【導(dǎo)讀】施工項(xiàng)目是建筑業(yè)企業(yè)完成的項(xiàng)目，它可能以工程建設(shè)項(xiàng)目為過(guò)程的產(chǎn)出物，過(guò)程的起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。組織、監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào)等全過(guò)程、全面的管理。施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是為了實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目。的合同目標(biāo)及企業(yè)在該項(xiàng)目上的利益而履行其合同范圍內(nèi)的施工責(zé)任。機(jī)整體——管理組織機(jī)構(gòu)。種管理要素進(jìn)行完整的、全面的、總體的計(jì)劃。前者作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件，后。生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案。流水施工是搭接施工的特例。小時(shí)間間隔，稱為流水步距。它主要是針對(duì)施工對(duì)象進(jìn)行空間、工藝流程以及技。有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等資源，提供符合規(guī)定要求和用戶期望的產(chǎn)品或服務(wù)。成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。壞及其它不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)。

　　

【正文】 （ 3）編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)調(diào)整審批后，形成橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等； （ 4）編制各資源的使用計(jì)劃；根據(jù)使用計(jì)劃逐一編制資源及勞動(dòng)力、施工設(shè)備工作計(jì)劃； （ 5）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作成本定義作出成本模型。并根據(jù)實(shí)際成本的支出、收入預(yù)測(cè)編制資金計(jì)劃，并進(jìn)一步作施工項(xiàng)目現(xiàn)金流分析，編制籌資計(jì)劃。 3簡(jiǎn)述施工方案對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃的影響。 【答】施工方案對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃的影響有： （ 1）施 工計(jì)劃中的各項(xiàng)工作的性質(zhì)； （ 2）各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間； （ 3）各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系； （ 4）施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃及成本計(jì)劃 （ 5）各項(xiàng)工作所需的勞動(dòng)力、施工設(shè)備及資源 （ 6）施工段及施工流向的劃分 （ 7）對(duì)施工計(jì)劃在空間上的、保障條件 3簡(jiǎn)述 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法 。 【答】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容 （ 1）開工前的檢查。檢查施工項(xiàng)目是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證施工項(xiàng)目質(zhì)量。 （ 2）工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)κ┕ろ?xiàng)目質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要專門專職人 員進(jìn)行工序交接檢查。 （ 3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。 （ 4）停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。 （ 5）分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查人口，簽署驗(yàn)收記錄后，才須進(jìn)行下一分項(xiàng)、分部工程施工。 （ 6）成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。 此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、施測(cè)法和試驗(yàn)法三種。 （ 1）目測(cè)法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè) 字。 （ 2）實(shí)測(cè)法。就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判斷施工質(zhì)量是否合格。其手段也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。 （ 3）試驗(yàn)檢查。指必須通過(guò)試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。 3簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工具及其特點(diǎn)。 【答】（ 1）直方圖有成質(zhì)量分布圖、矩形圖、頻數(shù)分布直方圖。它是將產(chǎn)品質(zhì)量頻數(shù)分布狀態(tài)用直方圖形來(lái)表示。根據(jù)直方圖形的分布形狀和與公差界限的距離來(lái)觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律，分析、判斷整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否正常。 利用直方圖，可以制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、確定公差范圍，可以判明質(zhì)量分 布情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 2）排列圖法又稱巴氏圖法或巴雷特圖法，也叫主次因素分析圖法。 排列圖按影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)不良因素或項(xiàng)目的大小從左到右依次排列。每個(gè)直方形的高度表示該因素影響的大小，圖中曲線稱為巴雷特曲線。從圖中分別找出主要因素、次要因素、一般因素。運(yùn)用排列圖，便于找出主次矛盾，使錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題一目了然，有利于采取對(duì)策，加以改善。 （ 3）因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。在工程實(shí)踐中，任何一種質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，往往是多種原因造成的。這些原因有大有小，把這些原因依照大小順序分別用主干、大技、中 枝和小技圖形表示出來(lái)，便可一目了然地系統(tǒng)觀察出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。運(yùn)用因果分析圖可以幫助我們制定對(duì)策，解決工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題，從而達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 （ 4）分層法又稱分類法或分組法，就是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)分析的需要，進(jìn)行分類整理，使之系統(tǒng)化，以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，及時(shí)采取措施加以預(yù)防。 （ 5）調(diào)查分析法又稱調(diào)查表法，是利用表格進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)的一種方法。表格形式根據(jù)需要自行設(shè)計(jì)，應(yīng)便于統(tǒng)計(jì)、分析。 （ 6）管理圖又叫控制圖，它是反映生產(chǎn)工序隨時(shí)間變化而發(fā)生的質(zhì)量變動(dòng)的狀態(tài)，即反映生產(chǎn)過(guò)程 中各個(gè)階段質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。