【導(dǎo)讀】MNO為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量管理體系委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由品質(zhì)保證部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)施科負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:呂金發(fā)。設(shè)備的有效利用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的保值、增值,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。本程序適用于廣汽吉奧東營(yíng)分公司各單位。節(jié),直接影響企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能否順利進(jìn)行,需重點(diǎn)管理的設(shè)備。補(bǔ)償形式,以恢復(fù)其原有精度和功能。負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備操作規(guī)程,制定公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度,監(jiān)督執(zhí)行并檢查考核。備購(gòu)置申請(qǐng)單》,非固定資產(chǎn)類(lèi)設(shè)備填寫(xiě)《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》實(shí)施采購(gòu)。品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)與供方簽訂設(shè)備購(gòu)置技術(shù)協(xié)議,設(shè)施科對(duì)技術(shù)協(xié)議的售后服務(wù)條款部分進(jìn)行審查。部品采購(gòu)科負(fù)責(zé)與供方設(shè)備購(gòu)置商務(wù)合同,實(shí)施設(shè)備購(gòu)置,并對(duì)制造廠合同履行情況進(jìn)行跟蹤檢查。上簽字確認(rèn),準(zhǔn)予制造廠發(fā)貨。設(shè)備滿(mǎn)足《設(shè)備購(gòu)置技術(shù)協(xié)議》規(guī)定的試運(yùn)行期滿(mǎn)后進(jìn)終驗(yàn)收,驗(yàn)收程序同初驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,