在四季度工作部署大會(huì)上的講話-資料下載頁
2025-08-20 18:30本頁面
【正文】 ：XXXXX萬元；l 利潤(rùn)：XXXX萬元。（二）加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)四季度的生產(chǎn)任務(wù)仍十分艱巨，完成起來還有相當(dāng)大的難度，我們必須積極組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。為此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾項(xiàng)工作：要繼續(xù)抓好關(guān)鍵物資配件的組織工作目前看，XXXX件還是按計(jì)劃供應(yīng)，但隨著XXX的開工，XXX供應(yīng)緊張已成定局，我們隨時(shí)都有被停止供應(yīng)的危險(xiǎn)。因此，繼續(xù)組織抓好XXX件的入廠。同時(shí)公司要盡快形成XXX加工能力，達(dá)到日產(chǎn)XXX的能力，決不能出現(xiàn)因我們自身的問題，造成XXX件短缺而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的現(xiàn)象發(fā)生。還要抓好其它關(guān)鍵物資配件的供應(yīng)，從而保證XXX等XXX的生產(chǎn)秩序。要繼續(xù)抓好XXX工藝調(diào)整后的內(nèi)部生產(chǎn)組織經(jīng)過近幾個(gè)月以來，我們對(duì)XXX工藝進(jìn)行的局部調(diào)整，生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，已取得比較好的效果，但與我們預(yù)計(jì)應(yīng)該形成的能力還有一定的差距，要求有關(guān)部門協(xié)助分廠做好內(nèi)部的生產(chǎn)組織工作，力爭(zhēng)在不加班加點(diǎn)的情況下，盡快實(shí)現(xiàn)日均衡生產(chǎn)XXX的能力。要做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好和正常運(yùn)行各分廠要對(duì)此高度重視，對(duì)自身存在的問題要立即進(jìn)行整改，充分利用一切時(shí)間，抓好關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上還要制定重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的搶修預(yù)案，做好必要的配件儲(chǔ)備，努力降低因設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。設(shè)備管理部門要加大檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格考核，切實(shí)承擔(dān)起管理的責(zé)任。 要組織做好公司越冬準(zhǔn)備工作一是要加快XXX鍋爐的改造，確保10月末投入使用。二是要組織做好以XXX設(shè)備檢修為重點(diǎn)的防寒采暖工作，確保公司冬季正常生產(chǎn)秩序。（三）加強(qiáng)企業(yè)管理，確保實(shí)現(xiàn)XXXX目標(biāo)四季度，在管理工作上重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作： 全力組織推進(jìn)“XXX活動(dòng)四季度，我們將以增收節(jié)支和提高管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，按照公司XXX活動(dòng)各階段重點(diǎn)工作要求，繼續(xù)組織對(duì)XXX活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn)。加強(qiáng)成本管理，開展增收節(jié)支活動(dòng)XXXX加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，進(jìn)一步廣大營(yíng)銷成果XXXX繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量XXX 進(jìn)一步加大產(chǎn)品開發(fā)工作和信息化建設(shè)力度XXX推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平XXXXXXX加快新廠建設(shè)收尾工程的施工進(jìn)度XXX強(qiáng)化職工培訓(xùn)和教育工作XXX。確定明年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和公司5年發(fā)展戰(zhàn)略XXXX三、幾點(diǎn)要求各單位要立即行動(dòng)起來，對(duì)公司四季度工作進(jìn)行分解，制定對(duì)策，認(rèn)真加以落實(shí)。各單位要針對(duì)公司XXX活動(dòng)近一個(gè)時(shí)段重點(diǎn)提升管理人員管理素質(zhì)這一課題，組織廣泛的大討論活動(dòng)，找出問題點(diǎn)，制定解決問題的對(duì)策措施，所制定的措施一定要落實(shí)到具體的事上，并舉一反三地組織推進(jìn)。同時(shí)要組織職工學(xué)習(xí)《沒有任何借口》這本書，從中汲取營(yíng)養(yǎng)。推進(jìn)組要密切跟蹤考核，注意總結(jié)正反兩個(gè)方面的典型案例。10
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