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2024-11-13 01:44本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己。我最信奉的是員工的力量。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永。遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。凡是無法衡量的,就無法控制。沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問題的辦法。利人為利己的根基。做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或不。品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。在中國(guó),創(chuàng)新就是率先模仿。[所以,]中國(guó)企業(yè)如要做大做強(qiáng),[可能]只會(huì)造成悲??!少承擔(dān)等量的責(zé)任。君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。中國(guó)企業(yè)家是草根,在政府面前你永遠(yuǎn)是草根。

  

【正文】 斯威夫特 相信,但要驗(yàn)證。 ——羅納德 里根 一旦某些東西已成形,并成為自然,那么它就不再有價(jià)值了。 ——“創(chuàng)新思維之父 ”愛德華 德 博諾 你知道我們能控制什么嗎?我們能控制結(jié)果。 ——eBay 公司股票跌了 70%以后公司里流行的一句話 投資股票致富的秘訣只有一條,買了股票以后鎖在箱子里等待,耐心地等待。 ——美國(guó)億萬(wàn)富翁沃倫 巴菲特 成功,通常指在某一適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在某一適當(dāng)?shù)牡胤阶隽艘患m當(dāng)?shù)氖虑椤? ——英特爾公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、 “摩爾定律 ”締造者高登 摩爾 我們能做的就是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我們的全部工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜恕? ——美國(guó)通用電氣公司掌門人杰克 韋爾奇 如果你的工作生涯中還沒有在某個(gè)時(shí)刻出現(xiàn)失誤,那你就還沒有很好地放開手腳。 北京和諾基亞都不僅僅是一個(gè)城市和一個(gè)公司,它們都是世界知名品牌。 ——以 上諾基亞首席執(zhí)行官約瑪 奧利拉 我花很多的時(shí)間去設(shè)想正在到來的世界將會(huì)怎樣,而幾乎不會(huì)把時(shí)間花在今天或明天、這個(gè)星期或這個(gè)月、本季或本年度的計(jì)劃和工作上。 ——AOL 時(shí)代華納董事長(zhǎng)史蒂夫 凱斯 如何理解 “標(biāo)準(zhǔn) ”兩個(gè)字,我有三個(gè)看法:一是廠商自己弄了一個(gè) “自?shī)首詷?”的標(biāo)準(zhǔn);其次是由政府相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)制定的行業(yè)規(guī)范;其三是誰(shuí)在市場(chǎng)上占有率高,誰(shuí)就形成了事實(shí)標(biāo)準(zhǔn),比如 在國(guó)內(nèi)就是一個(gè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 ——雅虎公司中國(guó)區(qū)總裁周鴻祎 這么多年就戴爾成功了,有些經(jīng)驗(yàn)是不可模仿的。 ——戴爾總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官凱文 羅 林斯 一個(gè)人什么時(shí)候最敢冒險(xiǎn)?沒錢的時(shí)候。賺了點(diǎn)錢以后你再叫他往里投,他就有點(diǎn)發(fā)抖了,就會(huì)想萬(wàn)一砸進(jìn)去出不來,再過沒錢的日子會(huì)怎樣。這種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)思想,是做大企業(yè)的最大障礙。 ——東軟集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉積仁博士 要把企業(yè)的需要變成個(gè)人的愛好,企業(yè)需要你不睡覺就不睡覺,企業(yè)需要你不吃飯就不吃飯。 當(dāng)你請(qǐng) 100 個(gè)人 [開會(huì) ]時(shí)只擺 80 張椅子,就能確保所有的位置都坐滿。 作為一個(gè)企業(yè)管理者,你只考慮個(gè)人是一種不負(fù)責(zé)任的想法,因?yàn)橐粋€(gè)管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的幾百號(hào)人的生活,你放棄 會(huì)對(duì)他們有什么影響? ——以上金山軟件股份公司總裁雷軍 摩托羅拉在中國(guó)最大的成功就是穿著 “唐裝 ”跳舞。 摩托羅拉中國(guó)區(qū)前總裁、微軟大中華區(qū) CEO 陳永正 一個(gè)球衣生產(chǎn)商當(dāng)然不會(huì)僅僅為了讓某支球隊(duì)穿上他做的衣服,就把整支球隊(duì)買下來。 在中國(guó),有 HISTORY的企業(yè)大多數(shù)生命力并不旺盛。沒有歷史的企業(yè)在中國(guó)是最有希望和前途的企業(yè),因?yàn)闀?huì)有很多機(jī)會(huì)。 當(dāng)年福特公司收購(gòu)沃爾沃汽車,用了 65 億美元。其實(shí)福特公司只要有 5 億美元的自有資金就可以了,其余 60 億美元都是可以從資本市場(chǎng)找到的。 成本控制這種事情, 不需要智慧,只需要決心。 一個(gè)人一生中只要把一件事做成功了就行了。 ——以上原格林柯爾系掌門人顧雛軍 一個(gè)好的公司與一個(gè)不好的公司的根本區(qū)別在于,即使你被裁掉,你還是很熱愛那個(gè)公司。 ——經(jīng)歷過朗訊裁員的朗訊科技(中國(guó))公司某員工 遠(yuǎn)來的和尚好念經(jīng)。 ——佚名 人主不公,人臣不忠也。 ——荀子 既自以心為形役,奚惆悵而獨(dú)悲?悟已往之不諫,知來者之可追;實(shí)迷途其未遠(yuǎn),覺今是而昨非。(輯編者注:形役,形體之仆役也;奚(音希),何也。已,通以;諫,止也;實(shí),證也。) ——[南朝宋 ]陶潛 主宰生活的是財(cái)富而不是智慧。 ——[古希臘 ]泰奧弗拉斯特托斯 誰(shuí)是大海的主人,遲早也能成為帝國(guó)的主宰。 ——[古希臘 ]地米斯托克利 需要是最強(qiáng)有力的東西,因?yàn)闆]有什么目標(biāo)是它達(dá)不到的。 ——[古希臘 ]泰勒斯 爽直招來仇恨。 ——[古羅馬 ]泰倫提烏斯 我懼怕只按照一本書辦事的人。 ——[意大利 ]圣 托馬斯 阿奎那 極端的精確是愚人的最高境界。 ——[法 ]杜爾哥( AnneRobertJacquesTurgot) 人們只能信賴相信他們的人。 ——[法 ]塔列朗-佩里戈?duì)枺?CharleMauricedeTalleyrandPerigord) 一切都應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待,但也不要看得太嚴(yán)重。 ——[法 ]梯也爾( AdolpheThiers) 盡職無止境。 ——十九世紀(jì)一位法國(guó)海軍上將 一個(gè)人到了不能再騙自己的時(shí)候,他也就不能再活在世上了。 如果隨著青春消逝的只是好的東西,那么這輩子剩下的年頭就會(huì)極其難熬。 ——以上 [俄 ]屠格涅夫 一個(gè)人 [的才能 ]就好象一個(gè)分?jǐn)?shù),他的實(shí)際才能好比分子,而他對(duì)自己的估價(jià)好比分母,分母越大則分?jǐn)?shù)值越小。 ——[俄 ]列夫 托爾斯泰
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