【總結(jié)】編制：批準(zhǔn)：日期：版號(hào)：A0第3頁(yè)共3頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào)：WI-GL-036名稱：呆滯料處理流程1目的規(guī)范深圳桑達(dá)百利電器有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。2范圍適用于深圳桑達(dá)百利電器有限公司的原材料、包裝物、低值品、半成
2025-07-25 18:38
【總結(jié)】GA/編制：審核：批準(zhǔn)：受控非受控
2025-05-28 14:52
【總結(jié)】７/7項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，減少周轉(zhuǎn)料具的庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低工程項(xiàng)目成本，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃，有償使用、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購(gòu)置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)資料
2025-04-12 12:45
【總結(jié)】如何減少呆滯料計(jì)劃管理部QC小組2023年10月10日序言?課題名稱：如何減少呆滯料?牽頭部門：計(jì)劃管理部?實(shí)施部門：計(jì)劃管理部?小組名稱：?發(fā)??布?人：蘇秋艷小組概況部門計(jì)劃管理部小組名稱?成立時(shí)間注冊(cè)號(hào)?登記類別□新成立??
2025-01-16 16:33
【總結(jié)】7/8中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，減少周轉(zhuǎn)料具的庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低工程項(xiàng)目成本，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃，有償使用、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購(gòu)置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及
2025-04-12 05:20
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，減少周轉(zhuǎn)料具的庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低工程項(xiàng)目成本，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃，有償使用、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購(gòu)置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)資料等的管理工
2025-04-11 23:56
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱：呆滯物資管理流程文件編號(hào)XX-XX-009修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共3頁(yè),以達(dá)到物盡其用、減少資金積壓及管理困擾.特制定本流程公司所有的呆滯物料。工程部負(fù)
2024-11-13 12:29
2025-01-16 16:36
【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠，加速企業(yè)資金的良性循環(huán)，防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé)，安排專人催款，對(duì)逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任，并與績(jī)效掛鉤。，根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。，以合法的手段追收逾期貨款。 ，并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn)，提醒
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào)：發(fā)布日期：2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期：2006年5月1日編制人：李強(qiáng)審核人：吳保才編制部門：人力資源處批準(zhǔn)人：顧興鈞頁(yè)數(shù)：第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理，根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，明確公司薪酬體系，制定
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款，包括：1.差旅費(fèi)借款；2.零星購(gòu)物借款；3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差：1.需借支差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)填寫請(qǐng)款單，注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào)：威奧特綜字?20xx?第1號(hào)文件資料管理辦法本辦法對(duì)文件資料的收發(fā)、審批、歸檔、保管進(jìn)行了具體規(guī)定。一、文件歸檔范圍1、以下各類文件資料由技術(shù)質(zhì)量部歸檔管理：（1）涉及公司開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、工程、管理等技
2025-05-27 12:44
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理/工程師評(píng)選辦法第一章總則第一條為合理配置企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先氛圍，特制定本辦法。第二條本辦法適用于北林科技工程公司全體項(xiàng)目經(jīng)理和工程師。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條評(píng)審委員會(huì)公司成立評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)評(píng)選辦法的制定、評(píng)選活動(dòng)的組織以及最終結(jié)果的評(píng)定。第四條人員組成由公司總工程師任評(píng)審委員會(huì)主任，各工程公司（
2025-04-12 02:46
【總結(jié)】1.總則.制定目的制定庫(kù)存之呆滯物料處理流程，規(guī)范呆滯物料之管理，使之有章可循。.適用范圍本公司各倉(cāng)庫(kù)中的呆滯物料之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.呆滯物料的分類.定義1)最后異動(dòng)日
2025-04-24 10:38
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)呆滯物料管理規(guī)范（ISO9001-2021）一、目的為規(guī)范公司庫(kù)存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程，減少公司庫(kù)存物料積壓，減少資金的占?jí)?、浪費(fèi)，使呆滯物料管理工作有章可循，特制訂本呆滯物料管理規(guī)范。二、適用范圍本辦法所指的呆滯物料
2025-05-13 21:59
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