【導讀】第十二章勞保用品、安全防護、臨時設施費與備案證管理?????員，安全生產委員會負責集團公司安全工作的總結、分析、改進及重大安全問題的決策。產安全工作的監(jiān)督和指導工作。等有關人員為成員。分公司安全生產領導小組負責本公司內安全工作的組織與決策工作，分公司安全科負責本分公司安全工作的具體落實。部安全生產小組負責本施工現(xiàn)場安全工作的計劃、組織、安排等工作。制定安全生產措施，總結經。入開展安全生產競賽活動，促進安全生產管理。督促、檢查集團公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；向上級部門報告生產安全事故。參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。有關人員進行及時整改，對冒險作業(yè)和違章者進行教育和制止；

　　

【正文】 所，且符合衛(wèi)生要求，整潔美觀，化糞池要采取抗?jié)B措施，并設專人管理。 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 19 (2)食堂內整潔、衛(wèi)生，設擋鼠板（ 2050cm 高外包白鐵皮），并辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康，有健康證，食堂內建立衛(wèi)生責任制，照明燈具及開關必須采用防潮防爆型。 (3)現(xiàn)場應保證供應衛(wèi)生飲水，設置飲水桶，鍋爐。 (4)生活垃圾及時清理，并裝入專用容器 (生活垃圾桶 )，設專人管理。 (5)現(xiàn)場設淋浴室，墻磚高度到頂，防滑地面磚地面，淋浴噴頭不少于 5 個，淋浴室和更 衣室要有隔擋措施，室內需設置更衣櫥、連椅和衣架，照明燈具及開關必須采用防潮防爆型。 保健急救 (1)現(xiàn)場應配備保健醫(yī)藥箱，各種急救藥品齊全。 (2)現(xiàn)場建立急救措施，配備齊全急救器材 (擔架、夾板等 )。 (3)現(xiàn)場設有經過培訓合格的持證急救人員。 (4)現(xiàn)場應經常開展衛(wèi)生防病宣傳教育。 1社區(qū)服務 (1)施工現(xiàn)場應建立不擾民措施，與工地周圍單位或居民搞好關系。 (2)夜間施工應辦理許可證。 (3)現(xiàn)場應建立防塵、防噪音措施，不得焚燒有毒、有害物質。 二、治安保衛(wèi) 工地一切人員進入施工現(xiàn)場必須服從 治安人員管理，聽從指揮，遵守各項治安制度。 工地一切外來人員，未經治安保衛(wèi)人員允許，不準進入現(xiàn)場。 工地一切人員必須服從治安制度，進出入不準翻越圍墻。 工地保衛(wèi)人員與治安人員，應遵守崗位盡職盡責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或立即報告領導。 治安人員要提高警惕，增強治安管理，對發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時報告治安人員，發(fā)現(xiàn)犯罪分子應奮力捕獲。 三、消防安全 ㈠消防制度 認真做好各項安全防火工作。 設立專兼職消防管理人員，組建義務消防組織。 配足相適應的消防器材。加強管理定期檢修，保持完整好用，非火警 不得動用。 根據(jù)本單位實際，建立健全各項安全防火制度，規(guī)定禁火區(qū)域，設置禁火標志。 經常對干部、職工進行防火知識教育，懂得本崗單位生產工作中的火災危險性、預防火災的措施、撲滅火災的方法和會報警，會使用消防器材，會撲救初斯期火災等， 安全，集中，分類存放易燃、易爆等危險物品，及時清理生產，工作區(qū)，倉庫內外雜物、雜草等易燃物。 安全用火、用電，不準超負荷使用大功率電器，如因工作需要，在禁火區(qū)動火時必須經主管領導和保衛(wèi)部門批準，并采取有效措施。 定期開展防火安全教育，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時進行整改。 