洗車場實施方案-資料下載頁
2025-05-12 00:39本頁面
【正文】 水費（）+設備維修費（1000元）+技術培訓費（500元）=274100元+年住房租金6. 合計總成本總成本=設備費用（按一個洗車位計量，2萬）+非油品采購成本（）+場地租賃成本（？）+場地設計裝飾成本（？）+管理成本（274100元+年住房租金） 運營管理1. 管理制度建立2. 激勵制度建立（1） 洗車效益的提成（2） 應急工具和洗車用品銷售提成（3） 年底獎金3. 獎懲制度建立（1） 對違規(guī)操作的進行警告、罰款，嚴重者開除（2） 對維護公司利益、舉報違規(guī)行為者給予獎勵。4. 經營方式（1）流動車輛洗車服務方式說明：流動車輛進站洗車，采取標牌價進行洗車服務，無其他優(yōu)惠和增值服務。（2）會員車輛洗車服務方式說明：洗車店會員采取充值洗車，以洗車次數計算，做好對應車牌號記錄；等候洗車時可免費提供熱飲/冷飲一杯。方式說明：正在咨詢中，看能否加入建行卡洗車店名錄中。（3）單位車輛洗車服務方式說明：在加油站周邊尋找一些車輛較多的企事業(yè)單位，看看能否進行專點洗車服務。（1）顧客流程汽車進站→顧客交付洗車費→洗車結束→顧客簽字評價→索取發(fā)票→汽車出站（2）員工流程汽車進站→顧客交付洗車費→員工去財務處購票（一票兩份）→員工登記洗車→洗車結束→顧客簽字評價→洗車票一份上交財務，另一份員工保留→遞給顧客發(fā)票→汽車出站（3）會員流程汽車進站→找出會員卡→員工進行刷卡洗車→洗車結束→顧客簽字評價→汽車出站1. 洗車票由公司印制，蓋上公司公章，清點數目發(fā)往洗車店；2. 月度財務結算，公司根據售出洗車票、顧客簽字反饋的洗車票、員工保留的洗車票和發(fā)票數四個數目進行相互核對，確保月營業(yè)額正確無誤；3. 員工之間建立匿名舉報監(jiān)督獎勵制度；4. 安裝監(jiān)控攝像頭。11
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