【導(dǎo)讀】全并報建設(shè)、監(jiān)理單位備案。②施工員、③技術(shù)員、④質(zhì)量檢查員、⑤安全員、⑥資料員。將以上人員的姓名、年齡、聯(lián)系方式以書面形式上報給建設(shè)、監(jiān)理單位。據(jù)合同或管理規(guī)定進行處罰或解除合同。一名專職的質(zhì)量檢查員和安全員。意后方可調(diào)離,否則根據(jù)管理制度進行處罰。②材料的采購時間、數(shù)量是否正確、合理。質(zhì)量和進度的要求,使采購和施工環(huán)節(jié)能夠暢通,使工程能夠順利開展。和材料外觀進行檢查和確認。告的,報告出來后也要進行歸檔,對于材料驗收無記錄的,根據(jù)情況進行處罰。問題,協(xié)調(diào)好參建各單位之間的關(guān)系,對上周工作作出總結(jié)性結(jié)論。的會議內(nèi)容要及時整理,各參建單位及時會簽。施工單位開現(xiàn)場會予以批評。各方存在意見分歧時要加強彼此的溝通,達。成共識,提高項目部的管理水平。收計量和不予付款,待處理完畢驗收合格后,再補辦驗收計量手續(xù)和付款;程師有權(quán)指令施工立即停工整改。