重慶加油站洗車場項目分析報告-資料下載頁
2025-11-03 19:30本頁面
【導(dǎo)讀】重慶加油站洗車場項目分析報告。接受汽車清洗服務(wù)，幾乎是每一個車主的必然行為，特別是在機。動車飛速增長態(tài)勢下，私家車的幾何倍數(shù)增長，汽車清洗和洗車美容。業(yè)隨之進入了一個高增長的階段。目前，重慶市傳統(tǒng)汽車清洗服務(wù)所。需的設(shè)備簡單，技術(shù)含量低，操作簡便，服務(wù)意識和服務(wù)內(nèi)容滯后和。沒有專業(yè)性，但都能生存甚至取得較好的經(jīng)濟效益，愿意就是目前市。內(nèi)的汽車美容業(yè)的增
【正文】 合計 77630 3．設(shè)備購置與安裝： 318000 元 表 6 設(shè)備投資表 序號 產(chǎn)品 數(shù)量（臺、套） 單價（元 /臺） 總價（元） 1 電腦自動洗車機 1 250000 250000 2 封釉機 2 680 1360 3 地毯甩干機（不銹鋼外殼） 2 1600 3200 4 吸塵器 2 1450 2900 5 桑拿蒸汽機 1 1600 1600 6 空壓機 1 2800 2800 7 拋光機 2 1500 3000 8 汽車舉升機 1 16500 16500 9 高壓清洗機 3 2800 8400 10 水循環(huán)處理器 1 28000 28000 11 其余物品（美容工具及高壓水管及槍頭等） 1 2240 2240 12 合計 17 318000 4．手續(xù)辦理與廣告宣傳： 13600 元 表 7 手續(xù)辦理與廣告費用 序號 項目 投資額（元） 1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 500 2 消費通廣告（ 1/4版， 10000 份， 1期） 1600 3 制作消費卡 2020 張 2020 4 制作店招 7000 5 合計 11100 根據(jù)以上數(shù)據(jù)，本項目前期投資費用總 406730 元，具體見下表。 表 8 前期投資總額 序號 項目 費用（元） 1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 77630 2 設(shè)備購置與安裝 318000 3 手續(xù)辦理與廣告宣傳 11100 4 合計 406730 5．經(jīng)營期投資分析（月） 本項目進入穩(wěn)定經(jīng)營期后，每日平均洗車量按 100 臺計算，清洗價格按 15 元 /臺計算，精洗及后續(xù)服務(wù)量 為 10 臺，以價格 300 元 /臺，毛利率 80%計算 （ 1）工資支出 =12500 元； （ 2）提成支出 =15 元 /臺 100 臺 /天 30 天 40%=18000 元； （ 3）水電費用 =83 元 /天 30 天 =2490 元； （ 4）汽車用品費用 =300元 /臺 10臺 /天 30天 20%=18000元； （ 5）經(jīng)營期月投資額 =12500+18000+2490+18000=50990 元。 （二）收益分析（月） 1．普通清洗收入 =15 元 /臺 100 臺 /天 30 天 =45000； 2．精洗及后續(xù)服務(wù)收入 =300 元 /臺 10 臺 /天 30 天 =90000 元3．經(jīng)營期每月收益 =45000+90000=135000 元 八 、項目風(fēng)險分析 （一）市場風(fēng)險 本項目市場風(fēng)險的含義是洗車場未能吸引足夠數(shù)量的客戶，示達(dá)到項目預(yù)期規(guī)劃的日均洗車量，致使?fàn)I業(yè)額較低。根據(jù)行業(yè)規(guī)律，以洗車場為中心，方圓 5 公里內(nèi)的車量都是洗車場的主要市場范圍， 因此油站周邊的洗車場將是主要的競爭對手 。盡管現(xiàn)有洗車場粗放經(jīng)營較為普遍，但因其規(guī)模普遍較小，因此投入成本低，經(jīng)營靈活，不需要較大洗車量為支撐條件，市場適應(yīng)性很強。而且經(jīng)過多年的經(jīng)營，各洗車場已經(jīng)培養(yǎng)了一定數(shù)量的穩(wěn)定的客戶資源。 我 公司 洗車場 成立不久，開辦洗車場的內(nèi)外部資源和其他基礎(chǔ)條件都比較弱，市場風(fēng)險較高。 （二）管理風(fēng)險 重慶 市現(xiàn)有洗車場的經(jīng)營管理 時間較長 ，相關(guān)管理制度 完善 。 我公司洗車場剛剛成立 ，公司人員數(shù)量較少，業(yè)務(wù)主要專注于 加油站 領(lǐng)域，缺乏洗車行業(yè)的專業(yè)人才，對洗車行業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部規(guī)律認(rèn)識不足。盡管如此，公司完全可以對洗車場實行精細(xì)化管理，建立健全管理制度，重視人才使用，有效降低洗車場經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的管理風(fēng)險。 （三）其他風(fēng)險 隨著洗車行業(yè)自身的快速發(fā)展，各種先進的洗車技術(shù)逐漸被開發(fā)出來，節(jié)水環(huán)保型洗車是一個重要的發(fā)展方向，設(shè) 備和技術(shù)更新的周期越來越短，同時帶來洗車服務(wù)更好的質(zhì)量。因此，洗車場經(jīng)營要時刻關(guān)注市場動態(tài)，引入新設(shè)備新技術(shù)，若不及時跟隨市場變化作出調(diào)整，可持續(xù)經(jīng)營會受影響。 洗車行業(yè)屬高度耗水行業(yè)，廢水污水產(chǎn)生量較大，有不容忽視的環(huán)境隱患。而一般洗車場為節(jié)省經(jīng)營成本，疏于對廢水污水進行有效處理，不但致使洗車場整體環(huán)境質(zhì)量下降，而且還違背了城市化發(fā)展的方向。洗車場的長期可持續(xù)經(jīng)營，必須注意對廢水污水的處理。 十、可行性分析結(jié)論 （一）主要結(jié)論 1．目前， 重慶 城關(guān)地區(qū)汽車保有量約 萬輛，市場上有各類洗車場 1031 家， 經(jīng)營效益 良好 ，洗車行業(yè)具備較好的準(zhǔn)入機會，市場可行性具備。 2． 加油站 開辦洗車場，預(yù)計前期投資總額為 406370 元，投資額不高，公司有能力自籌資金，具備資金可行性。 3．本項目進入穩(wěn)定經(jīng)營期后，每月經(jīng)營成本為 50990 元，每月營業(yè)收入為 135000 元，毛利率 %，經(jīng)濟效益可觀。本項目經(jīng)營 10個月后即能收回成本，投資回收期很短，財務(wù)可行性較高。 4．本項目實施是實現(xiàn) 加油站 閑置資產(chǎn)盤活的最佳手段，而且能迅速成為公司的比較穩(wěn)定的收入來源，充分調(diào)動 公司 內(nèi)外部資源，創(chuàng)造最大價值。
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