公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度-資料下載頁
2024-10-29 01:50本頁面
【正文】 員進行安全教育。、在執(zhí)行項目主要負責人現(xiàn)場帶班管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行公司主要領導現(xiàn)場帶班制度，對公司領導進行的現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好記錄?？己艘?guī)定、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。、現(xiàn)場帶班人員請假后，項目經理未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰項目負責人50元。、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。第四篇：施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度一、編制依據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》建質[2011]111號。二、目的認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）精神，通過本制度的建立及貫徹落實，做好施工過程質量安全控制，消除質量安全隱患，確保公司質量安全管理目標控制預期。三、定義企業(yè)負責人：是指企業(yè)的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。項目負責人：是指工程項目的項目經理、項目副經理。四、企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班的職責權限及工作內容公司法人代表的職責權限及工作內容公司法人代表是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人。對落實施工現(xiàn)場帶班制度負有全面領導責任。法定代表人應督促、檢查公司施工現(xiàn)場帶班制度的實施情況。公司總經理的職責權限及工作內容公司總經理應確?！镀髽I(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查和項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度》的貫徹、落實。負責落實公司施工現(xiàn)場帶班制度的監(jiān)督、檢查，及時消除安全事故隱患，向董事會報告企業(yè)負責人及項目負第五篇：項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產制度，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號），特制定本制度。本制度適用于本公司所有生產單位。、定義：指企業(yè)的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。：工程項目的項目經理。：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。：，應對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。，考核責任人200元。，每月考核項目負責人500元。，每次考核項目負責人100元。，項目負責人不在現(xiàn)場帶班生產，每次考核項目負責人200元。，按相關規(guī)定對項目負責人給予經濟處罰。
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