【總結(jié)】流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-01-07 12:05
【總結(jié)】公司財務(wù)流程之內(nèi)部審計崗工作流程(一)資產(chǎn)審計1、貨幣資金審計(1)審計目標證實貨幣資金余額的存在性、完整性、收付業(yè)務(wù)的合法性(2)內(nèi)部控制系統(tǒng)測試調(diào)查了解貨幣資金內(nèi)部控制系統(tǒng)——→查驗簽發(fā)支票登記簿與簽發(fā)支票存根——→抽驗資金收付款憑證——→核實收入貨幣資金收款收據(jù)——→檢查日記賬,抽查銀行存款調(diào)節(jié)表與庫存現(xiàn)金盤點表——→檢查不相容職務(wù)劃分情況——→檢查貨幣資金收付
2025-05-31 22:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632撫順石化分公司現(xiàn)場審計流程說明流程編號及名稱:R/一、流程簡介:1、流程內(nèi)容本流程描述項目審計小組在審計通知書下達后開始實施審計,并通過審計形成審計報告的過程。2、流程的起止點現(xiàn)場審計自綜合科編制并下達審計通知書開始,至項目審計組長將審計報告同被審單位交換意見為止。
2025-04-11 23:19
【總結(jié)】督察工作手冊目錄一、督察崗位職責(zé)…………………………………………………(一)督察專員崗位職責(zé)………………………………………(二)督察主任崗位職責(zé)………………………………………二、督察工作紀律………………………………………………三、督察工作指引……………………………………………(一)銷售執(zhí)行督察指引………………………………………
2025-06-24 01:24
【總結(jié)】3/3附表一:督察審計部審計專員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位審計專員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督察審計工作執(zhí)行情況評分督察審計部經(jīng)理督察審計
2025-07-29 22:07
【總結(jié)】第二章審計種類與審計體系學(xué)習(xí)內(nèi)容?審計的分類?審計體系審計的分類?按審計內(nèi)容和目的分類按審計內(nèi)容和目的分類,可將審計分為財政財務(wù)審計、經(jīng)濟效益審計和經(jīng)濟責(zé)任審計。審計的分類財政財務(wù)審計是指審檢查財政預(yù)、決算和企、事業(yè)財務(wù)收支活動,并判斷其是否真實正確和合規(guī)合法的一
2025-05-15 07:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督
2025-09-19 14:43
【總結(jié)】內(nèi)部控制管理手冊體系框架分冊中國石油天然氣股份有限公司二○○八年一月目錄公司簡介????????????????????
2025-10-26 18:12
【總結(jié)】北京睿博企業(yè)管理咨詢機構(gòu)2023年10月山東XX公司建設(shè)運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案(討論稿)北京睿博企業(yè)管理咨詢機構(gòu)22023/9XX有限公司流程目錄(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費用預(yù)算管理流程人力資源規(guī)劃管理流程技術(shù)研究流程
2025-02-24 15:03
【總結(jié)】華為公司研發(fā)體系流程構(gòu)成圖2020年12月24日文章關(guān)鍵字:通信通信一、華為研發(fā)體系架構(gòu)華為公司的基本組織結(jié)構(gòu)是一種扁平的,分權(quán)化的,矩陣式的二維結(jié)構(gòu),公司按職能劃分,以獲得專業(yè)經(jīng)濟化。同時又按產(chǎn)品線實行橫向劃分,實現(xiàn)了職能部門對各自單位有行政上的管理權(quán),各產(chǎn)品線對業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。行政平臺、產(chǎn)品平臺各司其職,當公司進新產(chǎn)品開發(fā),新
2025-10-23 04:58
【總結(jié)】審計部審計部流程?審計流程?離任審計流程流程審計流程流程文件編號西北實業(yè)本流程共2頁之第1頁生效日期:責(zé)任人備注流程協(xié)調(diào)控制部門:審計部總責(zé)任人:審計部經(jīng)理制訂人:審核:簽署:審計部審計部經(jīng)理擬訂工作計劃組建審計工作組下達通知制定審
2025-03-13 21:16
【總結(jié)】廣告公司標準化作業(yè)流程第一章.廣告公司的角色在市場競爭日益激烈的今天,廣告公司不僅要完全融入市場操作的每一項行為里面,同時還必須能夠客觀地觀察自己的行為。在很久以前,客戶們對廣告公司提出要求,廣告公司來執(zhí)行;然后是客戶們提出問題,廣告公司負責(zé)解決問題,或者說提出解決問題的方法和線索并與客戶們共同執(zhí)行;廣告公司發(fā)現(xiàn)問題,客戶確認問題的存在,共同完成解決問題的方案。廣告公司的角色正變得
2025-07-15 22:13
【總結(jié)】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計劃地進行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運行過程中的問題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點質(zhì)量管理部經(jīng)理對年度內(nèi)審計劃進行審核總經(jīng)理對質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計劃進行
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇審計督查部管理制度第一章總則第一條為了加強集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督,使審計工作制度化、規(guī)范化,保障集團的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計條例》及集團實際情況,特制定本條例。第二條集團及其子公司依照本規(guī)定接受審計監(jiān)督。第三條審計工作實行定期審計與不定
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】財務(wù)部/審計員被審單位/人公司內(nèi)部審計流程編制年度審計計劃審計前準備工作事先不通知審計審批立項依據(jù)現(xiàn)金、實物、有關(guān)文件資料審計紀錄審計工作底稿制定詳細的審計工作方案運用各種方法追蹤審查索取證明材料被調(diào)查人簽字的核實結(jié)果審計委員會技術(shù)科借閱、查閱、了解
2025-02-13 23:33