【總結(jié)】華彩咨詢宋濤2023年5月房地產(chǎn)企業(yè)組織管控1目錄1.常見管理問題及組織管理金字塔2.組織管控模式及3P3.標(biāo)桿企業(yè)組織管控模式介紹與啟示4.組織管控設(shè)計的原則、管控方法及管控設(shè)計步驟5.標(biāo)桿企業(yè)的管控特點及案例分享2做什么?在哪里做?以什么方式做?管什么?誰去做?如何管
2025-01-04 04:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程技術(shù)部經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對
2025-08-22 23:52
【總結(jié)】模塊化整合房地產(chǎn)開發(fā)流程與建立面向市場的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、新形勢對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)提出調(diào)整與完善的要求進入21世紀(jì),房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展水平與開發(fā)經(jīng)營環(huán)境較之90年代發(fā)生了很大變化。一方面,房地產(chǎn)業(yè)進入了市場化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道,其直接的反應(yīng)是房地產(chǎn)業(yè)特別是住宅產(chǎn)業(yè)市場的飛速成長和消費市場個性化需求的解放;另一方面,房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營體制逐步健全和完善,開發(fā)環(huán)境日趨開放和市場化。隨之,房地產(chǎn)
2025-06-27 04:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計主講人:謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的
2025-01-04 04:44
【總結(jié)】(柯董兼)總工程師(谷兼)副總經(jīng)理(谷)項目管理部經(jīng)營管理部市場營銷部工程管理部預(yù)算合約部財務(wù)管理部綜合管理部相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)理辦公室主任部門負(fù)責(zé)人
2025-06-17 14:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程概要??房地產(chǎn)暴利,做房地產(chǎn)賺大錢之言至今不絕于耳,卻不知做房地產(chǎn)多么難!?現(xiàn)在人們抱怨房價太高,你卻不知為什么??房地產(chǎn)成本有六大成本要素構(gòu)成:土地成本,建造成本,環(huán)境成本,營銷成本,融資成本,稅費成本.?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈最多可延伸至七十多個產(chǎn)業(yè),在相當(dāng)多的地區(qū)己成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè),%--64%..第一
2025-05-31 22:26
【總結(jié)】××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人治理結(jié)構(gòu)建議——過渡期及未來董事會、經(jīng)理層關(guān)系目錄?××房地產(chǎn)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素?董事會、監(jiān)事會及關(guān)鍵人員的權(quán)責(zé)?董事會對總經(jīng)理及高管授權(quán)?董事會下屬專業(yè)委員會權(quán)責(zé)?附件:董事會與經(jīng)理層
2025-02-22 11:42
【總結(jié)】淮安實燁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織績效持續(xù)提升工程咨詢項目報告(04-工程管理體系)博脈國際咨詢有限公司二○○八年十月三十日90/90部門崗位配置一、高層管理崗位(標(biāo)準(zhǔn)5人,目前2人)1、總經(jīng)理(1人)2、副總經(jīng)理(1人)3、副總經(jīng)理(常務(wù),1人))4、財務(wù)總監(jiān)(可兼任,1人)5、
2025-07-26 21:30
【總結(jié)】 房地產(chǎn)企業(yè)的組織與戰(zhàn)略實證研究房地產(chǎn)企業(yè)的組織與戰(zhàn)略實證研究組織結(jié)構(gòu)的主要功能在于分工和協(xié)調(diào),通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,可以將企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一定的體系或制度,融合進企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,發(fā)揮
2025-07-29 02:31
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-03 10:51
2025-01-04 04:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計主講人:謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的持續(xù)擴張和順馳的衰敗看管控:集
【總結(jié)】課程需求?來自稅收征管實踐?源自房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性課程提綱1、房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估現(xiàn)狀2、房地產(chǎn)企業(yè)涉稅事項追蹤3、房地產(chǎn)企業(yè)最新稅收政策解讀4、房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估的方法5、典型案例分析一、房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估現(xiàn)狀1、什么是房地產(chǎn)企業(yè)納稅評估?納稅評估是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)納
【總結(jié)】GECProgram1GECProgram2GECProgram3GECProgram4GECProgram5GECProgram6GECProgram7GECProgram8GECProgram9GECProgram10GECProgram11GECProgram12GECProgram13
【總結(jié)】第6章開發(fā)產(chǎn)品成本核算第一節(jié)開發(fā)產(chǎn)品成本的內(nèi)容一、開發(fā)產(chǎn)品成本概念?(一)成本與費用聯(lián)系與區(qū)別1、區(qū)別(1)對象不同?成本是以產(chǎn)品為對象的企業(yè)資源的消耗;?費用是企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各種消耗。(2)作用不同?
2025-01-03 10:43