將平衡記分卡活學(xué)活用-資料下載頁(yè)
2025-08-22 19:34本頁(yè)面
【正文】 也要重視員工的建議和革新行為，對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)不但要重視能力和業(yè)績(jī)，更要注重員工的智慧為企業(yè)所貢獻(xiàn)的價(jià)值。鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的行為，真正發(fā)揮薪酬的績(jī)效作用。 問題5：我們是個(gè)小企業(yè)，基本上是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每一個(gè)人分?jǐn)傄粔K事情，基本上一人走了之后就很難在企業(yè)里找到合適的替代者，有時(shí)候老板甚至得親自披掛上陣，非常吃力，請(qǐng)問該如何建立有效的人才儲(chǔ)備制度？ 解決思路 在備受關(guān)注的人才大戰(zhàn)中，各公司投入了大量的時(shí)間、金錢和精力來聘請(qǐng)和留住明星員工（即A角色）。這一點(diǎn)也不奇怪，因?yàn)榇蠖鄶?shù)高級(jí)管理者發(fā)現(xiàn)，招募明星員工就是能帶來許多樂趣：一方面，他們面試的這些年輕A角使他們想起自己的年輕時(shí)代；另一方面，這些A角的才華和干勁非常有感染力，人們很愿意跟這樣的人相處。此外，在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，誰(shuí)都希望擁有那種業(yè)績(jī)突出的明星人物。 我想說的是，我們?cè)诎V迷明星員工是可以理解的，但這種癡迷可能會(huì)使我們冷落和低估“配角”（即B角色）重要性的危險(xiǎn)。誠(chéng)然，A角確實(shí)能對(duì)公司業(yè)績(jī)做出非常重要的貢獻(xiàn)?？墒?，根據(jù)長(zhǎng)期的研究和考察發(fā)現(xiàn)，公司長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)——甚至生存能力——在很大程度上是依賴于B角默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)和努力。在這里，我只提出幾點(diǎn)建議，供大家參考： ； ，A角考慮更多的是如何對(duì)自己有利，而不是考慮如何對(duì)公司有利； ，B角也像其他員工一樣需要得到培養(yǎng)和認(rèn)可； ，直到這些人最后離開了公司或已經(jīng)放棄努力而淪為C角時(shí)才有所警覺。
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