質(zhì)量管理圖就是利用上下控制界限，將產(chǎn)品質(zhì)量特性控制在正常質(zhì)量被動(dòng)范圍之內(nèi)。一旦有異常原因引起質(zhì)量波動(dòng)，通過(guò)管理圖就可看出，能及時(shí)采取措施預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。 3 簡(jiǎn)述 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與控制 。 【答】 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)就是要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素。這些點(diǎn)的質(zhì)量得到了有效控制，工程質(zhì)量就有了保證。質(zhì)量控制點(diǎn)可分為 A、 B、 C 三級(jí)。A 級(jí)為最重點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工項(xiàng)目部、施工單位、業(yè)主或監(jiān)理工程師三方檢查確認(rèn)。B 級(jí)為重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師 二方檢查確認(rèn)。 C 級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，由施工項(xiàng)目部檢查確認(rèn)，有質(zhì)量檢查記錄要求的應(yīng)加 R，如 AR、 BR、 CR 級(jí)。 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則 ： （ 1） 凡對(duì)工程的適用性、安全性、可 靠性、經(jīng)濟(jì)性有直接影響的關(guān)鍵部位設(shè)立控制點(diǎn) 。 （ 2） 對(duì)下道工序有較大影響的上道工序設(shè)立控制點(diǎn)。 （ 3） 對(duì)質(zhì)量不 穩(wěn) 定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良晶的工序設(shè)立控制點(diǎn)。 （ 4） 對(duì)用戶反饋和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序。 質(zhì)量控制點(diǎn)的管理 ： 在操作人員上崗前，施工員、技術(shù)員做好交底及記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗。 為了保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要建立三級(jí)檢查制度，即操作人員每日自檢一次，組員之間或班長(zhǎng)、質(zhì)量干事與組員之間進(jìn)行互檢；質(zhì)量員進(jìn)行專檢；上級(jí)部門進(jìn)行抽查。 在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應(yīng)立即停止施工，召開分析會(huì)，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對(duì)策表寫出對(duì)策。 3 簡(jiǎn)述 工序的質(zhì)量控制 【答】 工序質(zhì)量是指工序的成果符合設(shè)計(jì)、工藝 （ 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ） 要求的程序。人、機(jī)器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對(duì)工程質(zhì)量有不同程度的直接影響。 工序質(zhì)量控制包含兩方面的內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（ 4M1E 的質(zhì)量）；二是 工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，從而達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常；若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。 工序管理就是去分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的偶然因素 和系統(tǒng)因素 中影響質(zhì)量的異常因素，并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，使這些因素被 控制在允許的范圍內(nèi)，從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實(shí)質(zhì)是工序質(zhì)量控制，即使工序處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 工序質(zhì)量控制是為把工序質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的界限內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng)。工序質(zhì)量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。具體地說(shuō)工序質(zhì)量控制是使 工 序質(zhì)量的波動(dòng)處于允許的范圍之內(nèi)，一旦超出允許范圍，立即對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題，采取必要的組織、技術(shù)措施，對(duì)工序進(jìn)行有效的控制，使之保證在允許范圍內(nèi)。工序質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)是對(duì)工序因素的控制，特別是對(duì)主導(dǎo)因素的控制。所以，工序質(zhì)量控制的核心是管理因 素，而不是管理結(jié)果。 進(jìn)行工序質(zhì)量控制，應(yīng)著重于四個(gè)方面的工作：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 3影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素 【答】 （ 1）人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者。人的問(wèn)題是質(zhì)量問(wèn)題的主要原因，甚至有許多屬于技術(shù)、管理、環(huán)境等原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，最終常常歸結(jié)到人的身上。作為控制的對(duì)象，人應(yīng)避免產(chǎn)生錯(cuò) 誤 或過(guò)失；作為控制的動(dòng)力，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的積極性。工程實(shí)踐中應(yīng)增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量的改善和提高保證工程質(zhì)量的目的。最關(guān)鍵的是要求所有工程管理人員都必須具有相應(yīng)的素質(zhì)（如良好的職業(yè)道德、工作熱情、敬業(yè)精神、講究誠(chéng)實(shí)信用、具有團(tuán)隊(duì)精神等）、能力（較長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷、人事能力、組織管理能力等）、知識(shí)（學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)、較寬的知識(shí)面）。 （ 2）材料是工程施工的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量，所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。 （ 3）所謂方法包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、計(jì)劃與控制手段、檢驗(yàn)手段，施工方案等各種技術(shù)方法。方法是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目 的重要手段，無(wú)論工程項(xiàng)目采取哪個(gè)技術(shù)、工具、措施，都必須以確保質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。 （ 4）機(jī)械設(shè)備的控制包括生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備兩大類。生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目的組成部分，施工機(jī)械是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。