公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度-閱讀頁
2024-10-29 01:50本頁面
【正文】 查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進行處罰。八、檢查考核對未嚴格執(zhí)行帶班制度的責令其整改，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，將按照有關(guān)規(guī)定加重處罰，并追究相關(guān)人員的責任。本制度于2013年1月30日開始執(zhí)行由項目部負責解釋。適用范圍本制度適用于本公司所有在建項目部施工現(xiàn)場。 企業(yè)負責人 ：指企業(yè)的法定代表、總經(jīng)理。 施工現(xiàn)場：指我公司在建項目的施工現(xiàn)場。現(xiàn)場帶班職責權(quán)限與工作內(nèi)容： 項目負責人是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責任人。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備案。、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安全科和技術(shù)中心研究處理。嚴禁違章指揮。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。相關(guān)要求：、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格遵守勞動紀律，要為所有作業(yè)人員做出表率。、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務主管人員進行處罰，并對嚴重違規(guī)人員進行安全教育。考核規(guī)定、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。第四篇：施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度一、編制依據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》建質(zhì)[2011]111號。三、定義企業(yè)負責人：是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。四、企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班的職責權(quán)限及工作內(nèi)容公司法人代表的職責權(quán)限及工作內(nèi)容公司法人代表是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人。法定代表人應督促、檢查公司施工現(xiàn)場帶班制度的實施情況。負責落實公司施工現(xiàn)場帶班制度的監(jiān)督、檢查，及時消除安全事故隱患，向董事會報告企業(yè)負責人及項目負第五篇：項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號），特制定本制度。、定義：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。，考核責任人200元。，每次考核項目負責人100元。，按相關(guān)規(guī)定對項目負責人給予經(jīng)濟處罰。
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