電大行政管理專業(yè)社會調(diào)查報(bào)告關(guān)于行政部門人力資源管理的社會調(diào)查報(bào)告-資料下載頁
2025-11-03 15:54本頁面
【導(dǎo)讀】時期公安系統(tǒng)人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。劃提供科學(xué)的佐證。參加培訓(xùn)的狀況。SPSS、Excel軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析。面臨嚴(yán)峻的社會治安形勢，加強(qiáng)公安系統(tǒng)中的人力資源管。河南省寶豐縣公安局刑警大隊(duì)1992年建隊(duì)以來，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍?，F(xiàn)有警力147人，民警平均年齡29歲，大中專以上文化程度。的占%，黨員占70%。刑事技術(shù)人員從9人增加到23人，平均年齡從歲下降到29歲，以完善破案責(zé)任制為核心，目前，河南省寶豐縣公安局刑警大隊(duì)已。經(jīng)組織了近20次考試，人均參加考試2次以上。為保證考試效果，河南省寶豐縣公安局刑警大隊(duì)。每次考試結(jié)束后，均下發(fā)考試情況通報(bào)，對先進(jìn)個人，除通報(bào)表揚(yáng)外，服務(wù)群眾和日常事務(wù)等制定規(guī)章制度，用制度規(guī)范民警的各種行為。將刑偵工作置于人民群眾的監(jiān)督下，從公安機(jī)關(guān)。在市公安機(jī)關(guān)的組織下，相繼開展了“反特權(quán)思想、樹良好警。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和民警重大事項(xiàng)報(bào)告制度，
【正文】 萬元，沒有發(fā)生刑訊逼供等違法違紀(jì)問題，維護(hù)了公安機(jī)關(guān)和人民警察的良好形象。在選拔任用干部上，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實(shí)了干部考察中的民主推薦、民意測驗(yàn)、民主評議制度，明確了推薦、考察、任前公示等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任及追究辦法，努力形成了風(fēng)清氣正用人機(jī)制和導(dǎo)向。 三、調(diào)查的結(jié)論與建議 河南省寶豐縣 公安局刑警大隊(duì)經(jīng)過多年建設(shè)，成績是明顯 的，同時也要看到，我們的隊(duì)伍也不同形式地存在一些與先進(jìn)性要求不適應(yīng)、不相符合的問題。 個別黨員干部、警務(wù)人員放松政治理論學(xué)習(xí)，在作風(fēng)方面群眾觀念淡薄，不同程度地存在“冷、硬、橫、推、拖”現(xiàn)象，在做群眾工作時，敷衍了事，心里沒有裝著群眾，對群眾缺乏感情，不愿深入基層，不肯腳踏實(shí)地；有的民警認(rèn)識不到自己是人民的公仆、群眾是自己的衣食父母，以管人者自居，耍特權(quán)、抖威風(fēng)，使群眾不滿意，導(dǎo)致警民關(guān)系不如人意。 工作中存在推諉扯皮、依法辦案能力不強(qiáng)、方法簡單、辦事效率低下，少數(shù)民警缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn)，往往自以為是 ，疏漏、不足之處較多，與群眾的要求還有距離等群眾反映強(qiáng)烈的問題。 警務(wù)人員綜合素質(zhì)不高，而我們又恰恰處在人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復(fù)雜的時期。很多警務(wù)人員駕馭復(fù)雜治安形勢的能力不強(qiáng)，不善于處理和解決新形勢下的人民內(nèi)部矛盾。 開拓意識不強(qiáng)，工作思路不清晰，辦法不多，路子不寬，開展業(yè)務(wù)工作的手段仍然比較單一，工作重心仍然較多地停留在會議和文件上，對現(xiàn)代高科技和法律知識的學(xué)習(xí)掌握不足，對當(dāng)前社會穩(wěn)定和治安工作中全局性、深層次的問題研究不夠全面和深透，措施不硬等問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)需要加以糾 正和解決。 所以，今后的工作中還要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)以提高行政管理隊(duì)伍整體水平 。盡快建立健全行政管理專業(yè)的技術(shù)職務(wù) ,穩(wěn)定行政管理者從事管理工作的思想 ,穩(wěn)固行政管理隊(duì)伍 ,鼓勵他們鉆研管理科學(xué)，培養(yǎng)出人民滿意的警察隊(duì)伍。
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