污水處理廠監(jiān)理總結-資料下載頁
2025-08-18 04:34本頁面
【正文】 改工作，工程實體滿足設計及工程驗收規(guī)范的驗收要求。五、工程投資控制本工程合同總造價為：。，工程開工時建設單位一次性支付了工程預付款：（按合同總價的10%），在工程施工期間，經監(jiān)理及建設單位審核已完工工程量共進行了16次月進度款支付，（、）另外經監(jiān)理及建設單位已審核完畢的變更項目統(tǒng)計如下：、（新增）、（尚未予以支付）。處于審核階段的變更項目為：主廠區(qū)變更、噴塑欄桿變更、門房變更。最終結算金額以建設單位審定金額為準。本工程施工期間，現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行工程變更制度，做到每項工程變更及技術核定都有變更依據，并及時辦理三方（監(jiān)理、設計、業(yè)主）簽證手續(xù)等相關書面指示（技術核定單37份、設計變更通知單6份、會議紀要及業(yè)主方提供的變更文件等）。主要有以下內容：原設計支護方案中考慮的拉森鋼板樁取消，改為放坡開挖。由于污水收集系統(tǒng)（重力管道段）W25W26橫穿地方公路，為保證翻壩車輛的正常行駛，新建一條簡易臨時便道（新增）。樂天溪主廠區(qū)的原護坡形式（混凝土格構）改為三維植草護坡。主廠區(qū)辦公樓內采用具備空氣交換功能的集中式中央空調（新增）。為保證污水處理廠長期穩(wěn)定運行，減少后期運行維修成本，對部分關鍵設備的生產廠家予以重新選擇，進行了品牌變更。原設計的廠區(qū)道路路面為18cm厚，為保證大型重型車輛的進出，變更為30cm厚?？紤]污水處理廠廠區(qū)內存在腐蝕性氣體，原設計的不銹鋼欄桿變更為噴塑欄桿。六、工程安全控制我監(jiān)理部在工程開工前認真審核了施工方的安全文明施工專項措施，且針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題立即編制了安全卡，該安全卡以監(jiān)理工作控制要點、文明施工控制、項目施工危險源的分析、危險源的防護預案等四方面圍繞本工程進行分析，有效進行安全文明管理事前控制。在施工過程中：審查了施工單位的安全保證體系，并督促施工單位在施工中充分發(fā)揮其安全管理職能。定期參與施工單位組織的三級安全教育及班前會，要求所有員工（含民工）全部持證上崗，做到計劃、組織、教材、人員、培訓、時間六落實，有效地提高了全員的安全意識，有效履行了對工程施工安全培訓、組織、檢查、監(jiān)督職責。定期（每月）組織專業(yè)安全監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場, 巡視現(xiàn)場安全情況，重點對“深基坑防護（朱家灣泵站）、高處作業(yè)防護、腳手架、“三寶四口”、模板工程、施工機具機械、設備”的安全監(jiān)督。在檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時口頭通知或者書面下發(fā)了安全隱患整改通知單及相關指令，要求施工單位針對存在的安全隱患限期落實整改，有效保證了工程施工安全。2009年4月9日下發(fā)了《安全隱患整改通知單》監(jiān)B7 2009012009年8月22日下發(fā)了《安全隱患整改通知單》監(jiān)B7 2009022009年9月24日下發(fā)了《工程暫停施工指令》監(jiān)B2 200901（主要原因為現(xiàn)場部分機械設備未規(guī)范使用；臨時用電情況較差；施工人員安全意識差、特殊工種的人員無操作證；現(xiàn)場凌亂材料隨意堆放等）在工程暫停施工指令下發(fā)后我部于2009年10月10日對所存在的問題進行了復查，并再次下發(fā)了《監(jiān)理工作聯(lián)系單》監(jiān)C1 200909,督促施工單位進行相應整改工作，后經監(jiān)理單位組織檢查，施工單位均如期完成了所有整改內容。在整個施工期間，我監(jiān)理部和施工方都十分重視安全生產工作，本工程未出現(xiàn)任何大小安全事故。七、竣工驗收意見經現(xiàn)場檢查和對竣工資料的審查：1）監(jiān)理資料記錄完整與工程同步進行，對各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控程序嚴密合理，能夠全面、細致、合理的反映出工程各施工程序的施工質量；2）工程竣工資料中各項原材料報驗資料、隱蔽驗收記錄、施工程序報驗資料、現(xiàn)場質量管理資料及分部分項、施工放樣等報驗資料完整、真實且全數合格；3）工程觀感質量滿足質量驗收標準、工程安全及功能檢驗情況符合質量驗收標準，工程實體質量合格。我部認為承建單位已經完成了施工合同規(guī)定的任務和變更內容，具備了竣工驗收條件，同意竣工驗收。三峽發(fā)展公司三峽經理部公共工程部
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