【導(dǎo)讀】要的組成部分,他們的素質(zhì)很大程度上決定著一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)在和將來(lái)的管理水平。管理者應(yīng)該具備那些基本的素質(zhì),應(yīng)該如果提高他們的素質(zhì)水平以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。臺(tái),在良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下賦予了企業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)的條件。而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,人才是競(jìng)爭(zhēng)成敗。研究這一課題可以明確企業(yè)中低層管理者應(yīng)該具。所謂中層管理者就是處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中層位置,在決策。管理人員;這兩個(gè)概念統(tǒng)稱之中低層管理者。中低層管理者與高層管理者有著明顯的不同,令貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,將具體實(shí)施的情況反饋到?jīng)Q策當(dāng)中。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)參與者,自己也擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。低層管理崗位的要求。在職工的工作效率出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候中低層管理者往往會(huì)在第一時(shí)間作出反。應(yīng),及時(shí)消除影響職工工作效率的各種因素,幫助職工恢復(fù)正常的工作效率。關(guān)心集體,照顧大局。正常的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是個(gè)人利益存在于企業(yè)利益之中。工開(kāi)展工作,大膽、主動(dòng)、開(kāi)拓性地工作,積極提出建設(shè)性的意見(jiàn)。無(wú)論是正職還是副職,