倉庫呆滯物料管理制度-資料下載頁
2024-11-13 05:48本頁面
【導讀】為有效預防和管制倉庫呆滯物料、降低成本、明確相關人員的經濟責任，特修訂此文件?；蛲赓徣霂烊掌诘拇卧?日開始計算。士康相關產品為14日）完成報廢確認，并將確認結果回復給倉庫、經管部。料在上個月份的RMB銷售未稅合同單價，經管部在3日內完成經濟責任核算，經總經理批準后生效。公司簽署意見，經管部統(tǒng)計經濟責任后，并通知相關人員查詢處理結果。生產、經管部負責人會簽后，生產部在三個月內完成代用。②跟單員或業(yè)務員下錯單、因SOP錯誤造成生產異常時，責任者及其直接管理者需承擔經濟損失的15%、10%。貨數量；如有異常須及時報經管部處理。⑥當業(yè)務員或跟單文員工作職責變更時，交接清單經其部門負責人簽名確認后，須及時交經管部存檔。經濟損失X≤1000元，相關部門將其處理意見書面知悉經管部；如1000元＜X＜10000元，責任。濟責任之核算結果持有異議者，可直接向經管部負責人申請復核。
【正文】 0元或托盤 類 ＜ 200元 時 ， 業(yè)務部相關人員 無需承擔經濟責任。 ② 與客戶富士康相關的作業(yè)異常，業(yè)務部承擔本制度規(guī)定經濟責任的 60%；業(yè)務助理依據 制度， 依 其協(xié)助相關業(yè)務員的 40%承擔經濟責任 。 ③ 非業(yè)務員（含助理、主任、經理等）責任造成的超單生產，由相關責任 主管級 管理者 （含跟單組長） 在 異常發(fā)生 3日內擬制《異常處理聯(lián)絡函》，交跟單組長、 業(yè)務員、 業(yè)務部負責人 簽名 確認后， 交經管部存檔 。業(yè)務員收 到 其部門負責人異常處理 通知 后， 須 在 1個月內完成出貨；逾期未完成出貨者， 相關責任主管、業(yè)務員需分別承擔經濟損失的 5%、 3%。 ④ 在 處理呆滯物料的 過程中， 非業(yè)務部門 因管理失職 造成 呆滯 物料 處理 延期或經濟責任核算錯誤時，責任者及其直接管理者需參照相關制度承擔責任， 并免除業(yè)務部經濟 責任 ； 系業(yè)務 部 個人 責任者，將視為 同意 倉庫提供 的 呆滯物料 相關明細準確無誤、且可全部按期報廢處理 ； 系業(yè)務部 管理責任者 ，造成相關人員的經濟責任無法追溯時，須代其承擔相關的經濟責任。 ⑤ 因 特殊 原因造成的呆滯物料，業(yè)務 部需及時上報總經理特別批準，將批準原件及時交經管部存檔。如對 經濟責任之 核算 結果 持有異議者，可直接向經管部負責人申請復核。 ⑥ 附件 《延期出貨申請 函 》 、 《異常處理聯(lián)絡函》 、《物料報廢申請單》與《呆滯物料明細表》系此文件實施作業(yè)標準格式，擅自修改者 公司將 視 之 為無效單據。 八、 生效日期： 經總經理批準后， 此文件修訂版 從 月 日 起正式 生效。經管部負責其后續(xù)的解釋與修訂， 原文件屆時作廢。
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