中信浪琴灣五星級酒店項目企劃書-資料下載頁
2025-08-22 06:34本頁面
【正文】 多媒體演講系統(tǒng)等先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施。、運行平穩(wěn)、數(shù)量合理、裝飾及設(shè)備良好的電梯裝備。 擁有先進(jìn)的、可靠的安全及消防設(shè)施與監(jiān)控系統(tǒng)。、功能獨特，客貨員工互不干擾。 (充分考慮酒店前期經(jīng)營推廣等因素): 項 目 金 額 測算依據(jù)（單位：元） 客房收入 222萬元 220間/套480元/天30天70%≠222萬元 娛樂收入 237萬元 KTV：70間1200元/天30天75%≠189萬元兩吧：16000元/天30天=48萬元 康體收入 138萬元 70間3人/天220元/兩粒鐘30天≠138萬元 餐飲收入 230萬元 中餐約800餐位50元/人30天≠180萬元 西餐50萬元 其它項目收入 約15萬元 略（含商務(wù)中心、會議室、茶藝吧、洗衣、棋牌等） 合 計 約842萬元 投資回報估算：按五星級酒店平均利潤率為營業(yè)額的20%，以年均營業(yè)額為842萬元12=10104萬元計，年純利約為2020萬元。如酒店投資15000萬元，則七年半回本；若投資20000萬元，則十年回本。若加上開業(yè)后土地升值及酒店品牌的無形資產(chǎn)升值，本項目投資已是非常理想。，建議將本項目的整個籌建期限設(shè)定為18個月。前2個月為項目調(diào)查研究、設(shè)計論證和融資啟動期，中間14個月為項目全面建設(shè)和酒店項目前期推廣期，在中期到酒店籌備與開業(yè)期為6個月。如在2012年第二季度啟動，預(yù)計試業(yè)時間在2013年10月份。 整個項目籌建同時啟動，但根據(jù)進(jìn)一步論證結(jié)果，將項目中建設(shè)速度快、回報周期相對較短的娛樂部分先行建成，爭取在酒店開業(yè)前率先開業(yè)經(jīng)營，提前為酒店積聚人氣，相對減少投資壓力。 經(jīng)過上述分析，我們認(rèn)為在目前選址興建中信浪琴灣四星級大酒店（準(zhǔn)五星）及相關(guān)商業(yè)配套項目是具有前瞻性的，是可行的。為保證項目建設(shè)的有序推進(jìn)，建議成立項目籌備辦公室。建議項目籌備辦公室負(fù)責(zé)人由公司董事會委托中東集團(tuán)公司代表與相關(guān)專業(yè)公司代表共同組成。項目籌備辦公室下設(shè)項目協(xié)調(diào)組、項目調(diào)研組、項目設(shè)計組和項目顧問組。項目籌備辦公室一經(jīng)成立，首先解決項目策劃論證、項目公司注冊等問題，其后則按照既定進(jìn)程全面展開各項籌備工作。 從市場戰(zhàn)略的角度分析，企業(yè)的成功在于能解決市場中的核心問題并且明顯優(yōu)于其競爭對手。中信浪琴灣大酒店憑借全新的經(jīng)營管理理念和獨具心得的操作手法在開發(fā)和占領(lǐng)本區(qū)域的商務(wù)旅游及休閑娛樂市場中必將大有作為。 酒店的投資者福建中東集團(tuán)在本地區(qū)有豐富的信息、客戶網(wǎng)絡(luò)、商譽(yù)和地產(chǎn)品牌效應(yīng)等資源，且之前已經(jīng)有美國速8酒店運營管理的成功案例；酒店成功開業(yè)無疑將與公司的主營業(yè)務(wù)相得益彰，從而造就強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和競爭力。 酒店的建成將為整個東山的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生明顯的示范和帶頭作用，提升和改善當(dāng)?shù)卣猩桃Y環(huán)境，必將獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。：本案在對中信浪琴灣大酒店項目中，以星級酒店規(guī)劃為導(dǎo)向，并結(jié)合廈門旅游開發(fā)區(qū)、珠三角及長江三角大都市白金五星級酒店先進(jìn)功能規(guī)劃思路、經(jīng)營經(jīng)驗和未來發(fā)展方向進(jìn)行個案規(guī)劃，不當(dāng)之處，敬請中東集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)雅正，謝謝！
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