發(fā)生火情，立即報警 (火警電話 119)，并組織奮力撲救，保護現(xiàn)場，協(xié)助有關部門查明原因，處理善后。 ㈡消防管理規(guī)定 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 20 黨務行政部負責配備辦公區(qū)域內相應的消防器材，負責公司本部消防器材的日常管理和檢查。 工程管理部負責對施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 各部門負責對各自范圍內的消防管理。 管理要求： (1)黨務行政部根據(jù)防火要求在公司辦公區(qū)域、宿舍、倉庫等需要配備消防器材的地方配備消防器材，消防器材應從專業(yè)消防器材商店購買，并根據(jù)不同的火源配備適宜的類型。黨務行政部繪制公司本部消防器材布置圖 ，并定期（每月）檢查消防器材是否在有效期內，是否被移動、遮蓋、損壞。滅火器應懸掛或擺放在醒目位置，消防栓應閥門開啟靈活，水壓力適宜，消防水帶完好。并做好《消防器材布置圖》和《消防器材登記表》。 (2)公司易燃、易爆、化學危險品由黨務行政部按有關要求分別存放，化學性質相反的不得在同一場所存放。黨務行政部每周檢查一次，以確保安全。 (3)項目部進駐現(xiàn)場后，必須配備適宜的消防器材。項目部有關人員應明確消防器材的正確使用方法。并做好《消防器材布置圖》和《消防器材登記表》。 (4)各部門應加強用電、用火安全，不得使 用電爐、大功率電器，不得使用銅線或其它金屬代替保險絲，不得私接亂拉電線。 (5)當發(fā)生火災時，執(zhí)行相關的應急準備和響應預案。 (6)工程管理部每月檢查一次施工現(xiàn)場的消防安全情況，對不符合下發(fā)《整改通知單》，限期整改。 四、門衛(wèi)管理 門衛(wèi)人員必須堅守崗位，盡職盡責，不準遲到、早退、睡崗、脫崗，加強門衛(wèi)區(qū)域的治安管理。 門衛(wèi)人員在當班時間，不準做與值班無關的事情，做好值班記錄，嚴格交接班手續(xù)。 嚴格查驗各類貨物和進出車輛。 對來人員必須查驗證件，無正當理由一律不準進入工作區(qū)、生產區(qū)。對確因工作需 要，必須詳細登記。 門衛(wèi)人員必須提高警惕，對發(fā)現(xiàn)的可疑情況，要及時報告保衛(wèi)部門，發(fā)現(xiàn)犯罪分子應奮力捕獲。 五、生活衛(wèi)生 l、施工現(xiàn)場全體人員應注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，現(xiàn)場飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準。 采取一切措施，控制施工現(xiàn)場各種廢物的排放及污染。 施工場地要保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放清運。 按施工組織設計的內容和位置設置生活、辦公設施。 生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項衛(wèi)生制度，有專 (兼 )職人員負責。 辦公室，會議室衛(wèi)生：辦 公室、會議室內應衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊有序，環(huán)境要保持衛(wèi)生清潔，無污物和污水。 食堂衛(wèi)生： (1)食堂應距廁所、垃圾箱及其他產生有毒、有害物質的場所 30 米以外并做到四周場地平整、清潔、無污水。 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 21 (2)食堂應設置通風、排氣和污水排放設施。 (3)食堂外墻面應抹灰刷白，內墻面應貼高度不低于 米的白色釉磚，防滑地板磚地面，安裝紗門紗窗。 (4)生、熟食品應分開并設有標記（案板和刀具均為 2 套），有防蚊蠅設施，室內不得有蚊蠅。 (5)食堂炊事餐具放置有序，并及時消毒，食堂要有食品衛(wèi)生許可證，炊事人員上崗必 須穿戴工作服 (帽 )，保持個人衛(wèi)生，炊事和生活管理人員應每年進行一次健康查體，持衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康合格證上崗。 宿舍衛(wèi)生：宿舍建設牢固，有紗門紗窗，夏季防蚊蠅，冬季防寒保暖，專人管理。 廁所衛(wèi)生：應建立水沖式廁所，內墻面鑲貼高度不低于 米的白色釉磚，防滑地板磚地面，安裝紗門紗窗。人與蹲位為 1： 25— 30，各蹲位隔擋高度不低于 90cm，廁所清理消毒，防止蚊蠅孳生。 個人衛(wèi)生：施工現(xiàn)場全體人員應注意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，被褥鞋襪保持整潔，擺放整齊，不吃不潔凈的食物。不隨地大小便。 六 、材料堆放 一切建筑施工器材 (包括建筑材料，預制構件，施工設施構件等 )，應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點，分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定的高度，嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物壁堆置，且其間距應在 50cm 以上，兩頭空間，應予封閉，防止有人入內，發(fā)生意外傷害事故。 作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板，腳手架桿件和余料，廢料等都應隨時清理回收，并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。 油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質，應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應放置干燥，通氣的場 所。 材料準放處必須設置材料標識牌，標識牌包括規(guī)格、型號、產地、檢驗狀態(tài)等。 其他未盡事宜參照程序文件中《產品防護、標識和可追溯性控制程序》有關規(guī)定執(zhí)行。 七、施工防塵垃圾噪音及不擾民措施 施工隊應與施工現(xiàn)場所在地的街道、居民委員會達成協(xié)議，周圍居民無特殊情況不得進人、穿越施工區(qū)，不得擾亂現(xiàn)場施工秩序。 施工隊應與當?shù)嘏沙鏊e極聯(lián)系，協(xié)助派出所積極辦理暫住人口暫住證明，協(xié)助派出所加強對建筑業(yè)流動人員的管理，做好治安保衛(wèi)工作。 施工現(xiàn)場應按標準搭設圍護墻，圍擋高度不得低于 米，做好安全 防護工作，對施工現(xiàn)場實行封閉式管理。 土方、水泥、砂石等散狀材料運輸車輛必須進行覆蓋，施工場地出入口應設車輪沖洗設備，避免將塵土帶出工地。沖洗用水應循環(huán)使用。 路面按有關規(guī)定進行硬化，不能硬化的地方應進行綠化。 水泥庫必須圍擋嚴實，裝卸水泥時應輕拿輕放，裝卸人員應配戴護耳、護目、護口、護鼻等防護用具。 混凝土、砂漿攪拌棚（站）周圍必須進行圍擋，上料時必須按順序投放。 生石灰料堆必須覆蓋。 建筑垃圾不得從樓上向下拋棄，必須使用運輸工具運至指定位置存放。 每天由專人進行灑水降塵，夏 季每 2 小時灑水一次，冬季每半天灑水一次，春秋企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 22 季每 3 小時灑水一次。 1砂、石必須砌池堆放，大風天氣必須覆蓋。 1使用電動工具鉆孔時，操作人員應配帶護耳、護目、護口鼻等防護用具，并采取降塵措施。 1運輸車輛在夜間運輸時，汽車不得鳴號；盡量減少夜間施工，以免影響附近居民的正常生活、工作和休息。必須在夜間施工的，應取得相關部門許可，并向周圍居民告知。 1所使用的工具設備應保持運轉良好，以降低噪音。 1鋼筋、木工加工機械應在加工棚內操作，加工棚周圍應進行圍擋。 1混凝土振搗棒（器）振搗時應按要 求進行，不得觸及鋼筋、模板。 1建筑物周圍應按有關要求搭設腳手架，掛密目網。 