發(fā)電廠運行交接班管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-13 05:02本頁面
【導讀】一崗位之間工作的交接；是保證運行安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)得以連續(xù)進行的一種管理方法，生產(chǎn)秩序奠定了基礎。所有運行人員須在接班前20分鐘到達現(xiàn)場，更換運行工作服，到指定地點進行交接班。交接班過程中，各專責要詳細查閱本崗位操作記事，在掌握接班前設備狀況，系統(tǒng)運行方式、主要缺陷等情況下。主要缺陷等是否與上班交代相符，發(fā)現(xiàn)問題立即向交班者提出。日記中簽字，由接班人員上崗，交班人員退出現(xiàn)場。在值班日記中做好詳細記錄，并向接班人員交代清楚。接班，接班人員可協(xié)助處理事故。崗交班人員應繼續(xù)值班，并向班長匯報，直至有人接班為止，但不得連值兩班。值班人員在交接班時間內(nèi)應嚴肅、認真、遵守紀律，不討論與工作無關的事。為提高交接質(zhì)量，值班人員在交接班前、后三十分鐘內(nèi)不辦理工作票，以免影響交接班。接班班長在開完班前會后帶領全體人員進入現(xiàn)場進行完整交接后，方可宣布“接班”。本規(guī)定由安監(jiān)部和有關的單位負責進行檢查和考核。
【正文】 無關的事。 為提高交接質(zhì)量，值班人員在交接班前、后三十分鐘內(nèi)不辦理工作票，以免影響交接班。 交班人員應根據(jù)現(xiàn)場工作情況，提前作好交班準備，并為接班人員順利接班創(chuàng)造有利條件，如由大型操作任務，應事先準備好操作票及操作工作所需工器具、設施等。 接班后，值班長應將接班情況（如設備異常運行情況和系統(tǒng)異常運行方式等）匯報值長，并請示工作。 在交接班前非值班人員嚴禁在值班員和值班長辦公桌前閑談、休息等。 接班班長在開完班前會后帶領全體人員進入現(xiàn)場進行完整交接后，方可宣布 “接班 ”。交班班長也只有在接班各專責全部就位后，方可帶領本班人員 “退出現(xiàn)場 ”。 本規(guī)定由安監(jiān)部和有關的單位負責進行檢查和考核。 。 。
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