[演講致辭]總經(jīng)理工作內(nèi)容-資料下載頁
2025-08-20 17:47本頁面
【正文】 發(fā)生損失在5萬元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故；部門經(jīng)理人選的變動；總經(jīng)理認為的其他事項。 第二十一條 總經(jīng)理辦公例會必須有各部門負責人對本部門運營情況的工作匯報。就公司目前經(jīng)營中遇到的專門問題由負責該業(yè)務的部門領導介紹情況，請各部門負責人討論。第二十二條 總經(jīng)理辦公會議應安排足夠的時間對公司的各種管理制度草案、內(nèi)部管理機構設置方案等進行充分討論，征求各部門的意見。第二十三條 總經(jīng)理辦公會議應本著高效、嚴肅、節(jié)約的原則，適當控制會議的時間。與會人員應避免個人工作對例會進展的影響。第二十四條 辦公會議由總經(jīng)理辦公室負責會務工作，并如實記錄會議情況，保管會議文件和會議資料，會后及時向董事會傳送經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)的會議紀要。第二十五條 總經(jīng)理辦公會議就公司資金運用的計劃、資產(chǎn)運用、簽訂重大合同的事項進行討論后，應向董事會匯報提交有關會議方案。第五章 附則第二十六條 本工作細則為公司總經(jīng)理管理活動的主要規(guī)則，各職能部門應根據(jù)本細則的有關規(guī)定，規(guī)定本部門的具體運作規(guī)則，并作為本工作細則的補充。第二十七條 本工作細則經(jīng)董事會批準后實施，解釋與修改權歸董事會。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1