1拆卸、清理模板時，不得亂砸亂扔，以降低噪聲。 生活垃圾應集中裝入容器，及時清理，不能與施工垃圾混放，并設專人管理。 2對于可回收的施工垃圾，項目部分門別類進行分撿，以便回收利用。對不能回收的施工垃圾要委托具備資格的單位及時清運，垃圾清運時，要進行苫蓋，以防遺撒。 2施工現(xiàn)場應采取措施，減少噪音污染，現(xiàn)場安排施工工序夜間 10 點以后，盡量減少施工，以免影響附近居民休息。 八、宿舍管理 l、施工現(xiàn)場住宿用臨建必須 符合有關要求 在建工程不允許兼作宿舍。 施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)要明顯劃分。 宿舍必須有保暖和防煤氣中毒措施。 宿舍必須有消暑和防蚊蟲叮咬措施。 宿舍內床鋪、生活用品必須放置整齊。 宿舍周圍環(huán)境應衛(wèi)生、安全。 建立健全宿舍衛(wèi)生責任制，并且制度上墻，明確責任人。 九、辦公區(qū)域廢棄物管理規(guī)定 黨務行政部負責公司廢棄物的處理、監(jiān)督、管理和外部各方的協(xié)調控制。 工程管理部負責施工現(xiàn)場廢棄物處理的監(jiān)督管理。 黨務行政部為各部門配置相應的廢物回收箱，回收箱分為可回收廢物和不可回收兩類。 施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)要設置垃圾筒，專人負責定期清理。 第十五章 安全技術資料的管理 一、安全技術資料分為十三類：安全生產責任制；目標管理；施工組織設計；分部、分項工程安全技術交底；安全檢查；安全教育；班前安全活動；特種作業(yè)人員管理；工傷事故處理；安全標志；安全防護、臨時設施費與準用證管理；各類設施、設備驗收檢測記錄；文明施工。 二、安全技術資料要按以上十三項分盒，設資料柜集中存放。 三、安全技術資料填寫應做到項目齊全，內容準確、真實、字跡工整，手續(xù)完備。 四、每個施工現(xiàn)場要設專職安全資料員，專門 負責安全技術資料管理工作，安全資料員應經培訓考核合格后，由省建管局統(tǒng)一頒發(fā)證書，持證上崗。 五、檔案盒的封面及側面采用集團公司統(tǒng)一印制的封面，并粘貼企業(yè)標志。 企業(yè)標準 DZTY/GLWJAQ012020 23 六、分公司資料檢查員對項目部的安全資料的核查每月不得少于 2 次。 七、工程管理部對項目部的安全資料的核查每月不少于 1 次。 第十六章 獎罰制度 一、獎 在集團公司每月組織的月檢中的獎勵辦法詳見《工程管理制度》中有關規(guī)定。 安全創(chuàng)優(yōu)工程的獎勵辦法詳見本年度《工作大綱》中有關規(guī)定。 二、罰 在集團公司每月組織的月檢中，安全指標得分率在 75%以下 的現(xiàn)場，對該施工現(xiàn)場進行通報批評，并對其項目經理處以 200 元罰款。在下次月檢中，該現(xiàn)場的安全得分率仍低于 75%，罰項目經理 500 元，罰分公司經理 300 元，并予以通報批評。若連續(xù)三個月出現(xiàn)得分率低于 75%，則對項目經理除加倍罰款外，工程結束后二年內，禁止其在集團公司內承接工程，并對其分公司經理處以 500 元罰款。連續(xù)兩個月安全得分排名倒數(shù)第一的罰項目經理 300 元，罰其分公司經理 200 元。 在施工中，若發(fā)生一般安全事故而造成一定損失的，罰項目經理事故損失的 20%，罰分公司經理事故損失的 10%； 若發(fā)生特大 安全責任事故，除罰項目經理事故損失的 20%，罰分公司經理事故損失的 10%外，并免去項目經理職務，三年內禁止該項目經理在本公司內承接工程，追究有關責任人法律責任。 在日常工作中，對存在問題較多，限期內沒有整改的，罰其項目經理 300 元；連續(xù)兩次不按期整改的，罰其項目經理 500 元，同時罰其分公司經理 200 元；對拒不服從集團公司管理的施工現(xiàn)場及分公司，視情節(jié)嚴重程度不同，報請公司領導批準后，將分別處以 100010000 元罰款。 在施工過程中，安全投入情況與安全投入