施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度-資料下載頁
2024-11-12 15:42本頁面
【導(dǎo)讀】目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度》。落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)。安排，重點(diǎn)檢查：工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況。的25%，并做好檢查記錄。檢查記錄應(yīng)在工程項(xiàng)目部存檔備查。外埠項(xiàng)目如不能到場，可書面委托工程。會(huì)同施工單位到施工現(xiàn)場及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行整改，消除險(xiǎn)情和隱患。的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
【正文】 每周一次 ╳╳╳ 每周 一次 ╳╳╳ 每周一次 各分公司負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班排班表 負(fù)責(zé)人 時(shí) 間 備 注 經(jīng)理、書記 每周不少于二次 其他主要領(lǐng)導(dǎo)及部門 負(fù)責(zé)人 每周 不少于 三次 施工現(xiàn)場帶班檢查（生產(chǎn)）記錄 工程名稱 檢查（生產(chǎn)）情況： 帶班人 年 月 日
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