【導(dǎo)讀】緊湊，盡可能減少施工用地。期分批進(jìn)場，避免二次搬運(yùn)，充分利用場地。3．因地制宜劃分施工區(qū)域的和臨時(shí)占用場地，且應(yīng)滿足施工流程的要求，減少各工種之間的干擾。設(shè)，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時(shí)設(shè)施。場，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）以及聯(lián)系電話?？筛鶕?jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果。施工組織設(shè)計(jì)必須有上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章，填寫審批。表；有變更時(shí)，應(yīng)有變更審批手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容：。專項(xiàng)方案確定程序。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。的考核合格證，建設(shè)工程施工許可證等復(fù)印件；移交單，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付統(tǒng)計(jì)，安全資金投入記錄；措施，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；3．工程竣工報(bào)告應(yīng)含主要內(nèi)容：工程概況；施工組織設(shè)計(jì)文件；總承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工

　　

【正文】 變更發(fā)生后的 14d 內(nèi)，承包方提出變更價(jià)款報(bào)告，經(jīng)工程師確 認(rèn)后調(diào)整.. .. 合同價(jià)； ②若變更發(fā)生后 14d 內(nèi)，承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告，則視為該變更不涉及價(jià)款變更； ③工程師收到變更價(jià)款報(bào)告日起 14d 內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn)；若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自收到報(bào)告時(shí)算起 14d 后該報(bào)告自動(dòng)生效。 2) 索賠： ? 同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實(shí)際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程損害程度 。導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等 ? 最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）索賠申請表：填寫索賠項(xiàng)目、依據(jù)、證明文件、索賠金額和日期。 （二）批復(fù)的 索賠意向書。 （三）編制說明：索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。 （四）附件：與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件，包括承包方發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料 3) 施工成本管理措施： 加強(qiáng)成本管理觀念、加強(qiáng)定額和預(yù)算管理、完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作、建立健全責(zé)任制制度、建立考核和激勵(lì)機(jī)制 4) 成本管理原始記錄： 施工人員的考勤表、計(jì)量驗(yàn)收單、材料進(jìn)場和出庫簽認(rèn)單、機(jī)械使用簽認(rèn).. .. 單。 5) 材料員成本管理的責(zé)任： ①材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇；②要減少采購過程中的管理損耗③計(jì)量驗(yàn) 收；④降低采購成本；限額領(lǐng)料；及時(shí)供貨；減少資金占用；舊料回收利用 6) 技術(shù)員成本管理的責(zé)任： ①根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工、綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費(fèi)；②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全方案，減少一般事故，消滅重大安全事故和質(zhì)量事故，將事故成本減少到最低。③質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。 9) 通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，考核施工成本的降低水平；通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，考核工程成本的管理水平。稱之為二對比與二考核。 10) 施工成本控制依據(jù)：工程承包合同、施工成本計(jì)劃 、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。 施工成本控制措施（項(xiàng)目部如何對成本控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制）：施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù)，對影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過程管理。要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析，按施工成本的構(gòu)成要素，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí)，制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法，對出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正和解決。 14) 合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施： 1．合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 2．風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移 3．確定和控制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) .. .. 合同評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括：合同訂立情況評價(jià)、合同履行情況評價(jià)、合同管理工作評價(jià)、合同條款評價(jià) 15) 施工項(xiàng)目成本管理的工作流程主要包括： (1)成本預(yù)測 。(2)成本計(jì)劃 。(3)成本控制 。(4)成本核算 。(5)成本分析 。(6)成本考核 八、進(jìn)度控制 1) 工程進(jìn)度報(bào)告主要內(nèi)容是： 1．工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是；報(bào)告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況）。 2．實(shí)際施工進(jìn)度圖。 3．工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。4．進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏 差的原因分析。 5．解決問題的措施。 6．計(jì)劃調(diào)整意見和建議 2) 進(jìn)度保證措施： 1．嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批手續(xù)。 2．在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 3．進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法。 4．跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和.. .. 機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 5．按規(guī)定程序和要求， 處理進(jìn)度索賠 3) 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng) 4) 進(jìn)度總結(jié)的依據(jù)： 1．施工進(jìn)度計(jì)劃； 2．施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄 。3．施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果； 4．施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料 九、質(zhì)量控制 1) 質(zhì)量管理與控制預(yù)防與策劃： 1．施工項(xiàng)目部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。 2．對可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 3．對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。 4．對潛在的嚴(yán)重不合格產(chǎn)品，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 5． 施工項(xiàng)目部應(yīng)定期評價(jià)預(yù)防措施的有效性。 2) 質(zhì)量驗(yàn)收合格的依據(jù) 1．驗(yàn)收批：（由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收） (1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格； (2) 一般項(xiàng)目中的實(shí)測（允許偏差）項(xiàng)目抽樣檢驗(yàn)的合格率應(yīng)達(dá)到 80%，且超差點(diǎn)的最大偏差值應(yīng)在允許偏差值的 倍范圍內(nèi)； (3)主要工程材料的進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)合格，試塊、試.. .. 件檢驗(yàn)合格； (4)主要工程材料的質(zhì)量保證資料以及相關(guān)試驗(yàn)檢測資料齊全、正確；具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。 2．分項(xiàng)工程 (1)分項(xiàng)工程所含的驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn) 收全部合格； (2)分項(xiàng)工程所含的驗(yàn)收批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整、正確；有關(guān)質(zhì)量保證資料和試驗(yàn)檢測資料應(yīng)齊全、正確。 3．分部（子分部）工程：（總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收） (1)分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收全部合格； (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； (3)分部（子分部）工程中，地基基礎(chǔ)處理、樁基基礎(chǔ)檢測、梁板混凝土強(qiáng)度、混凝土抗?jié)B抗凍、預(yù)應(yīng)力混凝土、回填壓實(shí)等的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定； (4)外觀質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 4．單位（子單位）工程 (1)單位（子 單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收全部合格；(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； (3)單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關(guān)安全及使用功能的檢測資料應(yīng)完整； (4)主體結(jié)構(gòu)試驗(yàn)檢測、抽查結(jié)果以及使用功能試驗(yàn)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定； (5)外觀質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 4) 施工質(zhì)量保證計(jì)劃內(nèi)容： 明確質(zhì)量目標(biāo) 確定管理體系與組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量控制流程 5) 垃圾填埋 ? 膨潤土施工質(zhì)量技術(shù)控制要點(diǎn)： .. .. 1．施工隊(duì)伍的資質(zhì)與業(yè)績 2．膨潤土進(jìn)貨質(zhì)量《三證（產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告單）》 3．膨 潤土摻加量的確定 4．拌合均勻度、含水量及碾壓壓實(shí)度 5．質(zhì)量檢驗(yàn)（檢驗(yàn)項(xiàng)目包括壓實(shí)度試驗(yàn)和滲水試驗(yàn)兩項(xiàng)）。 ? HDPE 膜施工質(zhì)量技術(shù)控制要點(diǎn)： （一）審查施工隊(duì)伍資質(zhì)（二）施工人員的上崗資格（三） HDPE 膜的進(jìn)貨質(zhì)量 (三證；檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和產(chǎn)品的均勻度、厚度、韌度和強(qiáng)度，進(jìn)行產(chǎn)品復(fù)驗(yàn)和見證取樣檢驗(yàn)。 )（四）施工機(jī)具的有效性（五）施工方案和技術(shù)交底（六）施工場地及季節(jié)（ HDPE 膜不得在 冬期施工）