【導讀】司員工能正確使用公司財產,特制定此公司資產管理制度。按存放地點,分為公司辦公固定資產、店鋪經營固定。超過1年;或使用過程中易損耗的財產。材、通迅耗材等。請購單》,由人事部審批,財務部復核庫存情況。任何未經批準,擅。自采購固定資產,由當事人自行承擔一切費用資產管理制度。堅決拒收,并由經手人負責進行退回或調換。3)人事部門驗收合格后,應在發(fā)票上簽名并注明實收數(shù)量。人員在報銷時與發(fā)票一起交財務部。辦公用品由人事部門統(tǒng)一采購、保管,各部門每月申請領用。得隨意降低或提商道具檔次。擬出,并附上預算表,經財務經理審核后,報總經理審批。產折舊期內人為損壞的,應按資產帳面價值賠償。任何人違反該制度,外借資產,造。值的50%,店長承擔25%,其余部份在店員之間進行分攤。審核后,財務經批準執(zhí)行;品變賣收入一律計入營業(yè)外收入。