[管理學(xué)]加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)提高質(zhì)量執(zhí)行力-資料下載頁(yè)
2025-08-22 20:35本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)，也是持續(xù)實(shí)現(xiàn)崗位工作質(zhì)量的基本準(zhǔn)則，違反規(guī)定和工作程序要求，就是不依“法”做事，質(zhì)量就沒(méi)有保障。 自糾偏差為榮，眼睛向外為恥。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，首先應(yīng)立足自身查原因，進(jìn)行糾正和改進(jìn)，不可對(duì)自身問(wèn)題避而不糾，眼睛總是盯著別人，從自身以外找客觀。 （三）增強(qiáng)“文”的內(nèi)涵和特色i引導(dǎo)“化”的行動(dòng)和過(guò)程 質(zhì)量文化建設(shè)要從兩個(gè)方面努力，克服無(wú)“文”而“化”的自由“化”傾向和“文”而不“化”的形式主義傾向，增強(qiáng)“文”的內(nèi)涵和特色，引導(dǎo)“化”的行動(dòng)和過(guò)程。 第一，質(zhì)量文化建設(shè)要在“文”上動(dòng)腦筋。要分析企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)、管理風(fēng)格和歷史文化沉淀，站在引導(dǎo)員工質(zhì)量認(rèn)識(shí)和工作追求，管理員工質(zhì)量行為的高度，總結(jié)、提煉具有企業(yè)個(gè)性特色、內(nèi)涵準(zhǔn)確豐富、員工易懂易記的質(zhì)量文化表述。這些質(zhì)量文化表述應(yīng)從不同的方面體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的要求，表達(dá)企業(yè)的質(zhì)量追求，起到凝聚員工質(zhì)量意識(shí)、同化員工質(zhì)量?jī)r(jià)值認(rèn)同的目的，如企業(yè)質(zhì)量理念、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)、工作態(tài)度、工作追求等等。 第二，質(zhì)量文化要在“化”上下功夫。質(zhì)量文化表達(dá)的內(nèi)涵要努力反映到質(zhì)量管理思想、制度體系和管理行為上，即，要使質(zhì)量管理“文化”起來(lái)。同時(shí)，要加強(qiáng)質(zhì)量文化載體建設(shè)，豐富質(zhì)量文化活動(dòng)。通過(guò)富有文化品位的載體，使員工生動(dòng)而形象地感受質(zhì)量，通過(guò)具有文化特色的質(zhì)量管理活動(dòng)，使員工在活動(dòng)過(guò)程中認(rèn)識(shí)質(zhì)量、反思質(zhì)量和總結(jié)質(zhì)量，引導(dǎo)和激勵(lì)員工追求質(zhì)量、控制質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量。通過(guò)豐富“化”的過(guò)程，提升“文”的內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)“化”的動(dòng)力。 質(zhì)量文化建設(shè)是綠色產(chǎn)業(yè)，投入的是管理者思想，產(chǎn)出的是質(zhì)量執(zhí)行力。只要質(zhì)量文化建設(shè)策劃有方，實(shí)施得力，持續(xù)推進(jìn)，就一定能收獲質(zhì)量執(zhí)行力提升的豐碩成果。
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