組織施工設(shè)計(jì)第12部分工程文檔管理方案和措施v2-資料下載頁(yè)
2024-11-13 08:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】施工，同步收集、積累、整編形成，且必須歸檔保存的文件資料。管理，規(guī)范和統(tǒng)一智能化系統(tǒng)施工技術(shù)資料的整編，特制定本管理制度。下良好的基礎(chǔ)，真正做到有據(jù)可尋。設(shè)備開箱檢查記錄；主要材料/設(shè)備合格證、進(jìn)口商品檢驗(yàn)證、材料批量檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告匯總；接地、絕緣電阻測(cè)試記錄；隨機(jī)資料移交清單；單位工程觀感評(píng)定表；單位工程質(zhì)量保證資料核定評(píng)分表；質(zhì)量保證資料存在問題；一般化工程質(zhì)量問題查處記錄；現(xiàn)場(chǎng)施工安全守則；重要通知、報(bào)告及聯(lián)系單匯總；合同臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)及歸檔制度。同業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。好施工項(xiàng)目合同的簽證、公證等工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交銀行、合同管理機(jī)構(gòu)備案。方面、各有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。③根據(jù)批準(zhǔn)的圖紙和設(shè)備表，安排設(shè)備和材料的供應(yīng)。⑤簽約后根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)修改變更設(shè)計(jì)。收合格證明簽訂前提交業(yè)主。購(gòu)買的物料單價(jià)和數(shù)量報(bào)公司工程管理部門備案。每月發(fā)生的費(fèi)用超出預(yù)算的需總經(jīng)理批示后方可報(bào)銷。
【正文】 單 /機(jī)房布置圖等。 7． 項(xiàng)目竣工文檔管理 ①所有竣工圖將在調(diào)試完成后即刻進(jìn)行，所有圖紙均有統(tǒng)一編號(hào)和列表，在系統(tǒng)驗(yàn)收合格證明簽訂前提交業(yè)主。 ②竣工圖將顯示全部設(shè)備的位置和線路的走向?？⒐D包括全部原理圖、平面管線圖、安裝大樣圖 和接線圖。 8． 財(cái)務(wù)管理 由于工程現(xiàn)場(chǎng)需要就地購(gòu)買零星物料，為了規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度需要制定工程現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理體系。工程現(xiàn)場(chǎng)需要發(fā)生的費(fèi)用必須在工程進(jìn)行時(shí)每個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理作出預(yù)算，公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理批復(fù)。購(gòu)買的物料單價(jià)和數(shù)量報(bào)公司工程管理部門備案。 每月發(fā)生的費(fèi)用超出預(yù)算的需總經(jīng)理批示后方可報(bào)銷。 9． 項(xiàng)目臺(tái)帳管理 為了規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，我們?cè)?杭州黃龍飯店改造擴(kuò)建項(xiàng)目弱電工程 中需要建立完善的項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度。 工程項(xiàng)目部人員情況表 /工程施工人員情況表 /工程物料進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳 /項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用臺(tái)帳 /設(shè)計(jì)技術(shù)資料 臺(tái)帳 /竣工技術(shù)資料臺(tái)帳 /工作聯(lián)系單臺(tái)帳 /質(zhì)量回饋單臺(tái)帳 /質(zhì)量事故記錄臺(tái)帳。
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