監(jiān)理項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度-資料下載頁
2024-11-12 15:41本頁面
【導讀】場帶班工作，切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。管質量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。所稱的項目負責人是指工程項目的總監(jiān)理工程師。班檢查不少于一次，且每月檢查時間不少于其工作日的25%。標準化和綠色施工情況；特種作業(yè)持證上崗情況等。對于設有分公司的單位，場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。全監(jiān)理狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大風險源點的旁站監(jiān)理，或向職能部門報告。應向公司和建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。時或拒不整改隱患的相關責任者。速有序撤離現(xiàn)場，并及時向公司領導匯報。等處理，直至撤銷職務。對未落實及執(zhí)行本制度導致發(fā)生安全事故的，
【正文】 ，并簽字存檔備查 。填寫內容必須與實際相符，并于每月 25 日將附表 1 復印件上交公司 進行備案。 四、 考核內容 本制度列為績效考核內容，企業(yè)負責人依照本制度，每月對施工現(xiàn)場負責人帶班制度執(zhí)行情況進行檢查。工程項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不足 80%或未按本制度填寫《 建設工程監(jiān)理單位項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）帶班生產(chǎn)情況記錄表 》時，視情節(jié)依照本企業(yè)有關規(guī)定，對 其進行約談、通報批評、責令做出書面檢查、給予經(jīng)濟處罰和行政處分等處理，直至撤銷職務。對未落實及執(zhí)行本制度導致發(fā)生安全事故的，公司將按照相關規(guī)定，追究項目主要負責人責任。 五、 附則 本制度自發(fā)行日起開始執(zhí)行 。 附表：建設 工程 監(jiān)理單位項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）帶班生產(chǎn)情況記錄表 （附表 1） 河南省育興建設工程管理有限公司 2020 年 8 月 1 日
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