項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度-資料下載頁
2025-11-03 18:15本頁面
【導讀】強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，質(zhì)[2020]111號），特制定本制度。本制度適用于本公司所有施工現(xiàn)場。工程所在地的非獨立法人分公司負責人）。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工。作，每次考核項目負責人100元。責人給予經(jīng)濟處罰。
【正文】 人不在現(xiàn)場時沒有請假或未委托相關負責人處理日常工作，每次考核項目負責人 100 元。 企業(yè)負責人 帶班到項目 檢查 時 ， 項目負責人不在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，每次考核項目 負責人 200 元。 發(fā)生事故時而項目 負責人 沒在 現(xiàn)場帶班的，按相關規(guī)定對 項目 負責人給予經(jīng)濟處罰。 本制度由公司工程部編制并負責解釋。 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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