所以應(yīng)從設(shè)備的造型、主要性能參數(shù)、使用與操作要求控制著手，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量。應(yīng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械的購(gòu) 置、設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備的安裝質(zhì)量和設(shè)備的試車運(yùn)轉(zhuǎn)加以控制，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有社會(huì)環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等，環(huán)境因素 對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變以及不確性的特點(diǎn)。對(duì)環(huán)境因素的控制，關(guān)鍵是充分調(diào)查研究，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，針對(duì)各個(gè)不利因素以及可能出現(xiàn)情況，提前采取對(duì)策和措施，充分作各種準(zhǔn)備。 簡(jiǎn)述 安全檢查的類型、注意事項(xiàng)、檢查內(nèi)容、檢查規(guī)定、檢查方法 （ 1）安全檢查的類型 安全檢查的形式有日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查。 1）日常性檢查。日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。施工企業(yè)一般對(duì)施工項(xiàng)目每年進(jìn)行 1～ 4 次；施工項(xiàng)目經(jīng)理部自檢每月 1～ 2 次，至少進(jìn)行一次；施工班 組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。專職安全技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃，針對(duì)重點(diǎn)部位周期性進(jìn)行。 2）專業(yè)性檢查。專業(yè)性檢查是針對(duì)特殊作業(yè)、特殊設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所等。 3）季節(jié)性檢查。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春季風(fēng)大，要著重防火防爆；夏季高溫多雨雷電，找著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。 4）節(jié)假日前后的檢查。節(jié)假日前后的檢查是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查 ，包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。 5）不定期檢查。不定期檢查是指在施工項(xiàng)目及專業(yè)工程開工前和停工前，檢修中，工程竣工及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查。 6）突擊性檢查。突擊性檢查指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門、特別設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查。 7）特殊檢查。特殊檢查是指對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查。 （ 2）安全檢查的注意事項(xiàng) 1）安全檢查要深入基層，僅僅依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織 好檢查工作。 2）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專職人員參加。 3）做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括端正思想、重溫業(yè)務(wù)知識(shí)與法規(guī)政策、準(zhǔn)備檢查設(shè)備、獎(jiǎng)金。 4）明確檢查的目的和要求。既要嚴(yán)格檢查，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主次矛盾，力求實(shí)效。 5）把自查和互查有機(jī)結(jié)合起來(lái)。基層以自檢為主，作業(yè)隊(duì)和職能管理部門之間應(yīng)進(jìn)行互查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和借鑒。 6）堅(jiān)持查改結(jié)合。檢查只是一種手段，而不是目的，整改才是最終目的。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取切實(shí)有效的防范措施進(jìn)行 整改，消除隱患。 7）建立檢查檔案。結(jié)合安全檢查表的實(shí)施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本安全狀況，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的職業(yè)健康安全檢查奠定基礎(chǔ)。 （ 3）安全檢查的主要內(nèi)容 安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。 1）查思想。主要檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及施工項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及施工作業(yè)工人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。 2）查管理。主要檢查施工項(xiàng)目安全管理是否有效，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全組織機(jī)構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證 上崗，安全設(shè)施，安全標(biāo)識(shí)，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。 3）查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。 4）查整改。主要檢查對(duì)以前提出問(wèn)題的整改情況。 5）查事故處理。對(duì)安全事故的處理應(yīng)達(dá)到查明事故原因、明確責(zé)任并對(duì)責(zé)任者做出處理、明確和落實(shí)整改措施等要求。同時(shí)還應(yīng)檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。 安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報(bào)告，說(shuō)明已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，存在問(wèn)題，原因分析，糾正和預(yù)防措施。 （ 4）安全檢查規(guī)定 1）定期對(duì)安全控制計(jì)劃的 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評(píng)價(jià)和考核。對(duì)作業(yè)中存在的不安全行為和隱患，及時(shí)簽發(fā)安全整改通知，由相關(guān)部門制定整改方案，落實(shí)整改措施，實(shí)施整改后應(yīng)予檢查。 2）檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定。 3）在進(jìn)行安全檢查時(shí)，應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查的方法和要求。 4）檢查應(yīng)采用隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法，并記錄檢查結(jié)果，糾正違章指揮和違章作業(yè)。 5）對(duì)檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，找出安全隱患，確定危險(xiǎn)程度。應(yīng)定期編寫安全報(bào)告并上報(bào)。 （ 5）安全檢查方法 常 用安全方法包括一般檢查方法和安全檢查表法。 1）一般檢查方法。常采用看、聽、嗅、問(wèn)、查、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。 看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。 聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反應(yīng)、聽意見或批評(píng)、聽機(jī)械