【導(dǎo)讀】相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價(jià);升管理水平,更能提升HR管理部門的地位,提升HR經(jīng)理的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)HR經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換,從高級(jí)辦事員到戰(zhàn)。可以說,績(jī)效管理是HR經(jīng)理的二次創(chuàng)業(yè),是HR經(jīng)理發(fā)起的一場(chǎng)戰(zhàn)斗和管理革命。要想在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中勝出,HR經(jīng)理除了要具備工作的熱情和積極性,更要有說服力強(qiáng)的管理方案用來支持自己,通。HR經(jīng)理就是要通過有效的績(jī)效管理達(dá)到這些目標(biāo),有效整合企業(yè)的人力資源,使績(jī)效管理成為為我所用的工具。因此,在實(shí)施績(jī)效管理之前,HR經(jīng)理必須坐下來,認(rèn)真細(xì)致地研究績(jī)效管理的理論、方法、流程,出具一份漂亮