新產品設計與開發(fā)流程(案例分析研究報告行業(yè)報告企劃方案)-資料下載頁
2024-11-13 03:08本頁面
【導讀】管理資源吧·管理人自己的下載網站。新產品設計與開發(fā)流程。序號工作項目說明形成文件責任部門備注。第一階段計劃和確定項目。銷售部根據公司的戰(zhàn)略規(guī)。范或市場分析與調研提出?？尚行苑治黾爱a品正式立項。由技術部組織人員進行進。報總經理審核通過后正式。評估報告》技術部◎。初步設計開發(fā)成本核算根據相關資料、樣品進行初步開發(fā)成本分析《新產品開發(fā)成本分析》財務部◎。成立產品開發(fā)小組由技術部經理組織人員成立產品開發(fā)小組《產品開發(fā)小組名單及職責》技術部●。行必要的調研、預。確定并理解顧客呼聲/. 第一階段總結和管理者支持。結與述職，管理者給予資源。正式展開技術設計，首先初。步完成產品總體結構設計。編制檢具、量具和試驗設備要求監(jiān)視檢測設備及時到貨和可用，保證試生產前完工檢具、量具和試驗設備要求表產品開發(fā)小組●。制樣件制造計劃，確保樣件。復雜程度，確定評審次數和。在樣品裝配完畢后，對樣品。作業(yè)之前及過程中，應召集。項目組成員將制造過程設。和確認及其評審結果不滿
【正文】 《產品檢驗體系評價報告》 質量部 ● 樣件確認（包括全尺寸、全性能的試驗以及包裝評價） 對樣件 進行完整的試驗（ 包括全尺寸、全性能的試驗以及包裝評價 ） 型式試驗報告 其他檢驗報告 包裝評價報告 質量部 ● 確認產品標準（正式） 對產品 檢驗標準進行修訂與確認； 《 產品標準 》 產品開發(fā)小組 ● 確認過程流程圖 對過程流程圖進行修訂與確認； 《 過程流程圖 》 產品開發(fā)小組 ● 編制生產控制 工藝 對生產制造工藝進行修訂 《工藝卡》 產品開發(fā)小組 ● 內部資料 管理資源吧管理人自己的下載網站 與確認； 《控制計劃》 配套體系確認 編制完善的 合格供方名單 《 合格供方名單 》 產品開發(fā)小組 ● 成本核算 由財務部負責進行產品詳細的成本核算，確定產品價格與目標成本； 《成本核算報告》 產品開發(fā)小組 ● 序號 工作項目 說明 形成文件 責任部門 備注 產品 /過程確認總結和認定 對 產品 /過程確認總結和認定 產品開發(fā)小組 ● 資料移交 將 產品 /過程 設計開發(fā)的資料進行整理、受控、移交，保留一整套完善的文檔； 整套完善的文檔 產品開發(fā)小組 ● 項目總結與管理者支持 項目總結 報告 產品開發(fā)小組 ○ 第五階段 反饋、評定和糾正措施 5． 3 定型生產（組織和監(jiān)控生產、交付和服務） 檢驗報告、過程參數記錄表、交付監(jiān)控表、顧客滿意度調查表、服務總結報告等 5． 4 過程反饋、評定、糾正和改進 糾正與預防措施 、持續(xù)改進報告 說明：打“ ● ”標志的一般是不能缺少的步驟， 形成文化必須即時產生， 打“ ◎ ”標志的步驟形成文件可以隨后產生； 打“ ○ ”標志的步驟形成文件為建議項；
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