作業(yè)成本法中的成本動因分析doc-資料下載頁
2025-08-22 09:29本頁面
【正文】 例：按人工工時分配，則人工工時是單一成本動因；如果按設(shè)備工時分配，需要在人工工時基礎(chǔ)上乘以各設(shè)備的設(shè)備工時系數(shù)，此時的分配標(biāo)準(zhǔn)實際是復(fù)合成本動因，它綜合考慮了工時和設(shè)備兩種因素。成本動因還可以分為數(shù)量型成本動因和比重型動因：數(shù)量型成本動因根據(jù)各個分配目標(biāo)的成本動因數(shù)量進行分配，比重型成本動因不采集各分配目標(biāo)的動因數(shù)量，直接設(shè)定各分配目標(biāo)在分配中所占的比重來分配成本。其好處是：在生產(chǎn)穩(wěn)定時或者某些具體情況下，各分配目標(biāo)在總成本中所占比例固定很少變化，簡化了分配而且有利于成本分析，也減少了作業(yè)成本的實行成本。比重型動因的一個特殊方式是按分配目標(biāo)的數(shù)量平均分配，對于支持作業(yè)成本或者分配源總成本較小的分配可以采取這種更加簡化的分配方法，以降低實施成本。成本動因共享如果兩個或者多個分配過程具有相同的成本動因和分配目標(biāo)，使用成本動因數(shù)量共享可以減少動因采集數(shù)量。圖3解釋了采用成本動因數(shù)量共享和不共享的對比，成本動因共享的情況下，只需要采集兩個動因數(shù)據(jù)，在成本動因不共享的情況下，則需要采集四個成本動因數(shù)據(jù)。共享成本動因可以減少數(shù)據(jù)采集，增加實施成功率，減少實施成本。在實際許可情況下，作業(yè)成本核算體系設(shè)計應(yīng)該盡量采用成本動因共享。圖3 成本動因共享與不共享的分配對比
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