物控員做好記錄和跟蹤，每月發(fā)出一份制品統(tǒng)計表； 5． 制造部物控員根據(jù)“變更通知單”中的設(shè)計處理方案和庫存對變更所造的制品給出處理意見，倉庫根據(jù)制品處理意見對制品進(jìn)行處理。對于報廢、呆滯、用于特定機(jī)型或批次當(dāng)中的物料首先必須做相應(yīng)的移位處理，即貨位的相關(guān)移動。5． 合格狀態(tài)物料，因變更或其它某種原因致使不能使用，設(shè)計開發(fā)部或技術(shù)工藝部必須通過“變更通知單”或技術(shù)、工藝通知單對庫存進(jìn)行處理和說明。倉庫管理課進(jìn)行相應(yīng)的移貨位處理，采購員根據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行補(bǔ)采購作業(yè)；5． 采購部物控計劃負(fù)責(zé)對以上各點操作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控。6．0 工作流程圖7．0 相關(guān)數(shù)據(jù)及表格7．1 備貨通知表117．2 物料信息反饋單12TCL空調(diào)器（中山）有限公司 采購備貨通知單供貨廠家：序號物料代碼 物料名稱備貨數(shù)量交貨時間備貨原因1 2 3 備注：具體數(shù)量和交貨日期以訂單為準(zhǔn)，若有疑問請與TCL空調(diào)器中山采購課聯(lián)系.TEL： FAX：3134977 通知日期： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 物料信息反饋單 序號機(jī)型/批次號物料名稱數(shù)量下單日期訂單號供應(yīng)商訂單交貨日廠家回 復(fù)交期計劃生 產(chǎn)日期備注 原因分析及解決方案 生 產(chǎn) 部 意 見 供應(yīng)商管理課意見 8．0 相關(guān)術(shù)語8．1 周滾動生產(chǎn)計劃；8．2 周包裝計劃；8．3 出口機(jī)要貨計劃；8．4 凍結(jié)貨位；8．5 可用貨位。
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