威海萊因堡行銷(xiāo)策劃書(shū)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】代，LED顯示屏作為平板顯示的主導(dǎo)產(chǎn)品之一無(wú)疑會(huì)有更大的發(fā)展，并有可能成為二十一世紀(jì)平板顯示的代表性主流產(chǎn)品。形成，信息領(lǐng)域愈加廣泛，LED顯示屏的應(yīng)用前景更為廣闊。標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)LED顯示屏在LED顯示屏市場(chǎng)總量中將會(huì)占有多數(shù)份額。因堡公司的重大問(wèn)題。希望通過(guò)這份行銷(xiāo)策劃方案為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)。提供一些方向性的建議。開(kāi)通時(shí)間長(zhǎng)容易發(fā)熱，但LED顯示屏長(zhǎng)期開(kāi)通也無(wú)熱安全隱患。目前，主要制造廠商集中在日。50億美元，并且以每年平均8%的速度增長(zhǎng)。在歐洲以及世界上的其他國(guó)家和地區(qū)，也有很多大型體育館，隨著ITS在全球范圍的發(fā)展，應(yīng)用于交通信。息發(fā)布的LED顯示屏將具有很大的潛在市場(chǎng)。產(chǎn)量?jī)|只，比上年增長(zhǎng)%，產(chǎn)值億元。發(fā)展促進(jìn)了LED顯示屏產(chǎn)業(yè)近年來(lái)的迅速發(fā)展。據(jù)電子工業(yè)年鑒及一。全國(guó)的LED顯示屏市場(chǎng)產(chǎn)值接近20億。示產(chǎn)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步變得有序，市場(chǎng)即將轉(zhuǎn)入規(guī)模化、品牌化競(jìng)爭(zhēng)，控制行業(yè)市場(chǎng)的狀況。當(dāng)實(shí)力最強(qiáng)的三到五家企業(yè)合計(jì)占據(jù)市場(chǎng)分額
【正文】 些材料或者元件可以在國(guó)內(nèi)采購(gòu) 。 3） 精兵簡(jiǎn)政，減少財(cái)務(wù)支出。 提高業(yè)務(wù)量 1） 迅速設(shè)立辦事處或者國(guó)內(nèi)代理商，形成固定的 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 。 2） 制定政策尋覓 關(guān)系人 ，幫助公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)。 3） 搜集 招標(biāo)信息， 參加競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。重點(diǎn)要抓住一些重點(diǎn)項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，比如北京奧林匹克遠(yuǎn)東會(huì)體育場(chǎng)館的建設(shè)，以及各地區(qū)的主體或者標(biāo)志性建筑。 七、威海萊因堡公司策劃的實(shí)施 針對(duì)一， 1）進(jìn)行廣告的宣傳（ 2020 年 2020 年） 就我看來(lái)雖然全彩顯示屏是一種新型的媒體，可能會(huì)要替代一些傳統(tǒng)的媒體，比如墻體廣告、霓虹燈廣告等，但是在一定的時(shí)期內(nèi)，他們是相互生存的。我們可以在傳統(tǒng) 的媒體上作相應(yīng)的廣告宣傳。 媒體的選擇：專(zhuān)業(yè)性雜志 /電視專(zhuān)題片 目標(biāo)受眾： 專(zhuān)業(yè)性雜志 — 一些專(zhuān)業(yè)人員（建筑師等） 電視專(zhuān)題片 —— 普通的人 訴求點(diǎn)： Rainbow 就是 led 顯示屏， led 顯示屏也只有 ，提到顯示屏就想到萊此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 因堡。 2）一些重大活動(dòng)的參與 (2020 年 2020 年 ) 目標(biāo)的選擇： 國(guó)內(nèi)一些國(guó)際性的活動(dòng)（比如每年菏澤國(guó)際牡丹花會(huì) /曲府孔子文化藝術(shù)節(jié)等） 具體辦法： 可以以贊助商的形式出現(xiàn) /在活動(dòng)期間用我們的花車(chē)來(lái)做活動(dòng)的宣傳也為我們公司的形象做宣傳。 3）進(jìn)行一些公益性活動(dòng)（公司可以酌情參加） 目標(biāo)的選擇：在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)但是旅游業(yè)相對(duì)很多潛力的地區(qū) 具體辦法： 與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行洽談，并以支持西部大開(kāi)發(fā)工程的為契機(jī) 針對(duì)二 、（ 2020 年進(jìn)行） 1)與韓國(guó)萊因堡株式會(huì)社簽訂協(xié)議， 2）制定嚴(yán)格的管理規(guī)章制度， 3）總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)親自過(guò)問(wèn)。 八、威海萊因堡公司策劃實(shí)施的費(fèi)用 財(cái)務(wù)預(yù)算： 2020 年 約 200 萬(wàn)元 2020 年 約 500 萬(wàn)元 2020 年 約 800 萬(wàn)元 2020 年 約 500 萬(wàn)元 2020 年 約 800 萬(wàn)元 合計(jì)： 約 2800 萬(wàn)元 此資料來(lái)自 , 大量管理資料下載 九、策劃方案效果的反饋 1） 根據(jù)大計(jì)劃在制定適當(dāng)?shù)男∮?jì)劃 2） 在過(guò)程中，如果出現(xiàn)不可抗力的影響，計(jì)劃可以相應(yīng)的變化。 3） 對(duì)于計(jì)劃的效果要及時(shí)地反饋。
鄂ICP備17016276號(hào)-1